IT项目管理中的思政要素

课程思政旨将各类课程与思想政治理论课同向同行,将“立德树人”当做教育的根本任务。通过梳理IT项目管理中十大知识领域的内容,结合思政案例,从马克思主义哲学基本观点以及十九大主要精神等方面深度挖掘专业知识中蕴含的思政要素。从而实现专业课程和思政课程的有效融合,专业教育与核心价值观教育相融共进,达到润物细无声的育人效果。

现代项目管理方法在涠洲12-2油田二期开发工程项目中的应用

海洋石油工程项目是一个非常复杂且庞大的系统工程,要达到成功交付项目成果的最终目标,需要运用科学的管理方法与技术手段对项目运行过中的各个环节进行合理的组织与协调。每个项目的管理过程通常都由五大过程组构成,而每个项目阶段管理基本都由十大知识体系组成。文章以涠洲12-2油田二期开发工程项目为例,阐述项目管理中十大知识领域在本项目中的实际应用。

PMBOK指南在吉隆坡MRT工程项目的运用

结合吉隆坡MRT项目特点和外部环境,运用PMBOK指南知识体系,发展和丰富其中的管理工具,可以极大地提高建设项目管理效益。

基于项目管理知识的工业装置停车大检修安全管理研究——以某油气开采终端处理厂为例

鉴于工业装置停车大检修项目虽然具有一般项目的特点,但是又存在生产深度交叉及环境狭小恶劣等危险源因素,基于项目管理十大知识领域,建立与工业装置停车大检修项目危险源辨识之间的关系。以某油气开采终端处理装置停车检修为案例,结合十大知识领域逐一提出安全管理办法及安全风险评价体系,从而实现工业装置停车大检修规范化、科学化及程序化安全管理模式。