医院奖金分配模式的利弊评析

医院奖金分配模式如何改革?改革的重点和难点在哪里?通过对医院3种奖金分配模式,即按科室收支结余分配模式、按工作量分配模式、按生产要素分配模式的利弊分析,指出医院奖金制度改革重点应放在改革分配模式上,应建立复合指标体系、科学民主决策机制、科学的生产要素评估机制,解决目前奖金分配面临的各种问题。

结合预算目标工作量模式探讨医院奖金分配方案

文章从预算目标工作量管理的角度,探讨医院奖金核算的模式。制定一个有责任、有激励、有竞争并结合预算工作量考核方式的奖金激励模式,有助于提高医院管理的社会和经济效益,促进医院进一步的发展。

基于B/S模式的医院奖金核算系统

介绍了基于B/S模式的医院奖金核算系统在医院奖金核算过程中的具体应用,系统操作简单、方便、直观,简化了奖金核算繁琐的计算过程,在医院奖金核算和发放过程中,具有很高的实用价值。

基于基尼系数对医院奖金分配现状初析

基尼系数是体现收入差距的重要经济指标,本文基于某月医院奖金分配数据,运用几何计算法,excel协助下几何计算法、曲线拟合法估算奖金分配的基尼系数,得出医院奖金分配处于相对合理的阶段,为进一步细化绩效改革提供基础。

医院科室奖金分配制度改革的思考

本文通过对医院现有科室奖金分配制度进行剖析,从而探求新的医院科室奖金分配制度的改革。如何科学合理地分配医院奖金一直是笔者非常关心的问题,因而笔者根据工作经验提出了一些完善医院科室奖金分配制度的想法,与大家一起探讨。

医院几种奖金核算模式的异同研究

奖金核算是将医院收支结余再分配的一个重要过程,良好的核算模式能够在核算的过程中合理地体现员工工作的数量、强度、难度等方面的成果,达到激励员工,使得医院顺利健康的可持续发展.本文就医院现行的几种奖金核算模式的异同进行了分析,并对医院核算的合理模式提出了几点建议.

以工作量为基础的医院绩效奖金计算及分配制度探究

绩效奖金在现代医院管理中扮演着重要的角色,它关乎医院员工的切身利益,对绩效奖金的合理计算与分配能极大提高医院绩效考核水平,充分调动员工的工作积极性,增加员工的满意度和忠诚度,反之,则会降低员工工作热情并发生不必要的纠纷.所以,绩效奖金计算对医院的管理十分重要.本文论述了现行奖金制度主要计算方法,分析了以工作量为基础的医院绩效奖金的计算及分配制度,进一步探讨了工作量核算在医院绩效考核管理中的应用.

以工作量为基础的医院绩效奖金计算及分配制度探究

目前,随着我国医疗制度的不断改革,在现代医院管理工作中,绩效奖金在其中发挥着十分重要的作用。本文主要基于工作量模式下,对医院绩效奖金计算以及分配制度进行了深入的探究,希望能为相关人员提供合理的参考依据。

RBRVS理念下医院绩效奖金核算系统设计研究

本文介绍了我院基于RBRVS理念设计并应用的医院绩效奖金核算系统,以工作量、工作难度与时长、成本比等为核心确定绩效奖金分配模式,采用了系数法、指标切割法、差距控制法等方法测算绩效奖金,确定最优方案,并稳定序列中各考核单元的人均奖金差距。系统强调展现医务人员劳动价值,多劳多得、优绩优酬,利于按工作量取酬理念与氛围的建立,同时提高了医务人员工作积极性,指标明细数据透明化,管理高效科学,利于医院整体运营效率的提升与长期稳定发展。

基于主诊医师负责制的医院绩效奖金方案设计

为了进一步提升医院精细化管理水平,推动专科建设和发展,促进中青年拔尖人才培养,保障医疗质量和患者安全,不断提高社会和患者的满意度,越来越多的医院在临床医疗管理中推行主诊医师负责制,同时医院绩效奖金涉及到全院各部门和职工的切身利益,需要同临床医疗管理模式相适应,文章以广州中医药大学第一附属医院为例,研究基于主诊医师负责制的医院绩效奖金方案设计。

基于平衡计分卡的医院RBRVS绩效奖金分配模式研究

文章从医院的立场出发,围绕绩效奖金分配相关工作展开了讨论。 首先介绍了 RBRVS 模式的内涵、优点及不足,其次说明了平衡计分卡的应用优势及核算指标,最后就“如何利用平衡计分卡构建 RBRVS 分配模式”这一课题进行了系统且深入的分析,内容主要涉及分解战略目标、确定绩效指标等方面。 希望能为相关人员提供帮助,使绩效奖金得到合理且科学的分配,为医务人员及医院自身的发展助力。