乌鲁木齐市华凌市场产品销售人员满意度分析

本文通过问卷调查的方式充分了解华凌市场销售人员对华林市场薪酬福利类、公司管理体制类和培训管理的满意程度,从而深入分析影响华凌市场销售人员满意程度的影响因素,并在此基础上提出提升华凌市场销售人员的对策建议。

“两高一严”出效益──把质量视为生命的华凌集团

“两高一严”出效益──把质量视为生命的华凌集团陶伟经过十年的发展，华凌集团由一个单一生产电冰箱的企业一跃成为一个跨地区、跨行业并在香港成功发行股票的上市公司。华凌人理家的法宝是什么？其实很简单，只有四个字，叫作“两高一严”。何谓“两高一严”？毕清董事...

华凌暂不“出嫁”?

经历三次股权转让的白色家电生产商华凌集团(0382，HK)，近来，再次因股权转让而引起关注。

华凌旗手——陈小石

9月初,《电器》记者去华凌采访,有幸访到这家企业几乎所有的主要领导——除总经理陈小石外,还见到了副总经理梁伟文、华凌空调老总冯雁军、华凌冰箱老总何子杰。在采访过程中,记者惊异于这几个人与陈小石气质的一脉相承——年轻、儒雅、内敛、头脑清晰。有华凌工作人员对记者说,在潜移默化中,陈小石儒商型的气质成为整个华凌集团领导层的气质,而这种气质也正是华凌集团的气质。

华凌空调 取道国美 誓师北上

2004年初，多年盘踞华南市场的华凌终于吹响了北伐的号角。1月7日，华凌与国美在北京希尔顿饭店正式签署了战略合作协议。根据协议，双方将通过深层次的战略合作共同完成全国范围内10万台空调的销售任务。据介绍，这单合同涉及金额达2．2亿元。

陈新民:擎起华凌物流一片天

在企业一片"减员增效"的躁动中,一个独特的经济现象,引起了新疆上下的普遍关注——这就是新疆华凌物流配送有限公司,不但没有让一个员工下岗,反而安置了一批社会上的下岗职工,为新疆的和谐、稳定作出了自己的贡献。更令人赞叹的是,短短三年,华凌物流快速崛起、迅猛发展,产值连年翻番,企业、员工面貌焕然一新,成为"稳疆兴疆、固边富民"的一大亮点。2007年10月,华凌物流的领军人物——陈新民,荣获全国物流行业劳动模范的荣誉称号。借此让我们走近华凌物流、走近陈新民,沿着其成功的轨迹,去聆听一个颇具传奇的故事……

勇者闯出创业路──广州华凌集团迅速崛起之谜

勇者闯出创业路──广州华凌集团迅速崛起之谜谭振强华凌集团董事长毕清说：＂干事业就要敢闻、敢干、敢冒风险！否则难以成气候。四平八稳、不思进取、听天由命，倒不如去钓鱼、打太极拳。＂此话听似玄乎，其实不然，只要翻开＂华凌＂的履历，看看华凌创业者的胆识和拼搏...

华凌,构筑欧亚商贸圈

20年前,最富想象力的人,也不敢预言深圳那个偏僻的小渔村,会在一阵东风过后,变成现代化的大都市;10年前,没人相信破旧的浦东,要取代上海滩的百年地位,成为大上海的新标志;一年之前,很少有人知道,新疆会成为西部开发的“重中之重”。

依靠技术创新 创中国人自己的家电名牌——记国信华凌集团及其工程技术中心

曾几何时,国内制冷电器市场上的名牌产品几乎清一色的都是“洋货”有的国内厂商为占领一定的市场份额,不得不打上国外某些品牌的名字,于是就出现了许多“MADE IN CHINA”的所谓“松下”、“日立”等等 眼前效益是有了,可是却失去了创造自己品牌的时机,总是在为他人做嫁衣 技术上也一味模仿别人,没有创新,说白了就是国外名牌产品的一个个组装基地 华凌起步并不比国内其它制冷业厂家早。

华凌空调的“回春丹”

ERP的实施带给华凌的不仅是业务流程的优化，更重要的是内部管理注入了新的活力。

华凌重资打造畜牧航母

新疆华凌工贸集团在二十一世纪初最大的投资——华凌现代化畜牧产业综合开发项目开始启动。

华凌“4小时”杀伤力

在注重微操作的信息较量的华凌发展之路上,一个小小的“短信宝”,使其具有了——

合理布局,各用其长——华凌电器渠道建设思路剖析

空调行业正处于激烈的竞争时期,无论是制造商还是渠道,都在不断尝试着调整战略与战术,谋求在大浪淘沙中生存并壮大。从华凌的案例可以看到,系统化分类、个性化管理不失为渠道架构管理的有效之道。

华凌——好一个知名品牌

在新千年3·15保护消费者权益日前夕,记者有幸前往南国珠江河畔的广州华凌空调设备有限公司,就华凌空调“金牌产品、金牌服务”这一占领市场的制胜法宝进行了专访。 提起近年来华凌空调取得的成绩,公司总经理陈小石先生和常务副总经理叶真文女士,显得十分自豪。

中国家电服务惊现有偿化——华凌一元钱收费市场试水

2003年3月15日,华凌电器在广州天河城广场举行以'加一元钱,送VIP超值服务'为主题的活动,向全国率先打出'一元钱服务'的旗号,打破国内家电售后服务免费的惯例。据了解。