医院资源计划系统成本原子级数据治理及实践

探讨面对医院成本管理复杂性高、难度大的挑战,如何借助医院资源计划(HRP)系统建立统一高效的成本管理体系。结合医院实践,通过构建面向成本管理的原子级数据治理体系和实践路径,逐步迭代优化HRP系统,最终实现对全院成本的精细化管理,辅助管理决策,为各医疗机构建立HRP系统提供相关技术参考和行业思考。

基于医院人力资源管理信息系统的绩效管理分析

现如今的医院发展速度不断加快,人力资源管理信息系统的建设,能够朝着全新的思路、方法来完成,尤其是在绩效管理方面,正不断地投入较多的努力,其目的在于更好改善固有的缺失和漏洞。文章通过对人力资源管理信息系统进行分析,研究医院人力资源绩效管理数字化方面的问题。以此介绍了医院人力资源管理信息系统的总体架构和功能模块设计,分析系统在人力资源管理各个环节的应用。此外,针对医务人员绩效考核方式的复杂性,在系统的分析中,阐述完善考核的对策。本研究通过系统分析,为相关医院进一步提升管理效率和服务质量提供参考。

基于医院资源规划系统的医用耗材字典精细化管理实践与思考

医用耗材具有种类繁多、更新换代快、专业性强、应用范围广等特点,被视为医院管理重要环节。文章以医院资源规划系统(HRP)为抓手,针对院内耗材管理中存在的编码标准不统一、信息维护效率低、部门间流通慢等问题,利用该系统良好的兼容性、拓展性,制定耗材字典标准,打通院内各个信息系统,规范耗材字典审核流程。为医用耗材精细化管理打下数据基础,助力医疗机构耗材管理的精细化管理,为提高耗材管理水平提供了可行性方案。

基于医院资源规划系统的高值医用耗材全生命周期管理实践

高值医用耗材的使用和管理是保障医疗安全、医疗质量的重要环节。为解决高值医用耗材管理过程中面临的问题,结合国家政策法规完善现有管理流程,借助信息化手段建立医院资源规划系统,实现高值医用耗材全程管理、使用计费、采购供应三方面提升。

医院资源规划系统在医疗设备全生命周期信息化管理中的效果分析

目的:探讨医院资源规划(HRP)系统在医疗设备全生命周期信息化管理中的应用效果。方法:基于HRP系统建立医院医疗设备状态评估数据库,借助HRP系统功能完成医疗设备全生命周期的各项管理功能。选取医院进行全生命周期管理的391套医疗设备,按照基于HRP系统的医疗设备全生命周期信息化管理前后对医疗设备招标、采购、安装、使用、维护、安全监管和报废等全生命周期过程进行分析。对比信息化管理实施前后的设备配置结果、设备操作不良事件可追溯率、维修验收合格率、设备管理问题发生率以及设备维修耗时和维护费用。结果:医疗设备信息化管理后设备的利用率和设备成本收益分别为(64.23±18.17)%和(52.92±15.20)万元,均高于管理前,设备使用浮动率为(3.71±1.15)%,低于管理前,管理前后比较差异有统计学意义(t=7.066,t=6.884,t=7.733;P<0.05);可追溯性不良事件发生率由管理前的7.41%下降到1.27%,其差异有统计学意义(χ^(2)=17.711,P<0.05);管理后的维修验收合格率为24.04%,高于管理前,设备管理问题发生率为2.04%,低于管理前,管理前后比较差异有统计学意义(χ^(2)=6.161,χ^(2)=9.963;P<0.05);管理后设备维修耗时和每月维护费用分别为(8.81±1.19)d和(1.83±0.28)万元,均少于管理前,两者管理前后比较差异有统计学意义(t=7.972,t=8.478;P<0.05)。结论:基于HRP系统的医疗设备全生命周期信息化管理能够有效提升设备维修验收合格率,提高医疗资源综合利用。

基于医院资源规划的医疗设备管理系统构建

目的:建立医院资源规划(HRP)的医疗设备管理系统,实现医院医疗设备的高效管理。方法:利用HRP系统建立基本信息、设备资产管理、设备维修管理、设备折旧管理、使用期管理、档案管理及查询统计管理的7个医疗设备管理模块,对医疗设备从购置计划申报至使用后报废的全生命周期进行数字化管理。结果:实现了医疗设备管理流程规范简洁且透明度高,有效提高了医院医疗设备管理的信息化和集成化程度。结论:基于HRP系统的医疗设备管理能够提高医院医疗设备的管理与利用效率,减少设备成本,提升医院社会效益。

医院资源管理系统建设

分析医改形势下医院所面临的改革要求和竞争状况,基于对我国医院管理中现有问题的充分认识,指出进行医院资源管理系统建设的必要性,提出系统建设的总体目标和架构,阐明系统建设中的管理责任与任务并对系统成功实施的6大关键性因素进行论述。

基于医院资源规划系统的医用耗材全生命周期管理实践

目的:构建基于医院资源规划(HRP)系统的医用耗材全生命周期管理体系,实现医用耗材全生命周期管理。方法:采用浏览器与服务器(B/S)架构,以SQLserver数据库和Java2平台(J2EE)为技术手段,串联供应宝平台、HRP系统和医院信息系统(HIS),构建医用耗材全生命周期管理体系,打通供应商与医院物流系统,物流系统与HIS间的信息孤岛,使医用耗材从采购入院、验收入库、申请发放以及使用计费等环节形成闭环管理。利用一级库房材料出库等于二级库房入库建账,设置二级库房管理体系,将临床二级库房纳入物资部门监管,确保耗材管理不留死角。结果:医用耗材全生命周期管理体系打破了传统"以出代销"的耗材管理模式,最大程度杜绝了二级库房耗材"跑冒漏滴"的不良状况,实现了对医院二级库房的有效监管,在医院科室住院患者床日数大体持平的情况下,医用耗材消耗量减少5.2%。结论:基于HRP系统的医用耗材全生命周期管理体系,可实现每件医用耗材的全生命周期溯源。

基于运营数据中心的医院资源规划系统建设实践——以大型设备数据为例

目的:通过建立以运营数据中心为平台的医院资源规划(HRP)系统,实现对单台大型设备的准确效益评价与精细化管理。方法:以互联互通集成平台中的主数据字典作为标准,完成异构数据的统一,集成各业务系统数据,整合全院经济运营数据,建立绩效考核管理平台。通过使用多种技术架构,保证系统的安全性和可用性,贯穿经济运营数据与医疗业务数据,统筹考量大型设备效益。结果:基于数据中心的HRP系统,可以从各个业务系统提取数据,从根源上保障了考核数据的一致性,及时准确的体现大型设备运行情况,为医院精细化管理提供数据支撑。以医院磁共振设备为例,HRP系统应用后门诊台均工作量减少0.16%,住院台均工作量减少24.39%,总工作量减少6.89%,结论:基于数据中心的HRP系统,能够实现以数据为抓手,可有效引导科室精细管理,从而提高医院运营效率。

运用医院资源规划管理系统构建手术室高值耗材寄售管理平台的研究

目的:基于医院资源规划(HRP)管理系统,搭建手术室高值耗材寄售管理平台,实现手术室高值耗材的实时化、信息化和规范化管理。方法:高值耗材寄售管理平台采用客户机与服务器(C/S)和浏览器与服务器(B/S)结合模式,应用Android平台设计,与医院办公自动化(OA)系统、医院信息系统(HIS)及财务系统等数据对接;建立高值耗材寄售申领管理、采购订单、二级库管理、查询与报表等平台功能,应用掌上电脑(PDA)扫码关联患者、高值耗材及使用者信息,实现对寄售高值耗材的动态闭环管理。选取2018年1-6月医院高值耗材寄售管理平台应用前在用的153种292个规格的高值耗材使用频次数据及管理平台应用后的2018年7-12月相关数据,对比分析平台应用前后高值耗材盘库效率、记账准确率和相关护理差错情况。结果:应用高值耗材寄售管理平台后的日盘库时间和周盘库时间明显比应用前减少,其差异有统计数意义(t=2.7,t=1.9;P<0.05);应用后扫码关联记账准确率明显比应用前提高,其差异有统计学意义(x^2=47.794,P<0.05);因核对、资质、效期和供应不及时导致的护理差错不良事件发生数量明显减少,其差异有统计学意义(x^2=2.31,x^2=1.62,x^2=2.08,x^2=2.79;P<0.05)。结论:基于HRP管理系统构建手术室高值耗材寄售管理平台模式,能提高高值耗材管理效率,促进高值耗材管理的数字化建设和发展。

医院资源管理系统在医院财务管理中的应用研究

在医院财务管理不断加强的情况下,医院资源管理系统的合理应用,不仅可以使医院的各种资源得到充分整合和利用,还能促进医院财务管理的信息化发展,同时对推动医院管理智能化、现代化发展也有着重要影响。本文就医院财务管理信息化发展的意义进行阐述,对医院财务管理信息化发展存在的主要问题进行全面分析,指出医院资源管理系统在医院财务管理中的重要作用。医院资源管理系统作用的充分发挥,能够促进医院财务管理水平不断提升。

医院资源管理系统在医院财务管理中的应用

随着医院财务管理日益加强,医院资源管理系统也被广泛应用。医院资源管理系统的应用不但能充分利用和整合医院中的各种资源,同时还能加速医院财务管理信息化、智能化和现代化。为了进一步提升医院财务管理水平,本文对医院财务管理系统信息化发展的意义、存在的问题以及在医院财务管理中发挥的作用进行阐述。

基于医院资源规划系统实现医用耗材全流程管理

目的:基于医院资源规划(HRP)系统实现耗材全流程管理,使医院接轨国际管理水平,实现医用耗材的精细化和科学化管理目标。方法:在既往管理经验和原管理系统基础上,建立HRP系统的采购管理系统和供应商管理平台,实现医用耗材的全流程管理。结果:基于HRP系统的医用耗材的全流程管理,连接医院信息系统(HIS)后与采购管理系统和供应商管理平台协同配合,耗材管理实现了从需求订单到使用环节双向可追溯全生命周期式闭环管理;每月及节约计算订单时间7.69个工作日,极大提高了工作效率。结论:HRP系统记录医用耗材物流供应的全流程,实现科学化和精细化管理,保障医疗安全,提高工作效率。

探讨医院资源管理系统在医院财务管理中的应用

在新一轮医疗改革的大背景下,医院财务管理也在进行不断的改革发展。当前,医院财务管理信息化改革正如火如荼的开展进行,但同时也面临着许多问题。本文就医院财务管理信息化改革面临的主要问题以及医院资源管理系统在医院财务管理中的应用两方面进行简单阐述,希望对医院的信息化建设工作的开展有所帮助。

基于医院资源规划系统的设备计量管理模块设计

目的:设计设备计量管理模块,实现计量设备信息化管理。方法:利用医院资源规划(HRP)系统的设备采购、资产管理等部分,在梳理业务流程的基础上,提出设备计量管理模块要涵盖特种设备管理、可与其他模块有机结合、制定计量设备分类目录、设置"父-子计量设备"模式、可自由调整预警时间以及可实现计量数据统计分析等信息化模块设计要点,设计出基于HRP的设备计量管理模块。结果:设备计量管理模块可实现计量管理信息化,改善计量管理"信息孤岛"限制,提升计量管理精细化,使计量管理不断规范。同时加强医疗设备监管,提高医院计量工作的规范化、智能化和高效化水平。结论:设备计量管理模块成为医院医疗设备计量管理的有效工具,可全面提升计量管理水平。

医院资源规划(HRP)系统建设思路的探索

在当前的医院管理工作中,利用信息化手段管理医院内所有资源是必然选择,这也是保证医院资源得到合理规划利用的重要举措。基于此,文章提出了一种医院资源规划 (HRP) 系统建设思路,在简单说明系统搭建背景与搭建主要目标的基础上,从系统建设的总体思路、系统建设的具体设计、系统的使用这几方面入手,对该医院资源规划 (HRP) 系统的构建要点与应用优势展开了着重阐述,以供参考。

基于_NET_Castle框架的医院人力资源管理系统的开发与设计

文中针对现有医院人力资源管理系统存在的结构简单,薪酬与档案管理不统一,信息查询流程繁杂不规范,系统运行不稳定,维护扩展困难等缺点,开发与设计了基于_NET_Castle框架的医院人力资源管理系统,其将薪酬管理与档案信息归一化管理,并通过可视化操作界面降低了操作难度,并简化了操作流程。测试使用结果表明,该系统运行稳定,并具有可移植性与可扩展性,同时易于维护与功能扩展。

基于医院信息管理系统和医院资源规划系统的高值医用耗材数字化管理

为了提高医院精细化管理水平,该文构建了以医院信息管理系统(HIS)和医院资源规划系统(HRP)为基础的高值医用耗材数字化管理系统。该系统集成医院其他信息系统,可自动完成数据交互,有效降低了手工操作频率,并且以中心库和重点科室二级库为核心,实现了从医院高值医用耗材入出库管理、付款发票管理、患者使用登记到患者出院结算的全流程数字化闭环管理,有效提高了工作效率,降低了医院高值医用耗材成本支出。

基于JSP的医院人力资源管理系统的开发与设计

针对医院传统手工登记人事变动及职工信息的不便,文中开发与设计了基于JSP技术的医院人力资源管理系统,该系统界面简洁,操作流程简单,且实现了系统权限的分级管理,确保了信息安全并保护了个人隐私;其次,系统集成了职工信息批量录入,职工相片批量上传,轮岗信息管理等功能,使得人事管理人员的工作更为高效,快捷,实现了医院人力信息的科学管理。

简析医院资源管理系统在医院财务管理中的应用

伴随着科学技术的发展,医院资源管理系统已逐渐被应用在医院财务管理中,并且取得了良好的效果。因此,医院财务管理的工作人员应合理应用医院资源管理系统,让其在医院财务管理中发挥巨大的作用,这样才能提升医院财务管理的工作效率。其次,医院领导要对医院资源管理系统受到重视,加强对医院财务管理工作人员的培训,使其能正确的使用医院资源管理系统,这不仅有助于医院获取更多的信息资源,同时,也能使医院更好的发展,只有医院财务管理不断的精准数据,医院的相关的工作才能得到完善。