医院组织气氛对医生组织承诺的影响

组织承诺forganizational commitmentl是由美国社会学家Becker于20世纪60年代提出的．用于反映个体与组织间的心理默契。Mowdayl21将组织承诺定义为个人对组织的一种态度或肯定性的内心倾向．它是个人对某一特定组织感情上的依附和参与该组织的相对程度。不少学者对组织承诺的影响因素进行研究．发现组织气氛是影响组织承诺的重要因素。

医院组织气氛对护士工作绩效的影响

目的探讨医院组织气氛对护士工作绩效的影响。方法采用医院组织气氛问卷和护士工作绩效评估量表对长沙、乌鲁木齐和温州市二、三级医院的351名护士进行调查。结果护士工作绩效中临床护理工作、熟练掌握工作技能和遵守规章制度因子均分为4.12～4.48分,损害医院行为的均分为1.63;医院组织气氛均分为2.19～2.65。医院组织气氛与护士工作绩效呈正相关(P<0.01),医院组织气氛对护士工作绩效具有显著的预测作用(54.1%)。结论护士在临床护理工作、熟练掌握工作技能和遵守规章制度方面水平较高,且很少做出损害医院的行为,但其对医院组织气氛的评价不高。医院组织气氛是影响护士工作绩效的重要因素,提高护士工作绩效必须创造良好的医院组织气氛、完善医院亚文化。

医院组织气氛与护士工作倦怠的关系研究

目的探讨医院组织气氛状况与护士工作倦怠二者之间的关系。方法采用自编的医院组织气氛问卷和工作倦怠问卷(MBI)对银川市340名护士进行问卷调查。结果①组织气氛各维度在不同医院属性上得分差异显著(P均<0.01);②已婚者在情感耗竭方面的得分显著高于未婚者,在人格解体方面边缘显著高于未婚者(P均<0.01);③医院组织气氛的5个层面与护士的情感耗竭呈负相关且非常显著,与护士的个人成就呈正相关且非常显著,工作责任、工作报酬、支持信任与人格解体呈负相关且非常显著(P<0.01)。结论医院组织气氛与护士工作倦怠之间关系密切。