成立医院集团公司:公立医疗机构改革的有效途径

随着我国经济的发展,医疗环境发生了明显的变化,"看病难,看病贵"成了社会痼疾,医疗行业已不能运用行政机能达到供需平衡的结果。在市场经济的作用下,公立医疗机构双轨制运行的弊端充分暴露出来。医疗卫生资源条块分割,基层医院发展参差不齐,医护人员的薪资收入不尽合理,医药采购成本居高不下。公立医疗机构改革的方向应该让全体人民群众看好病、看得起病。实现这一目标的有效途径就是成立以人民医院为核心的全国性的医院集团公司,这将有利于降低采购成本,有利于实现信息资源共享,有利于卫技人员的培养和合理流动,有利于实现医疗梯形诊疗制,有利于提高医院管理水平,有利于拓宽医院融资渠道,从而保障医疗质量和降低医疗支出,有效、便捷、即时、低价地保障全国人民身体健康。

企业医院减员增效划转分流的作法与效果

攀枝花煤业集团公司总医院现有床位420张，职工637人，始建于60年代，是一所医、教、研综合性企业医院。随着市场经济的进一步运行，建于计划经济时代的企业医院，普遍存在人员臃肿、人浮于事、人多效率低的问题。根据建立现代企业制度，分离辅后、剥离医院的要求，企业不再给医院补贴，