公立医院文化建设的实践与思考

文化力量是医院永恒的竞争力。公立医院要想持续获得较高的满意度和较强的竞争力,必须重视文化建设。本研究采用SWOT分析法、实践分析法,从培育内涵文化着力,构建了一个大型公立医院文化体系。中山大学附属肿瘤医院通过不断的优化与改进,经过十年的实践,目前该院文化架构已经初步形成,形成了员工的核心价值观,有效推动了医院医、教、研、管的发展,形成了独具一格的公立专科医院文化品牌。

关于三级甲等综合医院文化建设的实践与思考

医院文化建设是以病人需求为导向并根植于医院全体职工理念中不断物化的价值趋向、行为标准,是医院的核心价值体系.医院文化能够统领融合全体医务人员形成的集体归属感、凝聚力,并渗透到医院管理、医疗服务、医患关系、医院建设等各个环节.