英克ERP助华东医药战略变革

知识经济时代,知识代替资本成为公司至关重要的短缺资源,成为企业成功的关键.管理面临着挑战,企业必须营造一种新的组织环境来开发、利用和传播知识这种新的高价值的竞争性资产.

南京金陵制药(集团)公司

南京金陵制药(集团)公司隶属南京军区,是由南京市医药管理局实行行业管理的一家大型骨干企业。拥有核心企业:南京金陵制药厂、南京华东医药公司、南京金陵药物研究所、南京金威天然保健饮料公司、金陵南山农牧开发公司和金陵南山中药提取分厂;在中外合资南京金元出租汽车有限公司拥有23％股份。公司拥有地产4.2万平方米,房产2.5万平方米,固定资产达5800万元;年工业产值(销售额)达2.5亿元,创利税3500多万元;是一家集科、工、贸为一体的集团化企业。

寻找新的奶酪——杭州华东医药集团有限公司董事长李邦良谈二次创业

“如果说第一次创业我们找到了一块奶酪,那么这块奶酪我们享用了10年;在二次创业中我们必须毫不犹豫地抛弃旧的奶酪去努力寻找新的奶酪。”当谈及二次创业这个话题时,十届全国人大代表、全国劳动模范。

运用现代化管理方法促使企业营销两旺

“运用现代化管理方法促使企业营销两旺”是南京金陵制药(集团)有限公司子公司南京华东医药公司的现代化管理成果。南京华东医药公司国家商品二级站,是军区所属24家医药企业药品销售原材料供应的经销单位窗口。南京华东医药公司创办两年来,坚持以“高起点、高标准、严管理、守信用”

创新使华东医药驶入“快车道”

杭州华东医药是一家集科、工、贸于一体的大型医药企业集团,其前身为浙江制药厂,创建于1952年。自1992年12月集团成立以来,采取引进外资、扩大规模、强强联合、优势互补等形式组建了10家生产实体,这不仅增强了集团发展后劲和整体竞争实力,而且使集团跨进了杭州市、浙江省以及国家经贸委重点培育的大企业集团行列。随着生产规模的不断扩大。

金陵制药集团

金陵制药集团南京金陵制药（集团）有限公司隶属南京军区，是由南京市医药管理局实行行业管理的一家大型骨干企业，拥有核心企业和控股公司南京金陵制药有限公司、南京华东医药公司、国家级技术中心、金保康药业有限公司等。该集团１９９６年销售收入达４亿元，利税６５０...

跨世纪的宏伟构想——南京金陵制药集团发展战略

南京金陵制药(集团)有限公司是一家全民所有制企业,现为国家大型(二类)企业。1982年创办时,资产不足30万元。由于认真执行党和国家的路线方针政策,坚持改革、发展、稳定的大局,转换机制,努力实现向市场经济、向集约经营的转变,探索并构建了一头抓科技,一头抓市场,带动中间生产环节的“两头(科研与市场)大、中间(生产环节)精”的“哑铃型”发展模式和与之相适应的企业机制及管理方式。依靠高科技振兴企业,截止到1997年底总资产已达3.7亿元,比1990年末1157万元净增30.62倍;固定资产7600万元,比1990年末184万元净增40.3倍;

“桂冠”下的罪恶——金陵制药集团原董事长江中银侵吞巨额国有资产案纪实

在南京制药行业，金陵制药集团原董事长、党委书记江中银可算是个大名鼎鼎的人物，因其办厂有方，被誉为“金陵桂冠”。然而，在新千年开始的时候，曾经红极一时的江中银却风光不再。他因利用职权疯狂贪污受贿，大肆侵吞国有资产而受到查处，致使“桂冠”落地，镣铐加身，落得个身败名裂，千夫所指的可耻下场。