医院管理培训效果评估指标体系研究

目的构建科学、实用的医院管理培训效果评估指标体系。方法通过预调查和专家访谈设计指标体系,运用Delphi法进行指标的筛选,层次分析法用于指标权重的确定。结果构建的培训效果评估指标体系包括反应层、学习层、行为层和结果层4个层面的11项一级指标和54项二级指标,确定了各级指标的权重,指标权重判断矩阵排序一致性比率均小于0.100;2轮调查问卷的有效回收率均高于90%,专家的权威系数均在0.8以上,指标变异系数为0.08～0.22之间,协调系数经检验呈显著性(P<0.001)。结论构建的医院管理培训效果评估指标体系层次分明,指标数量适中,权重合理稳定,具备良好的可操作性。

医护人员实施医院感染管理培训之后对多重耐药菌的控制效果观察

目的:探究医护人员实施医院感染管理培训之后对多重耐药菌(MDRO)的控制效果。方法:选取2021年2月至2022年2月河南省职工医院的50例医护人员作为研究对象,按随机法分为对照组和观察组,各25例。观察组医护人员实施医院感染管理培训、对照组医护人员实施常规管理培训,比较和分析两组医护人员管理培训效果。结果:观察组医护人员各项院感知识掌握评分均高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。观察组医护人员服务的患者MDRO发生率低于对照组、满意度高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。管理培训后,观察组医护人员的应急能力、沟通能力、感染知识评分均高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:医护人员实施医院感染管理培训之后,能够有效控制MDRO的传播和发生,保障患者安全。

开展医院管理人员培训的有效路径探讨

医院是我国社会的基本设施之一,关系到民众的生命健康与安全。特别是在21世纪,步入信息时代,社会发展不断加快,民众生活富足,但节奏也在不断加快,压力巨大、患病率高,所以医疗要求也越来越高,而且随着医疗机构不断增加,行业市场竞争也愈发激烈,而医院管理人员队伍,是保证医疗质量的关键要素,是体现医院整体医疗实力,影响医院后续发展的基本要素。对培训体系的思考主要包括框架设计、需求分析、培训设计及实施管理几个方面。对于培训效果评估的思考包括培训成果评估指标建设、多层评估规划及多途径信息反馈渠道建设几个方面。深入的思考是推动进步的必要过程。

公立医院管理者培训优化研究

我国的医院管理者培训体系,通过积累经验、联系国情,如今已相对取得了非常大的进步,但是随着国家卫生系统的形势日益革新,医院管理系统又面临新的挑战。本文通过分析我国公立医院管理和管理者培训的现状,结合医院管理过程中实际产生的问题,直接地指出现如今我国医院管理所存在的问题和不足,并且提出了医院管理者培训的重要性和必要性,探究在医院管理者培训上的缺陷,进而提出医院管理者培训优化的设想。

医院院长培训的需求与对策——七省市796名院长问卷调查分析

医院管理水平对医院的建设与发展至关重要,而医院管理的决策与实施,院长又是关键、重要、不可替代的角色。因此,医院院长的素质高低对医院的兴衰成败影响很大。为了更好地贯彻中共中央、国务院《关于卫生改革与发展的决定》中提出的“

医保培训在新院运行中的应用

在医院管理中医保管理是一项重要的组成部分,新医院的开张运行对医保管理工作提出了更高的要求。通过加强医保培训,把医保政策规定及时传递给各环节工作人员,通过分析培训对象的特点、开展针对性的专项培训,为新院规范接诊医保患者打好基础,提高了服务医保患者的能力和效率,提高了患者的满意率。

北京亚太医信科技有限公司

北京亚太医信科技有限公司(简称亚太医信)是专业服务于中国医疗机构的医院管理咨询公司，公司为中国医疗机构提供全方位的海外先进医院管理理念与模式，业务范畴涵盖医院管理培训、海外医院考察，医院管理咨询，公司在美国、台湾设有办事处，