八、九十年代美国医院转变概况及借鉴

着重分析了80、90年代美国医院转变的形式、特征、驱动力及其他方面的一些信息,从中得出几点建议,作为我国今后医院转变及分类管理的借鉴。

辽阳：医院转变护理模式

洗头、洗脸、剪指甲，以前都是患者家属为患者做的事情，现在，白衣天使可以来完成。 按照卫生部“优质护理服务示范工程”活动的要求，辽阳市中心医院在省内率先转变了护理模式，患者的日常需求将完全由护士来完成。

经济政策对公立医院转变发展方式的作用

从生产力和生产关系的角度，支撑科技创新的补偿政策和公平效率相统一的分配政策是实现公立医院转变发展方式的两个关键。

谈新医改于医院药剂管理转变的相关影响

目的通过新医改对医院药剂管理转变的相关影响的研究,探讨药剂管理的进一步发展策略。方法对当前医院药剂管理现状,医改对医院药剂管理影响进行分析,研究新医改后医院药剂管理方法。结果新医改后应严格药品管理制度,以国家支持医院经济,支持医院自制药品发展。结论医改顺应了民生需求,用药选择空间增加,有效降低患者药品经济负担。医院应逐渐适应经营模式转变,应对目前的经济紧迫状况,鼓励医院发展自制药剂,应加大对公立医院的经济支持,维持其正常经济运转,保证其公共卫生职能的发挥,并提高患者的医疗保险覆盖率,使患者可以更好的享受医疗卫生服务。

加快统计在医院管理中的职能转变——由被动向主动、由参考向参与转变

医院统计是医院管理的重要组成部分，在医院的运行中发挥着重要作用，而目前的统计职能不能满足管理者对信息处理的要求。需转变医院统计职能，使其由被动向主动、由参考向参与转变，充分发挥统计在医院管理中的作用，提高医院得的科学管理水平。

创建学习型医院 提医院核心竞争力

塑造学习型医院是近年来广东省惠州市中心人民医院努力的方向。近年来，该院党委审时度势，为顺应时代潮流，增强职工业务能力，全面提升医院核心竞争力，保持医院可持续发展，提出和确立了创建学习型医院的工作目标和基本思路，使医院逐步向学习型医院转变。

医院中心摆药存在的问题与分析

随着我国医疗卫生体制的改革，医院转变服务观念，一切以病人为中心，让患者明明白白消费，住院病人实行一日清单制，住院药房给患者实施中心摆药。该方法虽然在强化药品管理，监控药品的合理使用，控制大处方等方面起到积极作用，但是现有的摆药模式，与越来越严格的药品质量管理形成较大反差。现将住院药房中心摆药存在的问题进行探讨与分析。

紧盯强军目标 提升保障能力——解放军第四二五医院为部队服务工作纪实

解放军第425医院深入学习贯彻习主席关于强军目标的一系列指示精神，牢记使命任务，不断推动医院向创新型医院转变，全面提升卫勤保障能力，为维护部队官兵的健康提供强有力的保障，为确保“能打仗、打胜仗”的强军目标，提供强有力的支撑。

惠民医院路在何方?

卫生部曾明确表示，“目前各地以各种形式探索中的惠民医院，应是公立医院转变运行机制、回归平民医疗责任的一个过渡。”政府出补贴办“惠民医院”只是一个特定历史时期的产物，是新型医疗体系建立之前，政府能够采用的最直接、见效最快的缓解百姓“看病难、看病贵”的方式。随着医改的不断深入，惠民医院该何去何从？

中国保健协会母婴保健研究基地为三甲医院服务培训

新医改促医院转变观念 随着新医改的启动，公立医院改革已成为最核心的焦点。除了管理、运营机制的转变外，服务意识也成为公立医院急需加强的一大要素。

浅析医疗服务营销之策略

本文探讨了在激烈的市场竞争形势下,医院转变营销观念和开展医疗服务营销活动的必要性和紧迫性,介绍了医院可采用的相应医疗服务营销策略——全员营销策略、品牌营销策略和质量营销策略,以提高医院的核心竞争力,推进医院的可持续发展。

《学报》与我们共同成长

三十年，“弹指一挥间”，《军医进修学院学报》已从诞生至“而立”之年，她的成长见证了解放军总医院的发展，亦见证了肝胆外科的成长。1985年我加入了总医院人的行列，一转眼已经20多年。解放军总医院作为全军最大的综合性医院，在二次创业的号召下，逐步向医、教、研三结合的新型研究型医院转变。我们肝胆外科，亦随着医院的发展从无到有，如今已建成肝胆外科的专业队伍和临床基地、肝脏移植中心、全军肝胆外科研究所乃至肝胆外科医院，拥有专科病床200张，接待来自全国各地的疑难重症患者，在全国保持着领先地位。

邹练:从零开始

医院管理不仅要有刚性的制度，也要有柔性的文化。邹练至今还记得，2000年10月，当他踏入刚挂牌成立不久的解放军第二炮兵总医院（下称“二炮总医院”）时，医院正处于由团级中心医院向师级总医院转变阶段，无论是硬件设施、就医环境还是人才队伍，都相当有限。

肿瘤生物治疗借力出击

中国如能将肿瘤生物治疗的科研成果尽快转化成临床应用技术,就有可能在此领域超越西方发达国家。 近年来,北京佑安医院李宁院长一直在进行＂以医院为基础的临床转化医学＂的尝试,力图将佑安医院从一家传染病医院转变成＂以感染和传染性疾病群体为服务对象,集预防、医疗、保健、康复为一体的大型综合性医学中心＂。

我院改制后中医药发展现状及原因分析

2003年中国石化根据党的十六届三中全会精神,决定在集团内实施主辅分离,改制分流工作。2004年6月底,我院正式进行了体制改革,与企业剥离,从体制上实现了真正意义上的由国企医院向民营医院转变的重大转折,改制后医院的性质为民办非企业单位,属非营利性医疗机构,

网闻

中国医院院长杂志社官方微博：http：//weibo.com/hospitalceo@张强医生：时隔十年,再次受邀回到杭州执业,只是地点从三甲医院转变到医生集团自己的外科诊所。第一位患者来自浙江温州,就诊后一家人开心得不得了,解决了患者的大问题。今天杭州思俊外科诊所第一天正式开放接收预约患者,血管团队接待了来自温州、福建和杭州的患者。