医院基本建设工程管理问题及优化措施分析

本文主要分析新时代背景下医院基本建设工程管理问题分析及优化措施。首先总结了当前医院基本建设工程管理特征,重点体现在综合化、复杂化、大型化等方面,在此基础上,探索医院基本建设工程管理中所出现的典型问题,并结合问题表现与成因,提出针对性解决措施,包括提升管理人员专业化程度、优化顶层设计减少施工变更、注重成本控制与预算管理、提升管理智慧化程度等。旨在提高医院基本建设工程管理效率,助力医院建设管理水平的持续提升。

医院基本建设工程质量现存问题分析及解决策略

根据医院安全隐患排查、整改的情况,分析了基本建设中工程质量存在的问题及其原因,并从队伍建设、机制建立、加强监督等方面提出解决策略。

浅析精细化管理——在医院基本建设项目中的探索与应用

精细化管理是一项系统工程,山西省儿童医院在《营养食堂、职工食堂》这个建设工程项目中,运用精细化管理和跟踪审计的方法,分解和细化了工作流程和工作目标,科学合理地选择审计跟踪点和关键点,为医院基本建工程应用管理的进一步发展提供了经验,全面提高医院基本建设工程解决问题的能力,使医院审计工作更加专业、精细化。

浅谈医院基本建设工程质量的综合管理

工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、实用、经济、美观等特性的综合要求.它不仅关系着国民经济的健康发展和人民群众的生活,更重要的是关系着国家和人民群众的财产及生命的安全.所以,质量是工程建设的生命线.

基于FMEA模型的医院基本建设审计风险探讨

本文通过运用FMEA模型分析医院基本建设审计风险的成因,并依据医院基本建设审计的特征及要求构建FMEA评估模型。通过该模型的实际运用,以期提高医院基本建设审计的效率和效果。

在医院基本建设中控制造价的实践

医院的基本建设,必须适合医疗的要求,做到科学合理,优化设计方案,并采用科学的计算方法和切合实际的计算依据,合理的确定投资估算、设计概算。利用市场,引进竞争机制。严格现场管理,减少变更、签证。加强工程竣工结算的审核和审计。在医院基本建设中有效的降低和控制工程造价。

医院基本建设工程档案管理分析

医院整体发展中建设工程是医院发展中的重要组成部分,也是医院持续发展的重要保障,使医院快速稳定地发展。由于医院的建设工程具有工程规模大、工期时间长、投资资金大等特点,医院的建设工程档案时,需要对医院工程建设期间的各种事宜以及管理过程进行准确记录。建设工程的档案管理对医院的工程质量和维护方面具有重要作用,本文对医院基本建设工程档案的管理进行分析。

医院基本建设项目全过程跟踪审计的实践与探讨

这几年,我国的医疗事业不断在发展,各大医院也逐步扩大了其规模,与此同时也增多了基本建设投资项目。由于这些项目有很强的管理专业性、多的控制环节、大的投资以及长的周期,一旦一个环节出现了失误,那么就会给医院带来损失。怎样加大审计基建项目的力度,使审计的效率以及质量得以提高,这是医院审计部门需要思考的问题。基于此,本文论述了医院基建项目全过程跟踪审计的实践。

建议开辟“综合医院基本建设的管理”专栏

近年来,不少地区和单位都拿出了一些资金搞医院建设。在综合医院的建设中,虽然卫生部、国家建委已有了“综合医院建筑标准”,为医院的建筑设计起到了指导作用,但是在实际设计上还感到在设置病房(一个护理单元)使用房间上还不够全面,从长远考虑还满足不了需求,存在适当调整的问题。另外在综合医院建筑设计和使用上也存在一些应当加以研究和探讨的问题。

如何做好医院基本建设项目内部审计

随着我国医疗事业的发展,医院基本建设项目逐年增多,并且投资体量也逐步增大。基本建设项目本身具有周期长、投入费用多、隐蔽项目多、项目内容比较复杂等特点,再加上医疗项目的专业特点,使得医院基本建设项目的外部审计较为棘手。外部审计以事后审计为主,一般在建设项目中后期介入,具有时滞性。

医院基本建设工程质量的综合管理分析

医院建筑工程与国民经济、群众生活均有非常紧密的关系,因此保证工程质量,加强综合管理非常重要。以提高医院基本建设工程质量为目标,针对医院基建工程质量管理存在的问题展开分析,提出综合管理应该遵循医院的特殊性、坚持公平公开公正的基本原则、规范施工阶段的现场管理等三点措施,以期切实提高综合管理水平,为今后医院基建工程质量管理工作积累经验。

全程跟踪审计在医院建设项目工程管理中的应用

我院于2010年开始尝试全程跟踪审计。以各个阶段关键控制点为切入点,建立健全跟踪审计小组,完善跟踪模式,及时发现问题,适时提出审计建议,保证跟踪审计工作更加科学化、规范化、制度化。

医院改扩建工程应与工程建设同步建档

当前,医院基本建设发展很快,绝大多数医院均是在现有基础上进行改扩建;而其中比较容易忽视的是工程建设档案管理,应引起医院基本建设管理者足够重视。

抓分级管理 促进中医医院全面建设

中医医院分级管理是我国中医医院管理体制的一项重大改革,是一种新的中医医院管理体制,是当代中医医院管理的主要模式,是全面振兴中医事业的新举措。自全省中医医院分级管理试评工作会议以来,我们抓主动,不坐等,虽然无试评任务,但我们充分利用试评这段机遇,狠抓分级管理这条主线,扎扎实实地做好分级管理的各项准备工作。通过分级管理的准备工作,促进了中医医院的全面建设,使全市中医院工作呈现一个好的发展势头。我们的做法: 一、做好汇报,争取支持。省分级管理试评工作会议之后,我们借东风,抓时机,将会议精神和计划设想分别向市。

《中国医院建筑与装备》杂志稿约

《中国医院建筑与装备》杂志是由国家卫生健康委员会主管、国家卫生健康委医院管理研究所主办的卫生工程与医学装备技术领域的科技期刊,以医院建筑设计、后勤管理和医学装备应用为主要内容,以全国各级各类医疗机构、科研院所及工程建设单位为发行对象。杂志自2000年创刊以来,秉承“促进、交流、创新,服务医院发展”的办刊宗旨,以“关注医院建设、服务医院建设”为己任,始终以读者为本,与时俱进,传播现代医院建设理念,报道卫生工程进展,交流建设经验,推动我国医院基本建设、后勤管理、医学工程的创新。

《中国医院建筑与装备》杂志稿约

《中国医院建筑与装备》杂志是由国家卫生健康委员会主管、国家卫生健康委医院管理研究所主办的卫生工程与医学装备技术领域的科技期刊,以医院建筑设计、后勤管理和医学装备应用为主要内容,以全国各级各类医疗机构、科研院所及工程建设单位为发行对象。杂志自2000年创刊以来,秉承“促进、交流、创新,服务医院发展”的办刊宗旨,以“关注医院建设、服务医院建设”为己任,始终以读者为本,与时俱进,传播现代医院建设理念,报道卫生工程进展,交流建设经验,推动我国医院基本建设、后勤管理、医学工程的创新。