美国医院所有制形式及其医疗服务研究

美国医疗服务市场运作存在很多人口统计、竞争力和所有制方面的特征,本文介绍三种医院所有制形式:非营利性、营利性和政府,以及他们的溢出效应。用医疗服务供应和经营利润率两个指标,估计三种所有制医院在不同营利性市场份额的表现。结果表明:非营利性医院的系统性医疗服务供应因市场构成不同而异,而经营利润率并没有因为市场构成不同而产生很大影响;然而在更追求利润的市场条件下,营利性医院能够获得更高的利润率。这些结果恰好验证了医院最大化自身产出理论。

我国公立医院混合所有制改革述评

对国内现有的公立医院混合所有制改革进行了述评。在深入挖掘混合所有制医院的利弊、价值取向和适宜发展途径的基础上,提出了进一步完善混合所有制医院改革的相关政策建议。

混合所有制医院发展现状研究

随着近几年国家不断出台政策鼓励社会办医,以及公立医院改革进入深水区,越来越多的医疗机构开始探索新的发展模式,以公私合营形式举办的医疗机构作为一种新的发展途径渐渐受到关注,但作为新兴的办医格局,其现还处于不断探索阶段,因其有不同的产权结构、多样的合作模式,管理模式的不同产生了不同的经济效益和社会效益。通过查阅相关文献,对相关概念进行了阐释,对我国实行混合所有制的医院基本现状进行了总结,并对现存的运行模式进行了概括,也发现混合所有制医院因现行政策的不完善,还存在其局限性,但对于控制公立医院数量、优化配置医疗资源、满足不同层次的医疗需求、形成多元化办医格局是十分必要的。

地市级城市发展混合所有制医院的模式和途径探析

混合所有制医院是由公立医院吸纳社会资本参与办医而形成的具有多元产权结构的医疗机构。发展混合所有制医院是社会主义基本经济制度在医疗卫生领域深化的体现,是继经济体制改革之后,所有制结构在医疗卫生领域的重大突破,也是医疗机构适应资本社会化大趋势的重要选择。本文以地级城市四川省宜宾市面临产业转型、创新发展为背景,通过探析发展混合所有制医院的模式和途径,旨在论证发展混合所有制医院不仅对深化医疗卫生体制改革,完善现代医院法人治理结构和满足人民身体健康需求方面起到积极作用,而且也是促进城市优化产业结构,增强核心竞争能力,转变经济发展方式,走上可持续发展道路的强劲驱动力。

新医改背景下混合所有制医院相关问题探讨

新医改以来,国家对社会资本办医给予更多的政策支持,"混合所有制"作为一个新的探索形式已进入医疗领域,混合所有制医院由此而生。本文以混合所有制基本理论为基础,对相关问题进行探讨,并提出相应的对策建议。

论公共所有制医院

从概念、特征、意义及与其它医院的主要区别等方面阐述了什么是公共所有制医院;从公立医院改革现状和理论分歧方面分析了公共所有制医院提出背景;从经典公共所有制理论、国家经济政策、医疗产品公共属性等方面论述了公共所有制医院的理论基础;从社会办医现状、产权结构模型、医院公益性与资本逐利性矛盾等方面提出了公共所有制医院亟待解决的问题;从社会需求、组建方式、发展目标等方面探讨了公共所有制医院的发展路径。

我国混合所有制医院发展现状、挑战及对策

为了解我国混合所有制医院的发展现状及存在挑战,对混合所有制医院建立和发展的现实背景、政策背景进行了简略的分析,分别从患者需求、混合所有制医院自身发展、投资双方意愿的角度分析了混合所有制医院建立的动因,并运用文献分析法、专家访谈法举例分析了不同办医主体共建混合所有制医院在我国的发展现状。在理论研究的基础上结合重庆医科大学附属第三医院(捷尔医院)的办院实践,发现混合所有制医院在我国的发展存在一定的挑战,进而分别从政策、投资者、监管体系和人才留用方面对混合所有制医院的发展提出了参考性建议。

基于满意度调查的岗位设置优化研究——以某混合所有制医院为例

近年来,国家政策积极引导社会资本进入医疗卫生领域,推动公共医疗改革以满足人民日益增长的美好生活需要,混合所有制医院的设立即是为此进行的公共医疗改革的一种新的探索。本文以重庆市某混合所有制医院为例,基于医院管理、岗位配置、工作职责、工作环境、职业发展和薪酬福利六个维度对员工岗位设置满意度进行了调查,比较了不同性别、年龄、工作类别和职称类别员工岗位设置的满意度,分析了岗位设置中存在的问题,针对问题提出了优化岗位配置、优化岗位竞争激励机制、优化员工职业发展规划、优化岗位绩效管理的混合所有制医院岗位设置优化路径策略。研究结论对我国混合所有制医院的进一步发展具有一定的理论与现实参考价值。

公私合作在公立医院混合所有制改革中的发展与问题

在国内新医改背景下,PPP作为公立医院改革的一种新模式呈现出快速发展的势头。通过描述PPP在国内外的应用形式及发展状况,分析其中的优缺点,并结合实际情况提出解决思路,以期PPP模式能够不断改进,探索出一种切实可行的模式,使PPP模式在国内公立医院混合所有制改革中发挥积极作用。

关于集体所有制中医医院情况的调查和改进意见

为了认真贯彻执行党对集体所有制企事业的有关政策,积极扶植集体所有制中医医院的巩固发展,努力办好中医事业,我们对湖南现有集体所有制中医院进行了调查研究,现将情况和改进意见报告如下:一、在国家扶植下,举办集体所有制中医院,是投资少,见效快,多快好省地发展中医事业的一条重要途径。湖南省现有县以上集体所有制中医院81所,占县以上中医院总数的82.65%。现有职工7,132人,病床7,205张,平均每所有职工88人,病床89张。

混合所有制医院能走多远？

近日，一场围绕“混合所有制医院能走多远”的辩论在深圳火爆上演。

产权制度改革与医院的发展

从理论、实践及外部环境等方面论述了医院产权制度改革的必然性,分析了医院产权制度的主要形式及功能定位,并对医院产权制度的改革提出了措施和政策方面的建议。

加强病理诊断意识培养 促进医院又好又快发展

近年来,常有医疗纠纷或者医疗事故报道中缺少病理学检查和正确诊断的病理诊断。人们不得不认真反思,从完善医院所有制结构,加强医院管理工作,提高医疗技术和诊断水平,加强员工职业道德培养等方面总结经验教训,却忽略了一个重要问题,即改变临床病理检查和诊断意识薄弱,加强临床病理检查意识培养和病理诊断工作。

我国医院发展战略设想

当前,新技术革命所引起的浪潮正冲击着整个世界,我国医院也处在大变革之中,面对这种新形势,应从我国国情出发,以新的社会观念、商品观念。

论医院经营机制

一、什么是医院经营机制“医院经营机制”是从“企业经营机制”一词演变出来的,它具有相当复杂的内涵。近几年来,在我国经济体制改革理论研讨中,对“企业经营机制”的研讨是一个重点,也是一个难点。如今。

医院改革需要协调的外部环境

医院改革正在进行。医院正常的合理的改革,并不要求“在绝对同一的起跑线上”,但却要求有统一的合理的竞争原则。在医院内部关系与医院外部环境的改革关系上,虽然还看不出有“重内部”、“轻外部”的苗头,但为了防止形成“新内部”与“旧外部”之间的不协调关系,有讨论的必要。

股份制也适合医院

随着我国经济体制改革的深入,股份制脱颖而出。股份制是社会化和商品经济发展的产物,理论与实践都证明股份制有许多特色,能解决我国长期困惑的一些问题。医院是否也能实行股份制呢?本文提出以下看法,以引起讨论。