基于医院财务体系的内部控制重要性探究

现如今医疗卫生行业深化改革,医院若想要在激烈的市场竞争中占据优势地位,就必须要重视财务体系内部控制的落实,为自身的良性生存与发展奠定坚实的基础。当前医院管理工作的开展,实现了现代化与全方位化,对于财务的依赖程度也比较高,这就需要发挥内部控制的积极作用,优化医院财务体系,对于医院的持续健康发展具有重要推动作用。本文就医院财务体系中内部控制的主要内容进行阐述,明确医院财务体系的内部控制的重要价值,进一步探究基于医院财务体系的内部控制策略,旨在提升医院财务体系的内部控制水平。

新政府会计制度下医院财务核算体系的变革与探索

在我国经济快速发展的推动下,国家不断推行医疗体制改革,促进公立医院高质量发展,从而对医院财务管理工作也提出了新的要求,目前,传统的医院财务核算体系已经无法适应当前时代的医院财务管理工作需要,新政府会计制度对当前的公立医院财务管理工作不断提出诸多优化措施,结合医院实际发展情况对目前医院财务管理工作中面临的问题进行有效解决,并且不断在新政府会计制度的指导下完善医院财务核算体系,从而保证医院健康持续高质量发展.

联合沃尔比重评分法与杜邦财务分析法构建医院财务评价指标体系的研究

科学合理地对医院的整体运行状况进行评估,对保障医院的可持续快速发展具有积极意义。现行财务评价体系存在指标零散、忽视非财务指标以及与改革进程不适应等不足而不能满足实际应用需要。本研究通过联合沃尔比重分析法和杜邦分析法构建新的公立医院财务分析指标体系,能够更加系统全面地评估医院财务状况,有利于推动医院经济健康运行。

政府会计制度改革下医院财务信息化体系建设研究

2014年末我国财政部发布了政府会计制度改革方案,而随着第78号文基本准则、《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》([2017]25)号的先后印发,我国事业单位已正式步入政府会计新时代,基于此,本文简单分析了政府会计制度改革对医院财务信息化提出的新要求,并深入探讨了医院财务信息化体系建设思路,希望由此能够为相关业内人士带来一定启发。

探讨医院财务管理体系的构建

构建医院财务管理体系的措施很多,本文主要涉及的方面是健全相关的财务规章制度,加强财务核算管理,完善内部控制制度和搞好财务分析工作。

医院财务内部控制体系研究

在新医改背景下,医院财务内部控制系统应更为完善,才能在市场竞争中站稳脚跟。该研究中探讨医院财务内控体系的现状及优化措施,以更好适应新医改模式。

基于HERP项目构建医院财务管理体系

借助于医院综合运营管理平台(Hospital Enterprise Resource Planning,HER P)可以实现医院的人、财、物综合运营的精细化管理。文章主要对目前医院财务管理存在的问题进行分析,提出HERP建设的意义和步骤,对项目建设过程中可能面临的风险给予有效的解决策略,已达到提升医院财务管理体系的效果。

浅谈医院财务评价指标体系

建立客观、公正、全面的评价体系是现代医院管理的必然要求。其目的是为了探索建立医院管理评价制度和医院管理长效机制,对医院财务状况进行综合评价。本文通过论述医院财务分析指标体系存在的缺陷,并对此提出改进之我见。

医院财务报表体系改革与创新研究

任何一项政策都是在特定的社会经济背景下颁布实施的,医院会计制度也是如此。随着医疗卫生体制改革的进行,医院会计信息披露问题也备受关注,在此背景下,财政部于2010年发布了新的医院会计制度,对财务报表体系亦进行了重大改革,文章从对比新旧医院财务报表体系入手,分析出新报表体系的革新之处以及在满足各个层面对会计信息的需要方面起到的积极作用。

新财会制度下医院财务会计内部控制体系建立与实践

当前背景下,医院要想实现可持续发展,就需要注重构建健全的会计内部控制制度,进而保证医院资产的完整性和安全性,确保会计信息的可靠性。本文通过分析医院财务会计内部控制存在的问题,进而提出了财务会计内部控制体系的构建和实施策略,促进医院的健康快速发展。

新医院会计制度环境下医院财务管理内部控制体系建设的策略探讨

财务管理工作作为医院运营过程中一项极为重要的工作,随着新医院会计制度的实施,建设科学的内控体系可以在极大程度上提升工作的效率,为医院的发展起到助推作用。基于此,本文主要结合现有的工作经验,从医院财务管理内部控制中存在的问题出发,探究医院财务管理内部控制体系建设策略,希望给其他学者的研究提供新的参考视角。

政府会计制度下公立医院财务内部控制体系构建分析

本文首先分析政府会计制度对公立医院财务内部控制体系构建的要求,其次阐述政府会计制度下公立医院财务内部控制体系构建的建议,最后做出总结。

医院财务内部控制的问题与对策

文章通过分析医院目前在财务内部控制中存在的问题,阐述了医院加强内部控制的必要性,并就解决财务内部控制中存在的问题提出了一些建议。旨在探索和加强医院财务控制制度,使其不断完善,日趋合理,有效地适应新环境下的医院财务管理体系。

应急状态医院财会管理体系设计

以往一些大事故发生后,比如在我国2008年最出名的汶川地震了,一旦出现大灾难后,会有大量的伤员被送入医院,医疗卫生机构的任务就是需要开展抢救工作,没有办法及时对伤员信息及其情况做好统计,无法真实地将各个医院抢救伤员的情况以及费用支出加以统计和记录。因此在医院财务管理工作开展过程中,为了保证各项经济事务的有序开展和运行,需要建立完善的财务管理体系,从而能够在应急状态下保证医院财务管理工作的有序运行。

现行医院会计制度存在的问题与思考

财政部、卫生部于1998年颁布的《医院会计制度》在实际执行过程中存在许多不足之处,急需建立一套与当前医疗政策、医改方案相适应的科学、规范、系统的医院财务管理体系。作者结合在医院财务管理工作中的一些体会,细谈了现行医院会计制度中的不足,并提出改革建议。

对医院财务评价指标体系的探讨

建立客观、公正、全面的评价体系是现代医院管理的必然要求.其目的是为了探索建立医院管理评价制度和医院管理长效机制,对医院财务状况进行综合评价.本文通过论述医院财务分析指标体系存在的缺陷,并对此提出改进之我见.

美国医疗机构收入周期流程RPA实践案例分析

收入周期管理是西方医院管理中非常关键和突出的问题。收入周期管理泛境跟踪患者从开始就诊一直到医疗系统支付完毕的整个工作流程管理。收入周期管理一般在医院管理中划归为财务流程,主要以患者从就诊到最后医疗系统支付中收入和成本的活动为主线。收入周期管理被认为是美国医院可以生存的核心业务,也被认为是医院管理中主要成本和收入承担单元。本文介绍美国中西部的一个医疗机构的收入周期管理系统信息化的实践,从而提出企业管理系统在信息化过程中应注意的问题、可参考的意见和积极的建议。