现代联勤医院军队伤病员膳食管理探讨

随着军队后勤保障系统体制改革的逐步深入,军队医院后勤保障工作也面临新的形势和要求。实行联勤体制后,医院军队伤病员不局限某兵种、某军种或者某地区,尤其军队老年退休患者住院增加。为适应这种新形势、新任务、新要求,必须做出相应的调整和改进,特别是不同住院伤病员的饮食需求是辅助医疗的重要组成部分,也是军队联勤医院面对现代和未来需要研究的课题。

某联勤医院开展自救互救群众性练兵的实践与探讨

现代战争环境下,战场呈现出多维、宽正面、大纵深、全方位等立体作战特点,作战节奏明显加快,保障空间不断扩大,伤员发生快,伤情发展快,救治时效性要求高[1]。抓住“白金10 min, 黄金1 h”对伤员进行救治,能够极大降低死亡率、伤残率,为后续医疗机构救治赢取时间,是最大程度提高救治成功率、最大程度保存部队战斗力的关键。

联勤医院海上卫勤保障准备工作组织与实施

未来海上卫勤保障大部分将由联勤医院承担,而海上卫勤保障有其特殊性,除原海军医院人员实际参加过海上军事演习、科学研究、远洋探险等卫勤保障工作外,联勤医院的很多人员从未进行过海上训练,没有海上生活、工作经验。因此,联勤医院在执行海上卫勤保障任务前,应结合平时战备训练,按照海上卫勤保障的特点,做好海上卫勤保障的准备工作。必须明确准备工作的要求,熟悉工作程序,并掌握准备工作的内容与方法。

联勤医院加盟地方院前急救网络的价值与拓展——（附7252例院前急救资料分析）

本文对院前急救7525例病例进行了总结评估，认为军队医院加盟地方急救网络是适应医疗市场竞争需要，也是适应信息化建设、保障现代化战争的需要。通过分析得出结论：建立快速反应机制，提高了抢救成功率：开辟院前急救通道，提高了急诊综合救治水平，锻炼培养了急诊专业队伍；探索联勤体制下三军急救的新路子．提高了卫勤保障能力；拓展军地合作空间，实现了资源共享、效益双赢。

联勤医院机动卫勤分队海上训练的做法与体会

作者通过对首次组织联勤医院机动卫勤分队海上训练主要做法的介绍，就联勤体制下海上医疗救护训练的组织协调机制建立、训练技术支撑、海上训练规范化建设等提出了初步意见和体会。

联勤医院为部队服务工作的做法

伴随着军队改革的不断深入,联勤保障部队医院做好为部队服务工作的重要性日益显现。文章从军、地改革的大背景出发,分析当前联勤医院面临的新形势新问题,总结医院为部队服务能力建设的有效措施,为联勤医院系统做好为部队服务能力建设工作提供借鉴。

适应联勤医院保障新特点 做好为部队服务工作

为探讨联勤医院的保障特点 ,扎实做好为部队服务工作 ,经过几年实践总结 ,必须强化联勤意识 ,坚持姓军为兵的服务方向 ,树立联勤就是大服务的思想 ;完善为兵服务措施 ,想部队所想 ,急部队所需 ,高质量做好为部队服务工作 ;深化院内优质服务 ,拓宽院外服务渠道 ,增强为部队服务的能力 ;狠抓内涵建设 。

联勤医院训练管理工作的问题

本文全面分析当前联勤医院训练管理工作中存在的主业不主抓、抓建层次不高、部门合力不强、训管回路不畅等问题,提出解决这些问题的对策和办法,着重要在把正训练管理正确方向、推进训练管理向纵深拓展、狠抓训练管理末端落实、真问责促进真训练上见成效。

联勤保障部队医院一院多区统分结合管理模式

当前多家联勤保障部队医院面临一院多区的格局,给医院发展带来整合优势医疗资源的良好契机,同时也面临着各医疗区管理运行模式差异较大的实际情况,亟需探索新的管理模式,积极推进医院快速发展。文章旨在介绍某院探索统分结合管理模式,进行一院多区管理的思考和实践,为新时期的联勤保障部队医院转型重塑提供思路。

以军事斗争准备为牵引 努力谋划分部医院建设跨越式发展

联勤后,我们分部医院数量增多,保障任务达××万余人.

不忘初心、续航前行、抒写未来——南部战区总医院神经外科简介

南部战区总医院神经外科前身是国民党陆海空联勤医院脑神经外科,1954年由新中国神经外科创始人之一、我国著名神经外科专家刘明铎主任组建颅脑外科,亦是新中国最早创建的神经外科之一。1997年被批准为原广州军区重点学科,2005年被原解放军总后勤部卫生部评为全军神经外科中心,承担《中国微侵袭神经外科杂志》出版、发行工作。

登陆基地前沿外科手术队支援保障探讨

通过联勤医院前沿外科手术队实施支援保障可以有效解决登陆基地手术救治能力不足的问题。本文以一梯队师为例,分析登陆基地手术救治需求,从结构功能、组织实施、药材装备三个方面,对登陆基地联勤医院前沿外科手术队进行探讨。

新联勤体制下医院收归门诊部建设的思考

目的探讨新联勤体制下医院收归门诊部的建设和发展。方法基于军队联勤保障体制改革逐渐深入的背景,阐述新联勤体制下医院门诊部面临的多种复杂问题,并对相关问题产生的原因进行深入分析,并提出相应的解决方法。结果针对联勤医院面临一院多区、军事保障任务多样化、部门合力不强、人才资源短缺等突出问题,提出明确职能定位、加强人才培养、优化学科分配、加强制度建设、提升军事文化内涵等促进医院门诊部同质化管理的长远发展建议。结论新联勤体制下医院收归门诊部应加强自身建设,提升业务水平和军事文化素养,不断提高为部队服务和保障打赢的能力。

联勤医院抽组建设伤病员转运站的思考

该文梳理了我军历史上伤病员转运站的抽组运用,对比了新体制下伤病员转运站与现有机动卫勤力量的功能差异,分析了新体制下伤病员转运站的职能任务,并提出了加强新体制下伤病员转运站抽组建设的对策建议。

军队团级医院卫勤战备训练的问题与对策探讨

目的探讨现阶段团级医院战备训练组织中的问题,提出相应解决对策,提升现代战争条件下军队团级医院卫勤保障能力。方法基于目前团级医院卫勤战备训练客观实际,逐步剥离表象,抓住训练根源问题,探寻解决问题的对策。结果现阶段团级医院卫勤战备训练中最为突出的4大问题:部分官兵战斗意志薄弱,战备意识淡薄;战备训练内容方法陈旧,形式主义严重;卫生训练硬件设施落后,装备物资缺乏;医疗分队人员紧缺,骨干力量匮乏。解决对策:强化首战用我的战备观念;围绕保障需求,更新战备训练内容;灵活保障训练装备物资,确保组训高质量执行;配齐配强骨干队伍,注重人才培养保留。结论基于团级医院卫勤战备训练存在的问题而提出的对策具有实用价值。

卫工剪影

近年来,西部战区总医院不断拓展和创新为军服务模式,结合体系部队驻地偏远和军事训练伤多发等实际,精心定制“巡诊套餐”,让官兵足不出营即能享受身体检查和特色诊疗服务。图为专家辅导官兵实施虚拟联勤医院系统操作。