华凌——好一个知名品牌

在新千年3·15保护消费者权益日前夕,记者有幸前往南国珠江河畔的广州华凌空调设备有限公司,就华凌空调“金牌产品、金牌服务”这一占领市场的制胜法宝进行了专访。 提起近年来华凌空调取得的成绩,公司总经理陈小石先生和常务副总经理叶真文女士,显得十分自豪。

华凌空调 取道国美 誓师北上

2004年初，多年盘踞华南市场的华凌终于吹响了北伐的号角。1月7日，华凌与国美在北京希尔顿饭店正式签署了战略合作协议。根据协议，双方将通过深层次的战略合作共同完成全国范围内10万台空调的销售任务。据介绍，这单合同涉及金额达2．2亿元。

合理布局,各用其长——华凌电器渠道建设思路剖析

空调行业正处于激烈的竞争时期,无论是制造商还是渠道,都在不断尝试着调整战略与战术,谋求在大浪淘沙中生存并壮大。从华凌的案例可以看到,系统化分类、个性化管理不失为渠道架构管理的有效之道。

华凌“4小时”杀伤力

在注重微操作的信息较量的华凌发展之路上,一个小小的“短信宝”,使其具有了——

米恩华：搏击市场写辉煌

米恩华是一位相貌平平的男人。唯一不同的是，他长着一个欧罗巴人式的下巴，显得诚实、稳健和坚韧。他执掌的新疆华凌工贸(集团)有限公司，经过12年的发展创业，形成了以批发市场为龙头，集房屋开发、建筑工程、装潢装修、工业制品、道路运输、对外贸易、餐饮娱乐业为一体的多元化发展格局，总资产逾18．4亿元。而这个企业的主体部分——华凌市场，占地1500亩，投入营运建筑面积48万平方米，进驻市场的客商经营户达4800多家，从业人员达3万余人，每天客流量10万人，车流量达8000辆次，每年商品成交额达十亿元，成为中国西部辐射中亚最大的商品批发市场。1998年11月26日．华凌市场正式成为国家二类口岸。

中国企业需突出比较优势

2008年中国主办奥运会、“神州五号”成功升空以及在世界产业格局中“中国制造”领域的不断拓展、经济持续以8％左右的速度强劲增长．这些都是与经济全球化进程的背景密不可分的：面对如此情景．中国企业都在不约而同地思考着一个问题：全球化背景下的中国企业该如何定位?

华凌电器:一只羊的“走出去”

全球微波炉第一生产厂家格兰仕,每年1500万台微波炉产能中,有六成产品被贴上世界知名微波炉品牌;TCL 在其数亿美元的出口产值中,有60%以贴牌形式实现;华凌电器50%以上的利润来源于 OEM;OEM 已成为国内家电企业寄予厚望的收入来源,也是中国家电制造业进入国际市场的一个重要途径。