医院基建项目施工阶段成本风险管理研究

医院基建项目较一般项目来讲投资巨大、专业工程居多、参建方复杂,因而成本控制更加困难。为了降低成本风险,保障财政资金使用效益,文章首先整合了施工阶段影响成本的风险因素,组成评价指标,并运用层次分析法(AHP)分配指标权重。后以某医院新建病房楼为例,发放问卷请业内人士及专家对每种因素的风险等级进行打分,最后应用模糊综合评价法得出该项目综合成本风险水平。研究结果表明该项目中,建筑市场、政策调整等外部环境,设计水平及完善度,建筑功能及档次,使用科室个性化需求等因素带来的成本风险较高。该项目成本风险综合得分为3.454,风险水平中等偏高,评价结果与实际情况大致相符。本研究致力于构建有效的成本风险指标体系和评价模型,识别项目核心成本风险,并对项目成本风险进行综合评价,所得成果可为医院基建项目成本管理及评价提供一定的策略参考。

医院基建项目竣工决算的财务风险控制

本文以医院基建项目竣工决算的财务风险控制为研究主题,旨在探讨在医院基建项目竣工决算阶段如何有效控制财务风险。通过分析医院基建项目竣工决算过程中可能面临的财务风险,提出了相应的控制措施和建议,以确保项目财务的稳健和可持续发展。

医院基建项目建设管理要点探析

随着医疗服务需求的增长和医疗技术的不断发展,医院基建项目的规模和复杂性也在不断提升。如何有效管理医院基建项目,确保医院项目建设顺利进行并达到预期目标,是医疗机构和项目管理者亟需解决的重要问题。本文结合医院基建项目建设管理的特点和原则,分析现阶段医院基建项目建设存在的问题和优化策略,进一步探讨管理策略落实的相关措施,旨在为医疗界及相关人士提供有益的借鉴和参考。

医院基建项目技术管理

经济的高速发展极大地促进了现代化医院建设,大面积,高层,高投入,多功能的建筑规模形式对基建管理提出了更高要求。加强技术管理,落实各项管理制度,确保项目实施阶段的质量和进展。

医院基建项目全过程管理探讨

以自筹资金为主的医院基建项目的管理,应根据医院自身的特点,选择合适的管理模式,制定合理的项目管理方法,实现基建项目的质量、进度、投资目标。

医院基建项目内部控制缺陷及内审对策

目前医院的基建项目种类繁多,而且投资规模庞大,工期紧,呈现出工程种类比较复杂多样化,大多数医院基本没有专业人员来进行监督已确保基建资金的正常运行和有效使用,因此增加了内部审计的风险。审计部门应该研究并发现基建工程项目中存在的问题,并针对问题做出相应的措施,进行风险规避,进一步强化内部控制,防止国有资产的流失。文章基于此,对当前医院基建在内部控制方面存在的不足进行分析并提出一些可行性的解决对策。

浅谈医院基建项目的成本管理

文章分析了项目成本管理存在的问题,通过某医院住院楼项目的实例,探讨了该项目成本管理的具体措施,使得该项目总投资减少了约10%,近2000万元,达到了预期效果。

浅谈医院基建项目投资管理及控制

文中从项目决策阶段和项目实施阶段入手,分析了医院基建项目中投资管理存在的问题,并提出了解决方案,达到投资管理和控制的目的。

基于Rough集理论的医院基建项目招标评价研究

不少医院存在招标采购审批程序不规范和评价方法缺乏科学性等问题。探索公正、严谨和科学的医院基建项目评价方法,对我国医院加强基本条件建设,进一步理顺内部管理机制,以保证医院招标采购工作的健康发展具有重要意义。文章根据医院基建项目招标工程涉及的各个方面,建立医院基建项目招标评价指标体系,运用Rough集理论对医院基建项目招标进行评价,为医院基建项目招标评价提出了新的方法。

医院基建项目的财务管理和监督

项目投资基建过程中,财务管理监督对于任何一个主体来说至关重要,医院的基本建设期间,基建的财务管理以及监督能够很好地保障建设的持续与健康进行。想要确保医院基建项目有效开展,预防医院工程财务管理中的不足,发挥财务管理在及时筹措资金、合理利用建设资金、提高医院建设资金使用效益的作用,本文从医院项目投资基建过程中的财务管理和监督进行分析。

浅谈医院基建项目档案的收集与管理

医院基础设施建设工作是医院综合实力与医疗水平在公众面前的直观体现,对医院的生存与发展起着至关重要的作用。医院基础设施建设项目档案的收集与管理工作是一项专业性非常强的工作,不仅可以直观地反映出医院基础设施建设的发展过程,也是医院使用或改建基础设施的重要依据。本文就医院基建项目档案管理工作中存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决策略。

医院基建项目投资控制研究

针对医院基建项目"三超"问题,分析了医院基建项目的特殊性、影响投资控制的主要因素,及投资控制过程中常见的问题。从项目决策阶段引入专业咨询制定合理投资控制目标,设计阶段推行限额设计,施工阶段加强监督管理等几个方面,就医院基建项目投资控制提出建议。

浅析如何做好医院基建项目内部审计

切实做好医院内部基建项目审计工作，对于控制和降低医院基建成本，进一步提高医院的资金使用效益，规范基建程序，维护医院经济利益，有着非常重要的作用。通过全过程参与基建项目，评价和完善医院内部控制体系，从而搞好医院建设，保证工程质量，节约投资，维护医院的正当权益。笔者认为医院基建项目内部审计必须做好以下几方面工作。

医院基建项目中如何加大反腐倡廉工作力度

医院基建项目不仅占用资金量大、耗时较长,而且直接关乎到医院的后续发展。因此有必要在医院基建项目建设过程中做好反腐倡廉工作,对基建项目加强监督与管理。只有如此才能确保政府投资能够真正用于医院基建项目上,并让医院基建项目在保质的情况下按时完工,从而更好地为广大医疗患者服务。

医院基建修缮项目内部审计浅议

近几年来,随着就医环境的不断改善,医院建设规模不断扩大,对基建、修缮项目的投入也不断增加,已经成为医院的重要经济活动之一,同时也成为医院内部审计工作关注的重点内容。因此,如何加强这方面的审计监督,以达到内部监管、预防与治理腐败、降低基建成本、提高投资效益的目的,是医院内审人员需要关注的问题。本文就目前医院基建修缮审计工作中遇到的主要问题进行探讨,并提出对策措施,以提高审计质量。

医院基建修缮项目个案审计几点建议

随着医院的扩建及医疗办公用房的使用,基建修缮项目逐年增加,对基建修缮项目的实施与管理也急切有待改进。

医院基本建设项目工程审计存在的问题及对策

医院基本建设项目具有周期长、投资大、技术复杂、控制环节多、管理专业性强等特点，任何一个环节的失误都可能给医院带来重大损失。结合近年医院开展基本建设工程项目全过程跟踪审计的实践经验，分析了审计过程中存在的几点问题，并提出了相应的对策。

加强医院基建管理内部控制的思考

医疗服务建设能反映国家的建设水平和国计民生的发展阶段,通过加强医院基建,提升我国的总体医疗水平,也为民众对医疗资源的需求提供了更丰富的分配内容,以人为本的医疗服务理念保障了中国长期稳定的可持续发展。但医院基建项目的实施开展过程中,仍有一些问题亟待解决,通过加强医院基建管理内部控制,是保障医院基建的顺利开展的必要措施。在本文中,笔者联系国家医疗行业的发展现状对当前医院基建管理内部控制的情况中的各个问题展开探究,并有针对性的提出加强和改进的措施,旨在通过医院基建的理论基础研究,为国家医院基建的全面、深化、顺利开展和进步提供落实依据。

医院重点医疗物资项目采购管理方法探讨

本文从医院采购管理实践出发,分别从医院基建项目采购、大型医疗设备采购、药品采购、高值植入性耗材采购等重点医疗物资项目采购方面做了详细探讨。

浅谈医疗项目建设中相关参与方的协调

文章针对医院基本建设项目中设计与施工配合难点问题,详细分析了在建设中各参与方应注意的重点,用以提升项目管理的效率。