浅谈医院库存管理

库存管理是医院经济管理的重要组成部分，加强医院库存管理，对于降低医院运行成本、提高经济效益，具有重要意义。本文结合目前医院库存管理中存在的问题，提出了改进措施。

基于ABC分类管理法和虚拟药品单元的医院药品库存管理

医院药品管理对医疗业务的开展有重要影响,在各级医院的运行过程中,既要保证药品的充足供应,又要尽可能减少药品库存管理成本,避免因药物过期等问题引发成本浪费现象.但在传统管理模式下,由于缺乏科学的库存控制方法,缺乏对药品采购后使用过程的考虑,往往会引发各种各样的问题,库存管理成本也较高.因此,有必要对有效的医院药品库存管理方法进行研究,实现对药品库存控制的优化和改进.

医院零库存管理的风险控制与实践

医院后勤保障是医院管理系统中的重要组成部分,是确保医疗业务开展的重要支撑,其中医用耗材采购,更是与临床一线的工作密切相关,其涉及的部门多、品种多、数量多、费用大、要求高,需要投入的岗位、人力、精力也多。医用耗材,是指用于临床诊断与治疗的消耗性器材,是医院日常医疗护理工作得以顺利开展的物质基础,

探讨如何加强医院库存物资的管理

医院库存物资是指医院为开展专业业务活动及其他活动而储存的卫生材料、低值易耗品及其他材料等，是医院进行正常业务活动不可或缺的物质基础。医院库存物资管理在整个医院管理活动中有不可忽视的地位，管理策略的优劣直接关系到医院诊疗工作能否正常运转，关系到医院的建设和发展，关系到医院的社会和经济效益。本文笔者分析了医院库存物资的管理面临的问题，并提出了相应的策略。