全生命周期理念下的医院固定资产信息化管理研究

信息化时代已经来临,而信息技术的迅猛发展也一定程度上推动了大数据的发展,在充分利用大数据技术的前提下,医院的智能化水平和信息化水平大大提升。为推动医院实现可持续发展,医院愈发注重对内部的固定资产进行科学化管理,为提高管理效率、保障管理质量,相关人员在整个管理过程中需认真贯彻全生命周期理念,并结合现代化医院的实际需求制定管理策略,进而使医院获得良性发展。本文主要围绕全生命周期背景下医院固定资产信息化管理进行探讨,首先阐述了全生命周期背景下医院固定资产信息化管理的意义,然后分析了全生命周期背景下医院固定资产信息化管理存在的问题,最后提出了解决全生命周期背景下医院固定资产信息化管理问题的对策,旨在为医疗机构提升管理水平,优化资源配置,提高服务质量和效益提供有益的参考。

基于RFID技术的医院固定资产信息化管理初探

采用RFID技术,充分结合医院现有网络,开发用于对固定资产进行网络化管理的系统,目的是为适应医院发展的需要,加强医院固定资产的管理,推进医院信息化建设。采用该系统能够实现对固定资产的自动识别,加强对固定资产的数字化管理,提高医院的管理效率。因此,RFID技术与医院信息化相结合具有良好的发展前景。

医院固定资产信息化管理的研究与应用

目的:实现医院固定资产的规范、高效、全生命周期的精细化闭环管理。方法:运用信息技术重构固定资产管理全生命周期各业务流程。结果:建立了集记录、管控、运维、报废、决策分析等于一体的固定资产精细化闭环管理系统,实现了对医院固定资产的信息化管理。结论:运用信息化手段,实现医院固定资产实物追踪闭环管理,有效提高医院资产配置效率,降低医院运行成本,达到了固定资产帐物相符的良好管理效果。

医院固定资产信息化管理平台建立的思考

目的:医院固定资产的配置应当满足医院诊断、治疗和运行的开展。方法:通过对医院管理过程中固定资产投入、产出、考核等关系到医院中、长期发展健康运营的方法、手段、规律的思考,找到了建立符合医院运行实际的固定资产信息化管理平台方案。结果:医院所属固定资产的管理进入良性循环运转。结论:在管理过程中对不同的固定资产的经济效益管理、性能质量管理应当有所区别,其考核模式也不尽相同,应有所侧重、区别对待,以便更好地、更有效地进行管理和规范。

医院固定资产信息化管理模式探讨与研究

医院固定资产管理手段落后,信息化程度低,直接影响了数字化医院建设。本文对医院固定资产条形码管理技术、电子账簿、电子档案、自动查询、运用PB和Excel科学计算折旧费用等问题进行探讨与研究。

医院固定资产信息化管理模式探讨与研究

随着当前医学的快速发展,在我们生活中充当着保障性单位的医院,对我们的社会活动产生了至关重要的影响。医院的固定资产不但可以反映医院的医疗水平与发展规模,而且可以使得医院的正常运营得到有效的保障。

医院固定资产信息化管理模式研究

随着社会的发展和科技的进步,医疗器械也在不断优化进步,其种类和数量都呈几何数级增长。在医疗器械科技化进程不断加快的今天,医院对固定资产管理的理念却很陈旧,导致了信息化管理程度不高。本文从医院固定资产管理的内容出发,分析了我国医院固定资产管理的现状及困境,并对固定资产信息化管理的必要性进行了剖析,在此基础上进一步提出了固定资产信息化管理的发展途径。

医院固定资产信息化管理研究

信息化时代的来临对医院固定资产管理工作提出了许多新要求。本文首先阐明了医院固定资产信息化管理的意义和价值,其次分析了医院固定资产信息化管理中存在的问题,最后结合实际提出了医院固定资产信息化管理的改进策略,希望有助于推进我国医院固定资产信息化管理的发展。

医院固定资产信息化管理的实践

固定资产是医院运营过程中必不可少的基础工具，在医疗、科研、教学活动中起着至关重要的作用。但不少医院存在“重钱轻物”、“重购置、轻管理”的现象，对固定资产不够重视，管理混乱，账实不符，不符合医院发展及管理的需要，不能真实反映固定资产的实际价值，也影响成本核算的准确性。信息化的实施，帮助管理部门厘清了纷繁复杂的固定资产，也确保了固定资产会计核算的真实准确，促使充分发挥其使用价值，促进医院精细化管理。

医院固定资产信息化管理模式探讨

根据医院固定资产信息化管理现状,探讨建立资产信息化管理新模式,提出要研发实用新型的信息管理应用软件,增强资产信息服务意识,实现资产信息资源共享。

医院固定资产信息化管理对策研究

固定资产的管理在财务管理中一直备受关注,如何实现其精细化管理在理论界与学术界广为关注。随着医改政策的提出,对于医院固定资产管理提出更高的要求,信息化的高速发展,大数据中心建设的提出为医院固定资产信息化提供更好的平台。文章就医院固定资产信息化建设现状及存在的问题,结合自身财务理论知识与实际工作经验,提出优化医院固定资产信息化管理的对策。

浅析医院固定资产信息化管理

本文通过剖析当前医院固定资产管理的特点及梳理管理上存在的问题,分析了建立医院固定资产信息化管理的内涵和优势,并对在信息化管理模式下进一步提高固定资产管理水平的措施进行了初步的分析探讨。

基于全生命周期管理理念的公立医院固定资产信息化管理研究

在现代信息技术快速发展的背景下,公立医院固定资产管理逐步朝着信息化的方向发展。在基于全生命周期管理理念的公立医院固定资产管理过程中,通过采取科学合理的信息化管理策略,能够有效提升公立医院固定资产的信息化管理水平,为推动公立医院更加稳定健康的发展提供坚实的支撑。本文通过具体论述基于全生命周期管理理念的公立医院固定资产信息化管理的意义,深入分析当前公立医院固定资产信息化管理存在的问题,并根据实际情况提出基于全生命周期管理理念的公立医院固定资产信息化管理策略,最大限度提升公立医院固定资产信息化管理的实效性。

医院固定资产信息化管理研究

固定资产是医疗实力的体现,也是保障医院各项工作顺利进行的基础,因此,在固定资产的购置与管理上都要有严格的工作方针。针对现在医院中普遍存在的重采购、轻管理的现象我们要予以重视,并借助信息化管理的手段进行解决。那么在工作中如何借助信息化管理手段提高工作的实效性,避免资源浪费就成为当今管理的重中之重。本文主要围绕如何提高医院固定资产信息化管理水平的具体措施进行论述。

医院固定资产信息化管理问题与对策研究

目的:简要介绍医院固定资产及固定资产管理的概念,分析当前医院固定资产信息化管理存在的问题,并研究相应的解决对策。方法:通过查阅文献、研读政策、咨询相关专家、实地走访了解其他医院情况以及结合自身实际情况,分析总结医院固定资产信息化管理存在的问题。结果:医院固定资产管理存在管理观念落后、信息化标准不统一、信息系统缺乏互通性和科学性、综合性人才缺乏等诸多问题,针对上述问题提出解决对策。结论:医院应该结合自身发展状况,合理运用信息化手段,夯实资产管理工作基础,提高医院资产管理效率,提升固定资产管理水平,真正实现固定资产的保值增值,从而实现医院高质量发展的整体目标。

浅谈以人为本的医院固定资产信息化管理

随着日新月异的现代科技产物运用到医疗行业中来,医院固定资产的质量和数量也无止尽的攀升。在不断探索医学未知的同时,医疗设备的科技进步与资产管理的意识薄弱是现代化医院管理模式中的一对矛盾体。从改革开放时期的手工账本式管理到如今的信息化管理模式,无纸化办公、信息化维护、网络化监管的运营模式正逐步取代传统模式。该文从固定资产的定义出发,指出固定资产管理的重要性,通过发现日常工作中的一系列问题提出解决方案,同时结合以人为本的管理模式为信息网络化的过渡阶段提供了以一个良好的开端。

医院固定资产信息化管理制度的构建与完善

针对现代化医院资产数量多,盘点周期长、资产转移随意,导致资产账实不符等问题,首先健全了医院固定资产的管理制度,实行岗位责任制;建立了由账户管理、资产条码管理、资产盘点管理模块组成的固定资产信息化管理系统,并将条形码技术引入到资产管理中,全面地盘点医院内现有的固定资产,建成精确的数据库。通过实地运行,使用该系统可大幅度提高固定资产的盘点速度和准确率,促进医院资产管理信息化水平的提升。

医院固定资产信息化管理

医院作为社会重要的服务机构对于保障大家健康发挥着不可缺少的作用,在互联网时代的背景下,医院的管理也必须信息化,医院的固定资产管理对于保障医院正常运行、为大家提供优质的服务来说是必要的准备,我们必须高度重视,本文结合某医院固定资产的管理现状,分析了几种医院固定资产信息化管理的方法,希望能够对同仁的管理工作有所借鉴。

浅谈医院固定资产信息化管理

目的探究在医院固定资产的管理中应用信息化管理模式的效果。方法以该院2018年1—12月实行信息化管理前的固定资产情况为对照组,以2019年1—12月实行信息化管理后固定资产的情况为研究组,对两组相关指标进行比较。结果信息化管理后,医院工作人员的素质以及工作效率都得到了明显的提高,且医院固定资产的流失情况得到了显著改善,差异有统计学意义(P<0.05)。结论现阶段医院在固定资产管理上仍存在一定问题,通过信息化管理进行针对性改善后,其固定资产管理情况可以得到明显改善,从而为医院进一步发展提供可靠的保障。

医院固定资产信息化管理的问题及对策

固定资产是医院开展医疗、科研必不可少的基本物质要素,也是医院赖以生存和发展的重要资源。因此,通过深化医院固定资产的信息化管理,完善管理软件功能,优化管理流程,完善管理制度,全面提高固定资产的管理效率,使管理更规范更合理化,从而提高医院经济效益和社会效益,增强医院竞争力。