如何创新医院经营管理理念

医疗机构目前正处在一个全新的生存环境之中,必须在经营管理上进行全面创新,才能实现医疗主体与环境的协调发展。本文提出了创新思路:一是要建立新的服务模式,顺应卫生服务新需求,在服务观念、服务内容上求变创新。二是强化医院管理,顺应社会经济发展带来的新挑战。包括医院经营管理者求变创新,医疗质量管理的求变创新,医院经营方式的求变创新。三是坚持技术创新,加强"质量第一"观念。

知识经济时代医院管理的思考

知识经济时代 ,医院将发生下列变化 :医院发展模式 ,以知识与技术为基础 ,根据医院服务和社会需求的辩证关系 ,通过“知识管理” ,实现知识共享 ,增强应变与创新能力 ;医院经营方式进一步社会化 ,院内工作和院外工作两大系统有机的结合 ,服务方式多元化 ;医院资产的概念及其管理突破传统的、限于注重有形资产的概念和管理 ,无形资产的意义与价值上升为第一位。

公立医院帮扶式托管模式的实践与思考

医院托管是企业托管模式在医疗服务领域的延续，是指医院产权所有者（委托方）将医院的经营管理权交由具有较强经营管理能力，并能够承担相应风险的机构或医院（受托方）管理的一种医院经营方式。按照不同的分类标准，我国公立医院托管模式根据托管对象不同，可分为全部托管和部分托管；根据托管目的不同，分为营利性医院托管和帮扶式医院托管。

构建“人文·诚信”服务体系

随着市场经济体制的逐步建立和完善，我国医疗服务市场格局和医院经营方式发生了较大变化，在激烈的市场竞争中，作为医疗卫生行业主体的医院如何通过发挥各自的优势，重新定位，寻找自身的生存与发展之路是摆在每一个医院管理者面前的重要课题，近两年来，湖南省株洲市一医院将构建“人文·诚信”服务体系作为医院建设的主要内容，逐步建立了一个以人为本、诚实守信的服务体系，推动了医院全面、协调、可持续发展。