医院政工管理工作能力提升及创新路径分析

随着医疗卫生事业的飞速发展,尤其是在健康科技创新的新形势下,医院工作者的思想发生转变,加之新型人力资源管理模式的应用,医院政工工作环境与意识处于不断变化中,政工管理工作面临更大的挑战。为了提升医院文化软实力,全面增强医院政工管理工作能力,要重视从医院政工管理实践出发,结合现行政策方针,明确医院政工工作的价值,以新形势作为切入点,提出医院政工管理在理念以及技术上的创新模式,形成创新举措,为医院政工管理工作的顺利开展奠定坚实的基础。

新媒体时代医院政工管理策略的创新探析

政工管理工作是医院重要的工作内容,可以有效提升医院管理活动效率,提高医院的现代化管理质量。在科技化大发展的背景下,医院政工工作环境在发生着改变,这就对医院管理工作提出了新的要求。新媒体时代背景下,医院如何做好政工管理,建立与医院发展规模相适应的政工管理机制,成为管理者思考的难题。现阶段,很多医院仍然采用传统的管理方式,并没有融入信息化技术,这就影响了医院政工管理工作的开展,严重制约了发展进度,这种方式最终的管理结果也是不科学的。因而,新媒体时代下,医院政工管理要坚持问题导向,结合现状提出几点改进策略,为促进医院的平稳发展创新管理方式,希望对其他行业人员有所帮助。

医院政工绩效管理在医院竞争力中的影响研究

社会主义市场经济体制的确立,在促进我国政治、经济、文化、社会等各个方面取得较快发展的同时,也使得企事业单位间的竞争越来越激烈,生存和发展面临更多的困难和更大的挑战,医院也不例外。当前我国的公立医院、私立医院、以及个人医院等等越来越多,相互间的竞争日益激烈,为了在激烈的市场竞争中占据有利位置,获得更加长远的发展,各个医院都在积极采取有效措施来提升自身的竞争力。在医院的管理工作中,政工绩效管理是一个重要的组成部分,对提高医院竞争力具有一定的积极作用。本文主要从对政工绩效管理的基本认识、医院进行政工绩效管理的作用、以及医院政工绩效管理对医院竞争力的影响等方面来进行研究。