信息技术在现代医院药房管理中的应用要求

随着时代的发展,现阶段医院药房管控工作模式也发生了一些改变,医院内部已开始使用信息技术对数据开展监测和提取。本文并以此为基础,剖析现代化信息技术、互联网技术、医院信息体系在现代医院药房管控工作中的实际使用情况和要求。信息技术在现代医院药房管控中的应用,能够协助医院实现药房管控与现代信息技术的有机融合,让此项工作更加智能化、现代化、信息化,彻底改革了药房管控工作的流程,卓效提升了现代医院药房管控工作的效率和质量。

高危药品分级警示标识用于医院药房管理的价值研究

针对医院药房管理工作,使用高危药品分级警示标识进行辅助,研究其应用价值。方法 于本院随机抽取参与药房管理的药师共涉及12名加以研究,本院药房于2020年1月开始择取高危药品分级警示标识运用于管理工作之中。对比药师在运用前(2019年1月-12月)、运用后(2020年1月-12月)的药品安全管理相关知识掌握程度,药房管理质量有关指标,高危药物使用不良事件统计结果。结果 运用后,药师的药物知识、药物管理制度、给药技术、药品分级、总分等评分值均得到了显著提升,本院药房的高警示药物处方合格率、高警示药物标识正确率、药物调配正确率、静脉药物配置正确率等指标水平均得到了显著提升,药物使用时机错误、药物使用剂量错误、药物使用起点过高、药物使用无指征、药物联合应用错误等不良事件发生概率均得到了显著降低(P<0.05)。结论将高危药品分级警示标识运用于医院药房管理工作中价值极高,可以提升药方管理质量,提升高警示药物处方合格率、高警示药物标识正确率、药物调配正确率、静脉药物配置正确率。

信息化技术用于医院药房管理效果分析

医院药房作为医疗系统一个不可或缺的组成部分,应当顺应当前信息化技术的持续发展大趋势,不断强化自身的信息化建设和管理。而且医院药房的建设及管理水平与医院整体经济效益有着直接联系。因此,结合医院的实际情况,积极采用各种切实有效的方法,提高医院信息化水平,有助于提升医院医疗水平,能够为患者提供更优异的医疗服务。该文通过简述国内药房信息化管理的重要性及目前存在的弊端,综述目前信息化技术的发展现状,分析其在医院药房管理中的应用效果。

新医改下加强医院药房管理的必要性和措施

医院药房管理是一个动态管理过程，药品购进、验收、储存、应用的每一个环节都必须按照法律、法规、规章制度和操作规程进行管理，任何一个环节出问题都可能影响药品质量。新的医改方案已确定，“把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供”，努力实现人人享有基本医疗卫生服务，新医改对医院药房管理提出了更高的要求，医院药房人员的工作态度、服务质量都将随之转变。

医院药房管理存在的问题及其对策探讨

目的:探讨在本院医院药房管理过程中存在的问题,并拟定改进对策,提升医院药房管理的有效率。方法:选取我院药房诊断治疗中的部分患者或家属、相关工作人员,采取随机调查和回顾性研究方法,明确当前医院药房管理中存在的相关问题。结果:在我院的药房管理中,主要存在问题硬件设施薄弱、监管工作不够到位、从业人员综合素质参差不齐等。结论:在当前的医院药房管理过程中,明确产生尚待解决的问题原因,采取相应解决措施和改进对策,从根本上提升管理效率。

基于存贮论的吉林市某医院药房管理研究

主要基于存贮论和统计学理论研究了吉林市某医院药房管理方面的问题。首先介绍了药品分类规则、药品需求量的预测以及存贮论中的基本经济订货模型等方面的理论,然后利用该理论方法对吉林市某医院药房管理中的一次性注射器的存贮进行研究,最后得出了最佳存贮周期、最佳订货批量以及最小总费用等存贮指标,为该药房的管理提供了定量、科学的理论依据。

浅谈新医改下的医院药房管理

药房是医院的重要职能部门之一,也是展现医院形象的主要窗口。医院药房肩负着保证药品质量和患者用药安全的重任,这就要求医院药房要做到管理规范化,人员素质专业化,树立以患者为主的服务理念。而新医改对医院药房提出了更高的要求,强调了"以患者为中心"的服用理念和药品质量和安全的重要性,因此,加强医院药房管理是非常有必要的。

对医院药房管理引入循证医学思维的认识

目的探讨在医院药房管理中引入循证医学思维,更新医院药房管理理念和模式,寻找适应和满足现代医疗市场需求的新型药房服务模式。方法运用循证医学思维模式重新定位、分析药房日常管理工作中的问题并提出具体建议。结果有关药学部管理标准操作规程和管理制度、退药、差错、减少患者排队等候时间和拥挤现象、合理安排人员、提供优质服务等方面循证医学的思维模式均可体现。结论药房管理中引入循证医学思维后,管理手段可以做到情、理、法三者合一。

医院药房管理探讨

医院药房是集管理、技术、经营、服务等于一体的综合性科室。药房不仅要保证提供给患者准确、质量合格的药品，而且要保证患者安全有效地使用药品．确保医疗费用更为经济合理。药房管理机制必须由原来的封闭式经验管理逐步向开放式科学化管理转变。强化质量管理与质量控制，坚持法制化、规范化管理．为广大群众提供安全、高效、价廉的药品，在坚持社会效益为最高准则的前提下。克服片面追求经济效益造成用药结构不合理。增加患者负担，医院社会声誉下降的不良现象，从而实现社会效益和经济效益同步增长．促进医疗卫生事业的可持续发展。它又是医院为患者服务的一个重要窗口。服务质量的优劣，直接关系到医院的声誉。面对目前的药房管理中存在的问题和现实状况．主要应该从以下几个方面着手：

医院药房管理中存在的问题及其改进措施探讨

目的探讨医院药房管理中存在的问题,并拟定改进措施。方法选取该院自2013年6月—2014年6月收诊的患者1 100例用药患者作为对照组,此时采取常规管理,对其临床资料进行分析,结合医院药房管理情况,探讨医院药房管理中所存在的问题,选取该院自2014年6月—2015年3月收诊的患者1100例用药患者作为观察组,根据问题拟定有针对性的改进措施,采取有针对性的医院药房管理,观察两组临床用药情况。结果观察组医疗纠纷、用药依从、安全用药、有效用药情况均优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组总满意度97.09%,对照组总满意度83.55%,观察组总满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论以往的药房管理存在许多问题采用改进后的药房管理措施可以有效的改善患者用药情况,提高患者满意度。

加强医院药房管理的措施

主要通过分析医院药房管理的重要性,剖析医院药房的管理现状,提出相应的对策措施。

医院药房管理综合评价探讨

现代医药学发展日新月异,系统论、信息论、控制论相继问世,药房管理也超出行政管理范围而成为管理科学的一个分支。药房是现代医药进步的窗口,工作面广而繁杂,它不仅包括药品的经营管理,还包括组织管理、物质管理、经济管理、质量管理、情报管理乃至科研管理、人员管理等。

浅谈医院药房管理

医院药房不仅是医院医疗服务的重要窗口，也是医院重要的经济部门，而目前随着国家医疗制度的改革和医疗保险制度的出台，各级医院面临激烈的竞争。要在这种竞争中立足，医院药房应做到以下几点：制定完善的规章制度、加强药房的硬件设施、医院药学管理微机化、注重人才培养、提高药学人员素质、以患者为中心，才能适应新形势，为医院整体的生存和发展做贡献。

医院药房管理中存在的问题分析及改进措施

目的分析药房管理中存在的问题,并提出针对性改进措施。方法选取诸暨市应店街镇中心卫生院2013年1月—2014年1月待取药患者39596例为对照组,另选取2014年1月—2015年1月待取药患者34469例为观察组,对照组在实施药房管理后,不断分析药房存在的问题并拟定针对性的改进措施,观察组根据对照组总结的针对性改进措施实施药房管理方法,比较两组药房安全事故发生情况及患者满意度。结果观察组患者药房安全事故发生率低于对照组(P<0.05)。观察组患者满意度优于对照组(P<0.05)。结论分析药房管理问题并给予针对性药房管理措施,可有效降低药房安全事故发生率,提高患者满意度,减少医疗纠纷。

医院药房管理相关问题及应对措施分析

目的:研究并探讨医院药房管理相关问题并制定一系列措施以促进医院药房管理朝着现代化、科学化以及规范化的方向发展。方法:选择某医院的药房,并对药房管理人员和药剂师,以及该医院的患者作相应的了解和研究。结果与结论:药房管理与医院的经济效益直接挂钩。好的药房管理能促使医院得到更大的收益。因此,加强对医院药房的管理已成为目前医院整改措施的当务之急。

新医改政策下加强医院药房管理的必要性和对策

医院药房管理是一个动态管理过程，药品购进、验收、储存、应用的每一个环节都必须按照法律、法规、规章制度和操作规程进行管理，任何一个环节出问题都可能影响药品质量。新的医改方案已确定，“把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供”，努力实现人人享有基本医疗卫生服务，新医改对医院药房管理提出了更高的要求，医院药房人员的工作态度、服务质量都将随之转变。

精益管理模式在医院药房管理中的应用分析

随着整个社会与经济的快速发展，医院的发展也加快步伐，对管理模式的探索与改进在不断地进行，精益管理逐渐应用于医院药房管理中。精益管理作为一种先进的企业管理思想、理念，其本质来源于精益生产方式，以简化的方式，对生产中一切浪费进行消除，不断优化流程，达到最小成本最大利益。药品是医院为患者治疗疾病的重要途径，其管理工作是一项繁重而细致的工作。药学服务质量的好坏直接关系着药物治疗的安全性和有效性，也直接影响着患者对医院整体服务的评价［1］。我院门诊药物自实施精益管理以来，取得了较好的效果，现报告如下。

医院药房管理中存在问题及其改进研究

目的分析医院药房管理中存在问题,并制定改进措施。方法收集分析历年来我院药房发生的不良事件,分析存在问题,并制定改进措施,抽取改进前后服务患者各2000例,比较改进前后医院药房管理情况。结果改进后患者投诉率为0.2%,退药率为1.8%,处方调配差错率为1.1%,均明显低于改进前,比较差异明显(P<0.05)。结论加强医院药房管理可明显提升药学服务质量。

新医药卫生体制改革下加强医院药房管理的必要性和实施措施

医院药房管理是一个动态管理过程，药品购进、验收、储存、应用的每一个环节都必须按照法律、法规、规章制度和操作规程进行管理，任何一个环节出现纰漏都会影响药品质量。新的医药卫生体制改革方案已确定“把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供”，实现人人享有基本医疗卫生服务的目标，新医改对医院药房管理提出了更高的要求，医院药房人员的工作态度、服务质量都将随之转变。