应用医疗大数据助力医院绩效考核管理的实践及探索

目的:探讨医疗大数据助力医院绩效考核管理的实践及应用效果。方法:选取2019年1—12月这一时间段作为对照组,未应用医疗大数据进行绩效考核管理;选取2020年1—12月这一时间段作为干预组,应用医疗大数据进行医院绩效考核管理。结果:干预组医护安全、科研教学、医护质量等各项管理效果指标评分均高于对照组(P<0.05);干预组在应用大数据进行绩效考核后,患者的总体满意度评分、省属医院排名及综合性医院排名,均比对照组理想(P<0.05)。结论:将医疗大数据应用于助推医院绩效考核管理,可有效提升医院管理效果及医疗服务能力,还可提升患者总体满意度及医院排名。

医院行政后勤绩效考核精益化管理问题分析与探讨

绩效管理是一个相当体系化的工作,需要建立一套从制度层面到操作层面的相当细化的系统。只有建立完整完善的绩效管理体系,才可能基于绩效考核的结果做绩效管理。文章认为在较为精益化的标准下,满足绩效考核评估所需要的绝大部分数据与依据是自然形成的,不必为了考核而劳民伤财地另行构建只满足于打分的工作程序。要把着重点放在行政后勤整体管理规范程度的建设与考核,建立高效的规范化管理文化方面。

绩效考核在基层医院人力资源管理中的运用探讨

本文从分析引入绩效考核体系的意义和当前出现的问题入手,探讨了相应的解决措施,认为应加强医院绩效考核管理思想引导、明确绩效管理的目标定位、做好上下级之间的沟通与协调、完善医院绩效评估体系,将管理用标准量化,提高员工的积极性,从而提高了生产力。