医院静脉用药调配中心(PIVAS)的全程信息化管理水平

目的:研究医院静脉用药调配中心(PIVAS)的全程信息化管理水平。方法:使用PIVAS MATE软件进行全程信息化管理,并选取100份输液单,进一步分析全程信息化管理前后静脉用药集中配制的效果以及合理用药的情况。结果:全程信息化管理后处方的审核时间明显低于应用之前,静脉用药的合理使用率明显高于应用前(P<0.05),差异具有统计学意义。结论:全程化信息管理实现了静脉用药的集中配制与用药时的全程扫描核对,能有效提高静脉用药集中配制的效果以及合理用药率,应进行推广应用。

持续质量改进在医院静脉用药调配中心管理中的应用研究

目的探讨在医院静脉用药调配中心管理工作中开展持续质量改进管理模式的价值。方法分析2020年1月—2021年9月期间医院静脉用药调配中心的每个工作环节,并抽取4600件静脉输液药品,将未实施持续质量改进措施的配置工作纳入对照组(n=2100),将实施了持续质量改进措施的配置工作纳入研究组(n=2500),重点分析持续质量改进措施实施前后操作规范落实情况、管理指标评价结果、药品配置速度、不良事件发生率。结果研究组在审方、排药、贴签核对、混合调配以及包装运送方面评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组在药品管理、环境管理、物品管理及表格文书方面评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组在临时医嘱、长期医嘱配药速度方面均较对照组要快,差异有统计学意义(P<0.05);研究组发生摆药贴签错误、不合理医嘱漏审、药物配置错误等情况显著少于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在医院静脉调配中心管理工作中开展持续质量改进措施提高了工作人员的工作责任心,不良事件发生率显著降低。

医院应急调配设备及维修配件精准储备探讨

阐述了医院应急调配设备及配件储备的难点,通过分析近年来医院设备的租赁数据和维修数据提出了调配中心应急设备和维修配件的精准储备方法,解决了目前医院调配中心应急设备和维修配件由于储备不充分、不精准导致的设备租赁紧张和故障设备维修不及时等问题,提高了调配及维修效率,提升了医院紧急救治能力。

静脉用药调配中心不合理医嘱审核结果分析

目的:对医院静脉用药调配中心不合理医嘱审核结果进行分析,以期为患者用药安全提供保障。方法:收集2017年1月1日至12月31日全年我中心共进行医嘱审核审出的6877条不合理医嘱,分析不合理医嘱的主要类型。结果:不合理医嘱主要有包括录入处方错误、医嘱下达不规范等其他类、给药剂量不适宜、溶媒选择不适宜、载体量不适宜、给药途径不适宜、配伍禁忌等。结论:PIVAS工作人员应加强不合理医嘱审核,以保证PIVAS工作质量和患者的用药安全。