日本医院材料部见闻及其对我国医院物品管理的启示

笔者于2004年4月作为日中友好协会世川研究员赴日本进行为期1年的研修，另于2011年4月至今在日本千叶大学学习期间有幸参观并考察了日本几所一流医院的各临床护理单位。其中对各医院所采取的科学合理的物品管理感触颇深，现以信州大学医学院附属医院的材料部为例介绍其护理管理及工作内容。

医院物品管理系统的改革

本文介绍了日本六甲岛医院实施药剂科、医务科、物品中心核对注射药品与处方笺数量以减少差错的物品管理系统运行情况。解决了实施孩系统前每天差错２０７０３日元的损失问题，且未增加特殊的费用支出，为今后计划引进该系统的医院提供了参考依据。

加强监控前后医院物品HBsAg污染状况的比较

于加强综合监控前、后,分别对医院内医疗器械、医疗用品及部分公用设备、物品表面乙型肝炎表面抗原(HBsAg)污染进行了检测.采样时,用浸有无菌生理盐水的棉球往返涂抹3遍,放人装有2 ml无菌生理盐水的试管中,振荡30 s收集洗液,用ELISA法(试剂灵敏度为2 ng/ml,上海科华生物技术有限公司产)检测HBsAg抗原性.

“四权分离”机制：三级医院物品管理的创新路径——山东省临沂市沂水中心医院卫生材料管理创新纪实

随着我国医疗卫生事业的发展和人们对健康需求的日益增长，医院特别是三级综合性医院的规模也在不断扩大，设备更新加快，药品、卫生材料、后勤物资数量和种类增多，物品管理难度增加，传统的粗放式的物品管理模式已不能适应当前中国医院管理的要求。

医院物品HBV和HCV污染情况调查

医院物品ＨＢＶ和ＨＣＶ污染情况调查谢广昭，何坚医源性接触传播是乙型和丙型病毒性肝炎传播的重要途径，为了解医院内ＨＢＶ和ＨＣＶ的污染情况，我们对市区１０家医院５８８份医院物品的ＨＢＶ和ＨＣＶ污染情况进行了监测，现将结果报告如下：１调查方法１．１监测指标...

医院器具/物品手工清洗效果的影响因素及干预措施

目的探讨医院器具/物品手工清洗效果相关因素及防治措施,以期为提高院内整体医疗服务水平提供科学依据。方法采用分层整群抽样法从南阳市中心医院抽取清洗后的173件医院器具/物品,采用问卷调查和现场采样检测法评估手工清洗消毒质量情况,根据是否合格分为合格组(141件)和不合格组(32件)。比较两组一般资料,通过单因素及多因素logistic回归方程分析医院器具/物品手工清洗不合格影响因素。结果不合格组器械类型精细类、重度污染程度、清洗消毒时间≤0.5 h、终洗用水质量不合格、清洗消毒人员相关知识缺乏比例高于合格组,污染器械放置时间长于合格组(P<0.05)。器械类型精细类、重度污染程度、清洗消毒时间≤0.5 h、终洗用水质量不合格、清洗消毒人员相关知识缺乏、污染器械放置时间过长是医院器具/物品手工清洗质量不合格的独立危险因素(P<0.05)。结论医院器具/物品手工清洗质量较差,可能与器械类型、污染程度、污染器械放置时间、清洗消毒时间、终洗用水质量、清洗消毒人员相关知识缺乏等有关,相关管理部门需给予重视,制定针对性防护措施,以提高清洗质量,降低院内感染风险。

沂水中心医院“四分离物品管理机制”详解

目前医院普遍存在物品管理难度大的瓶颈问题，在医院物品管理过程中，内部控制存在许多薄弱环节，内部约束机制也不够完善，对物品流转缺少全过程监控管理，加重了医院经济负担。如何通过物品管理机制节约医院成本，遏制浪费，山东省临沂市沂水中心医院实施了“四分离物品管理机制”，为医院强化物品管理提供了一个新的管理模式。

PDCA循环法提高医院急救物品管理质量的研究进展

PDCA循环又称戴明环,即全面管理的根据方法和思想基础。PDCA循环是由美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明进行普及、宣传、采纳的质量管理方法。医院急救物品的质量管理问题关系到抢救的成功率、病人的存活率等问题,本文将医院急救物品的PDCA循环质量管理的现状调查、改进措施和效果等问题进行综述、分类介绍。

环节质量管理在病区物品管理中的应用

目的探讨环节质量管理在病区物品管理中的作用。方法对病区物品领取的计划、保管、使用、计价录入、登记、统计、成本核算、清单发放等多个环节,采用透明质量控制。结果物品计价合理,符合医院物品正常计价范围;杜绝了物品过期、失效、积压、浪费、丢失等现象的发生。增强了科室医护人员的责任心和主人翁精神,提高了患者及家属对科室及医院的信任感。结论加强对病区一次性物品各个环节的质量管理,是一种科学的、系统的、有效的管理方法。