强化医院管理职能与加速档案业务建设步伐的探讨

医院档案工作的开展，应适应新医改政策的要求。闱绕医院建设和发展的中心任务，从医院工作作性质入手，强化档案工作的管理职能和规范化建设，开发档案信息资源，从服务于医院全面工作为宗旨，开展档案业务建设，提高工作水平，促进自身发展。

PDCA循环法在医院绩效管理中的应用研究

绩效管理是医院管理职能中的重要环节，建立一套系统科学的绩效管理体系，既是医疗卫生体制改革对完善医院医疗服务体系的要求，也是医院人事改革和分配制度改革的要求。PDCA循环法是一套科学的管理方法，把PDCA循环法应用在医院绩效管理工作中，形成全新的绩效管理模式，在绩效提升的同时，对医院的管理创新也有重大意义，直接有助于推进医院的战略发展。

有效沟通促进医院管理水平提高

沟通是实现医院管理职能的重要途径，有效沟通可以提高医院战略的执行力和效率，密切医院部门之间的关系，减少管理内耗，改善医患关系，提高医疗质量。畅通沟通渠道、培养沟通能力是实现有效沟通的基础，医学的科学精神和人文精神相融合是医患沟通的最佳途径。

加快统计在医院管理中的职能转变——由被动向主动、由参考向参与转变

医院统计是医院管理的重要组成部分，在医院的运行中发挥着重要作用，而目前的统计职能不能满足管理者对信息处理的要求。需转变医院统计职能，使其由被动向主动、由参考向参与转变，充分发挥统计在医院管理中的作用，提高医院得的科学管理水平。

军队医院承担本科教学工作的几点思考

近年来，医院作为第四军医大学、新疆医科大学、石河子大学医学院的教学医院，始终坚持把临床本科生教学工作、实习生带教作为培养合格医学人才、促进医院建设和医学事业发展的大事来统筹安排，狠抓了本科生理论课程和实习生的教学管理，既与学校整体办学条件资源共享，又有相对独立的军队医院管理职能。通过全新的教学环境和现代化医疗设备及先进的诊疗技术，保证了教学工作的顺利进行，达到了教学相长的目的。为我院医学教育事业的长足发展提供了有力的保障。