华信惠悦CEO何立杰:坦诚沟通的力量

也许是职业精算师出身的缘故，华信惠悦咨询公司（Watson Wyatt Worldwide，NYSE：WW，以下简称“华信惠悦”）董事长兼首席执行官何立杰（JohnJ．Haley）先生在接受采访时，总是喜欢挑那些和数字有关的问题先做回答。而一旦遇到自己一时记不起来的数据，他就会一言不发地低下头，微微蹙眉，显出有些费力的样子，不知是在回忆还是在计算。约莫半分钟后，当他舒眉抬头，并透过那副深色的金属框眼镜再次看向你时，他会报给你一个相当精确的数字，同时露出一个轻松的微笑。

人生不能规划 梦想却能创造——华信惠悦大中华区总裁黄世友

Chinamc：咨询人生，心的旅程，欢迎大家来到中国管理咨询网!今天做客我们咨询人生的是华信惠悦大中华区总裁黄世友先生，欢迎您的到来!同时今天做客我们聊天室的还有清华大学管理咨询协会的同学们，也欢迎你们的到来!

热衷求职培训,不如早做规划

职前培训到底培训些啥?究竟能对就业起到多大帮助?记者发现,某些信誉较好的培训机构对大学生较为"负责"。有些培训机构却非常"急功近利",通过短期内高强度的培训,教授学生如何参加面试、应付笔试之类的"应试"技巧,或告诉学生外资公司在求职中的偏好,教学生在简历、穿着方面"做足包装",投外企所好。

中国经理人身价几何

新的一年开始,在人们的众多问候语中,少不了“恭喜发财”的祝福,这一祝福表达着人们对国家,对所经营的企业、就职的单位,对个人、家庭的美好心愿:国家经济发展、财力充足,GDP水平提高,人民才能享受小康生活;企业发财,效益增长,职工才有钱挣、有良好的福利待遇;个人发财,一部分人先富、先“阔”起来,才有更多人富裕的可能。党的十六大提出了全面建设小康社会的鼓舞人心的新目标,这个目标告诉我们,人们的收入在几年内会不断地上台阶。那么,2003年哪些阶层薪酬看涨,哪些行业待遇回落,哪些人才“钱”景无限,哪些岗位收入提高,哪些人富裕步伐加快,哪些人收入水平将得到改善呢?通过对国家权威部门的采访,通过有关专家的预测,通过专业调查机构提供的数据,我们看到———

闯进世界精算界的中国男孩

美国华信惠悦是一家全球性且具有领导地位的管理咨询公司,在全球32个国家设有89家分支机构,拥有5800余名专业顾问,为世界顶级企业提供一流的咨询服务。2007年3月,年仅25岁的中国男孩沈彤进入惠悦美国总部,作为中国屈指可数的精算师之一,沈彤两年前在加拿大卡尔加里大学留学时,就被这家公司"预定"了。

年关到,什么样的员工会升职?

年关将至,单位和个人都少不得忙一件事:做总结。总结即将过去的一年,于情于理,你都应该考虑一下自己的"仕途",看看自己是不是该升一格半格了。如果你认为已是水到渠成,甚至是早该如此了,又应如何把握这种机会?听听专家和有关人士的见解吧。

我到底值多少钱？

忙碌了一天,王元斌终于可以静下来好好的思考昨天那家猎头公司打来的电话。王元斌原本就对现有的工作不满意,工作时间长,底薪又低。公司强调低底薪高奖金,但奖金目标订太高,永远领不到。对于猎头公司提供的工作机会,王元斌跃跃欲试,未来的美景一幕幕映入脑海,王元斌忍不住开始思考,我该要求多高的待遇呢?我又该要求什么样的福利呢?

12月日历

1～5美国大选与金融危机地点:北京大学中国经济研究中心万众楼二层主讲人:Elainc La

今非昔比的HR总监

几年前,Qwest Communications International Inc.的首席执行长派特里萨·泰勒负责人力资源(HR)的时候,她还以为自己被贬黜了。那之前,她负责Qwest旗下一个向其他公司销售网络容量的部门,对HR一窍不通。她说,我以为他是因为什么事生我的气了。特里萨·泰勒的经历正变得越来越普遍。

职员为谁忠诚?

周良文先生简介:周良文先生(Joseph Zhou),中山大学 EMBA 客座教授,广东省人力资源管理协会副会长。现任全球500强100多年历史的高科技美洲某跨国公司在华合资企业人力资源部总监。近15年企业管理实战经验。2003年荣获"竟越顾问公司"1999-2003年度全国与会学员评比 HRMC 最受欢迎明星讲师。他同时具备传统制造和高新科技等跨行业的成功工作经验。并在西班牙"佳口"食品,美国"亨氏"等著名欧美跨国公司由基层到高层的人力资源管理和开发的工作经验和伴随知名民营企业"

亲近eHR

eHR,即电子化人力资源管理,是基于先进的软件和高速、大容量的硬件、网络技术,结合先进的人力资源管理理念,实现组织内部人力资源全员化管理,并为人力资源管理提供决策分析的一种信息化应用模式。华信惠悦深圳分公司于2004年对中国289家大型企业进行了调查,发现高绩效企业的经验告诉我们:传统的人力资源服务模式无法实现卓越组织的需要,势必要通过eHR管理方式来改变现有服务模式向人力资本服务模式转型。人力资源服务模式转型的核心内容是角色的转变和流程的重新设计与整合1。

2004年人才市场薪酬,职位走势预测

最近,在某大招聘网站上有这样一个调查:“猴年的你有什么职场心愿?”,接受调查的人中,将近50%的人选择了“充电、学习、提高能力”。专家指出,职场压力在明年继续放大。2004年,薪酬数字总体继续上涨,但两极分化将更加严重。来自北京外企太和企业顾问公司的数据,2003年大学生起薪点降低了大约25%左右。比如说在南方某著名网络设备制造公司。

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2主题:第十一届CCER-NBER'中国与世界经济'年会地点:北京主办方:北京大学国家发展研究院—北大国际(BiMBA)