消毒剂的质量问题是医院消毒管理中不可忽视的重要环节

医院感染又称获得性感染.为防止医院感染,其中一项重要的工作就是消毒,而消毒剂的质量问题,在控制医院感染和消毒管理中又起着至关重要的作用,从北京铁路分局某医院,通过加强消毒剂的使用与管理,近5年手术切口感染率呈明显下降趋势,就充分说明了这一问题(表1).

驻疆部队医院消毒管理监督监测报告

为贯彻落实<军队医院感染管理规定>,进一步做好医疗机构消毒工作的管理,规范消毒工作的制度落实和工作落实,有效地控制医院内感染,2004年1～5月,我们对驻疆部队12个医疗卫生单位进行了医院消毒管理现场监督和检测,现将检查结果报告如下.

医院消毒管理存在的问题与建议

作者在2003年SARS爆发流行时期和2003～2005年全省医院消毒质量抽查中发现,医院消毒管理存在诸多问题,并针对存在的问题提出了改进建议。

医院消毒管理存在的问题与对策分析

消毒是控制医院感染的一项重要工作内容.我们要控制感染性疾病在医院爆发流行,除了做好有效的隔离外,还要搞好医院消毒灭菌工作,切断传播途径.目前,医院消毒管理中存在诸多问题,文章针对存在的问题提出了若干改进建议.

基层医院消毒管理分析

基层医院是疫源地,它具备存在传染源和曾经存在过传染源的场所的特点,因此,医院应做好随时消毒和终末消毒。医院又具有无明确传染源存在的特征,因此,也应做好预防性消毒[1]。做好医院清洁、消毒和隔离必将减少医院感染。

从SARS流行浅谈医院消毒管理工作

目的从SARS流行发现医院消毒管理工作中存在的问题，探讨其管理对策。方法纵观医院管理的现状，查找医院消毒管理中的问题。结果医院消毒工作存在一些突出问题，领导对工作不重视，医护人员认识不足，不能合理使用消毒剂，消毒灭菌的方法不当，组织机构不健全，消毒产品管理混乱等问题。结论医院消毒管理工作是医院管理的一个薄弱环节，需加强管理。

HACCP在医院消毒供应中心管理中的应用效果

目的探讨在医院的消毒供应中心建立危害分析及关键控制点(HACCP)的临床价值,确保医疗工具在经过蒸汽压力灭菌之后的质量和安全。方法选取2016年3月～2017年3月在我院接受治疗的患者50例,将其随机分为研究组和对照组,每组25例。对照组患者采用普通消毒方式进行医疗用具的消毒,研究组患者采用建立HACCP的方式对医疗器具进行消毒。比较两组患者对医疗器具杀菌消毒情况的满意度,比较两组患者的医疗器具经过杀菌消毒工作后的合格率和出现损坏的数量。结果研究组患者对杀菌消毒工作的总满意度明显高于对照组(P<0.05)。研究组患者的医疗器具杀菌消毒合格率明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组患者的医疗器具损坏率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论对医疗器具消毒时采用建立HACCP的方式进行消毒能提高患者对消毒工作的满意度,提高医疗器具的消毒合格率,减少医疗器具由于消毒工作而产生损坏的数量,降低患者的感染率,提高其生活质量,值得临床进一步推广应用。

医院消毒供应管理中PDCA的实施及价值探析

目的探讨医院消毒供应管理中PDCA的实施及价值。方法我院从2015年1月开始在医院消毒供应管理中应用PDCA,分析实施前后包装合格率、清洗合格率等的差异。结果实施后包装合格率、清洗合格率、无菌物品合格率更高,器械物品日均处理量、护理人员工作积极性评分更高,P<0.05。结论医院消毒供应管理中PDCA的实施价值较高。

PDCA循环法用于医院消毒供应管理的效果

目的:探究PDCA循环法用于医院消毒供应管理的效果。方法:选取2017-01~2017-12我院正在使用的200件诊疗器械作为研究对象,以2017年7月为节点,对比PDCA循环法应用前后医院消毒供应管理效果。结果:PDCA循环法应用后诊疗器械消毒合格率较应用前明显提高,菌群浓度明显下降,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:在医院消毒供应管理中应用PDCA循环法可进一步提升消毒效果,降低诊疗器械菌群浓度,可作为优选管理手段推广使用。

医院消毒器械管理追踪系统的设计与开发

研究并分析了医院医疗器械的消毒供应环节,结合现有的医院临床信息系统,依托于消毒供应中心的业务系统,设计了医院消毒器械管理追踪系统,实现了在临床诊疗过程中实时监控追踪功能,并提供责任追溯和策略管理功能,为预防和控制院内感染提供了有效手段。该系统是基于Microsoft Visual Studio平台,以ASP.NET MVC为框架开发的,目前已进入实际应用阶段。

PDCA循环方法在医院感染消毒隔离管理中的应用探讨

探讨在医院感染消毒隔离管理中,引入PDCA循环方法所取得的成效,为医护人员提供参考。方法:从2018年6月开始在感染管理工作中引入PDCA循环方法的,此前还从未应用过,对使用前后医院感染、检测指标合格情况等进行比较分析。结果:实施前感染的发生率要比实施后高出许多,各项检测指标的合格率、一种抗菌药物的应用率有了明显提升,三种及以上抗菌药物的应用率却大幅下降,上述指标在实施前后形成了明显差距,故均具有统计学意义,P小于0.05。结论:在医院感染消毒隔离管理中,PDCA循环方法的应用可实现对感染发生率的有效控制,管理工作质量得到明显改善,包括抗菌药物的应用情况在内。

PDCA循环法在医院消毒供应管理中的应用价值分析

目的分析PDCA循环法在医院消毒供应管理中的应用价值。方法我院2015年1月至12月在消毒供应中心实施PDCA循环法，将其作为实验组，2014年1月至12月期间未实施PDCA循环法，将其作为参照组，最后对实施效果进行进行统计和分析。结果经调查后可知，实验组的包装合格率和清洗合格率同参照组比对明显较优，科室满意度比例也相对较高，差异有统计学意义。结论在医院消毒供应管理中应用PDCA循环法，可以提升工作质量和效率，科室满意度也会明显增加，可在临床上推广使用。

PDCA循环管理体系在医院消毒中心的应用效果

目的探讨PDCA循环管理体系在医院消毒中心管理中的应用效果。方法以本院消毒中心2016年2月前未实施PDCA循环管理体系为对照组,以2016年2月实施PDCA循环管理体系为观察组,比较2个阶段内的应用效果。结果观察组消毒液使用合格率92.40%、手术器械包装合格率95.25%、手术器械消毒合格率95.50%、消毒用品合格率96.33%、抽样合格率95.33%,均显著高于对照组的83.00%、87.25%、83.00%、86.00%、79.00%(P<0.05);观察组日工作量显著多于对照组(P<0.05);医院各科室对供应室工作满意度为96.34%,对照组为80.00%,组间差异显著(P<0.05)。结论在医院消毒中心管理中实施PDCA循环管理体系,可明显改善供应室工作质量,提高各科室对于供应室工作满意度。

PDCA循环在医院消毒供应管理中的实际应用及效果分析

目的分析PDCA循环在医院消毒供应管理中的实际应用及效果。方法收取100例消毒供应中心工作人员,收取时间在2015年2月至2016年7月期间,将工作人员按照不同管理分为两组,对照组实施常规管理措施,观察组患者实施PDCA循环管理。结果观察组清洗质量评分(85.21±1.36)分、包装质量评分(83.28±2.68)分、消毒质量评分(86.11±1.46)分高于对照组(P<0.05)。结论 PDCA循环在医院消毒供应管理中具有显著的应用效果,能提高清洗质量、包装质量、消毒质量。

消毒供应中心供应管理存在的问题与对策

目的:分析消毒供应中心供应管理存在的问题,探讨解决问题的对策。方法:以安阳市肿瘤医院消毒供应中心2015年7月至2016年6月(对策实施前)以及2016年7月至2017年6月(对策实施后)两个时间段为研究对象,比较对策实施前后供应管理问题出现的概率。结果:对策实施后,知识缺乏、装备不足以及流程不熟等问题的出现概率均要明显低于对策实施前,差异具有统计学意义(P <0.05)。结论:消毒供应中心供应管理容易出现问题,为了提高消毒供应中心的供应管理水平,必须要针对问题采取相应的措施。

PDCA模式在医院感染消毒隔离管理中具体方法与效果分析

为了深入研究在医院感染消毒隔离管理实施PDCA循环管理干预后,消毒灭菌用品使用合格情况、患者感染发生情况、护理人员感染发生情况及患者满意度。方法 选取我院2020年10月-2021年10月期间医院感染消毒隔离管理实施常规护理管理(参照组),选取我院2020年10月-2021年10月期间医院感染消毒隔离管理实施PDCA循环管理(研究组),对比两组消毒灭菌用品使用合格情况、患者感染发生情况、护理人员感染发生情况及患者满意度。结果 消毒灭菌用品使用合格情况方面,研究组合计合格190,参照组合计合格190,研究组消毒灭菌用品合格情况与参照组无差异;患者感染发生情况方面,患者感染发生情况方面,研究组侵入性操作感染2例,概率为1.05%,呼吸道感染3例,概率为1.58%,参照组侵入性操作感染6例,概率为3.16%,呼吸道感染7例,概率为3.68%,研究组患者感染发生情况显著低于参照组;护理人员感染情况方面,研究组针刺伤护理人员2名,概率为1.05%,呼吸道感染护理人员1名,概率为0.53%,参照组针刺伤护理人员11名,概率为5.79%,呼吸道感染护理人员6名,概率为3.16%,研究组护理人员感染发生情况显著较低;研究组满意率显著较优(P<0.05)。结论 医院感染消毒隔离管理属于医院核心工作的内容,有助于帮助医院提升护理安全,间接帮助医院提升护理质量,故方案值得推广。