加强医院存货管理 逐步实现零库存

作为医院经济管理的重要组成部分,存货管理在整个医院管理中具有十分重要的地位。文章介绍了医院存货管理的现状,提出了加强存货管理的措施。通过对医院存货逐步实行零库存管理,达到提高医院经济和社会效益的目的。

对新医改形势下医院存货管理与核算的思考

2015年5月17日,国务院办公厅颁布了《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》(国办发[2015]38号,以下简称《意见》)。此次"医改",是以"坚持改革联动,坚持分类指导,坚持探索创新"为基本原则,以破除"以药补医"机制为关键环节,通过降低药品耗材费用、取消药品加成、规范药品使用和医疗行为等措施,达到"优化资源配置,引导合理就医"的目的。在《意见》的精神要求下,医院需重新审视现有存货管理的弊端,同时,思考如何使会计核算更加适应新形势的变化,成为文章重点讨论的问题。

论如何强化医院存货管理工作

随着社会经济的迅速发展,面对激烈的市场竞争,医院要想从根本上立于不败之地,其核心在于加强自身的存货管理,如何强化其存货管理,已成为医院管理人员急需完善的问题。为此,本文笔者结合自身多年的工作经验,针对如何强化医院存货管理工作这一问题,做以下论述。

新医改背景下对医院存货管理与核算的几点思考

在2015年的5月份,国务院发布了《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》,将其简称为《意见》。进行这次的医改的基本原则就是"坚持分类指导、坚持改革联动、坚持探索创新",其中最为主要的环节就是废除"以药补医"的机制,这样的机制在一定程度上试图减轻人们就医看病的支出费用的负担。新医改其中还包括降低药品耗材的消费、对药品的加成取消、使药品的使用得到规范等等的措施,从而能够达到资源合理利用、群众合理就医的效果。在新医改的要求之下,医院要对其存货管理中所存在的问题进行有效的解决。

浅析统计分析方法在医院存货管理中的运用

存货管理是医院整体管理体系中的一项重要工作,随着当前背景下医院发展的不断深入,该项工作也成为推动医院稳定运行的关键,需进一步强化。 文章从分析医院存货管理的重要性及工作开展现状出发,进一步分析了医院存货管理中统计分析方法的运用,希望该项研究能够为完善医院存货管理机制提供帮助。