医院管理公司“两权分离”的实践与思考

上海仁济医疗管理有限公司作为一家专业化的医院管理公司,以医院的委托经营管理为主要模式,在我国公立医院“两权分离”理论的实践和公立医院的职业化管理方面,逐步形成一套具有系统与特色的管理体系。通过介绍其运作模式和主要内容。

论职业化医院管理及其新型模式——医院管理公司

医院管理职业化是 2 1世纪医院管理发展的趋势 ,也是我国卫生体制改革的必然选择。文章探讨了职业化医院管理在我国出现的机会及其实现方式 ,并以职业化医院管理的一种新型医疗服务管理机构—医院管理公司为重点 ,探讨了其运作模式及其管理经营职能。

中美医院管理公司市场环境因素的对比分析——我国医院管理公司发展的环境制约与对策

医院管理公司是新型医院经营组织形式,在中国处于导入期,美国是医院管理公司非常发达的国家,对中美医院管理公司面对的环境因素进行对比分析,将有助于促进我国医院管理公司发展环境的研究和实践,本文试图将医院管理公司经营动作分解,以各经营动作为主线分析环境因素的作用,然后与美国的医院管理公司的环境因素进行对比,分析后就我国医院管理公司所面对的环境因素现状进行评价,指出哪些因素对我国医院管理公司的发展形成制约,并提出对策和建议。

改革:渐行渐进中——专访华源中原医院管理公司董事长刘玉亮

按说企业应该要求“保值增值”,但是从目前的实际情况来看,华源没有期望来获利,现在的目的就是希望通过投资能到“保值增效”。

医院管理公司对中国医疗产业发展影响探讨

医院管理公司是继国有医院集团以后新兴的医院联合的模式,这种模式可以充分利用医疗产业现有的机会,通过产业集中和完善医院的治理结构,对当前的产业总体结构进行调整。医疗产业经过调整后,会产生新的产业分工,并通过市场调节机制发挥卫生资源重新配置的职能。

上海医院民营化艰难前行医院管理公司是方向？

前不久，坐落在浦东南路上的浦南医院门诊楼前，竖起了一块近10米长的大牌子，上书“无假日医院”5个大字。浦南医院是上海第一家采用“国有民营”模式改制的公立二级医院，一年多前由浦东新区社会发展局委托上海蓝十字医院管理投资有限公司进行管理。与此同时，位于上海东北部的虹口区曲阳医院，进行第二次改制，

管理创造价值——访华美康医院管理咨询公司总裁伍德威先生

2003年12月1日,中国国内首家外资医院管理咨询公司--华美康医院管理公司(以下简称华美康)在北京成立.华美康致力于为公立和私立、营利与非营利的各类医疗保健机构做咨询工作、提供管理团队或实用解决方案,以充当资本与医疗资源对接的桥梁为使命.

著名“三甲”医院与商业公司联手 上海出现新型医疗管理公司

一家由着名的公立大医院和商业公司联手建立的新增医院管理公司——上海仁济医疗管理有限公司近11在上海出现。据悉，这家公司的主要任务是：采用商业运作的方式，向一些二级医院输出国有大医院的品牌。技术、人才和管理．同时提升国有火医院的经营管理tfJJ。

医院治理模式改革的探索与实践

通过对我国卫生体制改革及医院治理模式改革现状和方向的分析,从理论层面上阐述了医院运营机制变革是目前行之有效的方法,指出医院托管是现阶段公立医院机制改革的有效模式,并指出医院管理公司在这一领域的实践方向.

国有医院委托代理关系分析与优化研究

委托代理关系广泛存在于一切组织和一切合作性活动中,合理的产权安排有利于对代理者的激励和约束,实现委托者的目标。文章通过对国有医院委托代理关系的分析,提出一种新型的委托代理关系,实现对国有医院经营者有效的管理和监督,促进国家卫生目标的实现。

医疗保障制度改革与医院可持续发展——医疗机构组织创新

一、医疗保障制度改革对医院投资机制发生的影响 在目前的医疗保险体制下医院投资与经济补偿机制正在发生变化,与传统的医疗体制相比。

武冈展辉医院

武冈展辉医院是经卫生部门批准，按三级医院规模设计修建，集医疗、科研、预防、保健于一体的现代化综合医院。医院总投资3亿元。占地150亩，建筑面积8万平方米，可开放床位800余张，设有30多个临床医技科室，现为邵阳市湘西南地区规模最大的国家二级甲等综合医院，系湖南省最大民营医院之一。2015年元月，又成功加入武汉和润联合医院管理公司，将以更专业化，科学化，现代化的先进管理服务。共绘集团化医院发展的壮美画卷。医院地处武冈城北新城，紧邻洞新高速武网西出口、武冈机场、汽车北站交通十分便利。

医院产权制度改革理论与实践

产权改革是停还是缓宿迁市从1999年酝酿,2000年开始,到2003年结束,经历了"试点、全面展开、靠大靠外靠强"三个阶段,完成了全市7所县级以上医院、124所乡镇卫生院的产权制度改革,改革的思路是"扩大增量,盘活存量",有人概括为"民投、民有、民办、民营";也有人称之为"一卖了之"。2004年4月18日,华源中原医院管理公司挂牌成立,总注册资本1.5亿元人民币,其中华源集团占70%股份,新乡市国资经营管理公司占30%股份,正式开始对新乡市中心医院、二院、三院、中医院、妇幼保健院的整合和集团化管理,5所医院仍保持非营利性质的身份,有人称之为"红帽子"。

勇为人先 步步为营 用心塑造行业品牌——浙江五洲走访札记

“做酒店管理时，觉得难度不小，进入医院管理领域后，比较起来觉得根本就是‘小巫见大巫’了。”在担任浙江五洲医院管理公司总经理并与之奋斗几年后，董永贤深深地感慨道。

宜昌市妇幼保健院重组调研报告

近年来，随着政策的逐步放宽，社会资本进入医疗服务领域的门槛越来越低，与公立医院的合作越来越频繁。 2015年10月18日，宜昌市卫生计生委以妇幼保健院所有资产出资与人福医药共同组建医院管理公司，建设新妇幼保健院，预计2018年底投入使用。在此次合作中，药企跨过医院直接与卫生计生委组建医院管理公司新建医疗机构，在国内尚属首创，有其研究价值，可为公立医院注入社会资本提供借鉴意义。