内部产权规制视角的集团公司组织控制(上)——兼评华天集团的组织控制转型

本文结合国内企业的实践,讨论国外以内部产权规制整合集团公司组织控制的经验,分析我国“年幼的”集团公司组织控制转型的问题。

内部产权规制视角的集团公司组织控制(下)——兼评华天集团的组织控制转型

本文结合国内企业的实践,讨论国外以内部产权规制整合集团公司组织控制的经验,分析我国“年幼的”集团公司组织控制转型的问题。

华天集团:新年迎来“开门红”

新年新气象，元旦小长假期间，华天旗下老字号企业凭借火爆的人气、温馨细致的服务、层出不穷的新菜让不少京城百姓着实感受了一番“2012年新春的火爆”。许多老字号企业都出现了“节日下午不打烊”的销售场景，忙得“连轴转”。除了不打烊，排号等座的市民也体验了老字号的火爆。砂锅居、烤肉季、峨嵋酒家等老字号在小长假就餐高峰中，最多一天排到160多号。烤肉宛、又一顺、曲园酒楼更是比平时提前一个小时进入了就餐高峰。

树品质典范筑九州丰碑华天集团九州通健康城项目打造品质标杆

我国经济正由“增量时代”逐步跨入“存量时代”。对于民营建筑企业而言,在宏观经济“大气候”发生变化的背景下,如何才能在竞争越来越激烈的市场中站稳脚跟?作为湖北民营建筑企业中的佼佼者,华天建设集团有限公司(以下简称“华天集团”)给出的答案是:以创新促转型,以诚信筑口碑,以品质赢市场。华天集团坚信,项目是企业实力的最佳代言人,而湖北九州通健康城A地块项目则是华天集团所打造的又一质量标杆。

透析华天集团管理模式

在企业纵横市场的“战国时代”,华天集团依靠其超前的经营战略和灵活的运行机制,“跨地区、跨行业、跨所有制”经营,短短3年时间实现高增值、快扩张的骄人业绩,创造了令人瞩目的“华天现象”。国内外众多知名企业发展的历程充分表明,思想比资本更重要,而领先时代的经营思想是企业持续成长的先决条件,即思路决定出路。

华天集团酒店业人力资源开发与管理现状研究

作为华天集团下属专门负责饭店运营及连锁扩张的华天国际酒店管理公司,经过多年的发展已经奠定了良好基础,但企业现实的人力资源开发与管理仍存在着许多不容回避的矛盾。本文通过对华天集团酒店业人力资源开发与管理现状进行调查,设计一套科学合理与企业发展战略配套的人力资源中长期规划,为企业战略目标的实现提供支撑和保障。

改革创新探路人——记华天集团董事长陈同胜

“改革无止境，创新无穷期”。这是曾任山东省桓台县供销社会计、会计科科长、供销社副主任、桓台县经济贸易委员会副主任，现任山东华天集团有限公司党委书记、董事长的陈同胜在数十年艰苦创业中认准的真理，在他人生的道路上，以锐意改革创新的精神，留下了一个个坚实的足印……

华天集团实现经营稳中向好的“诀窍”党建引领强基础凝心聚力促发展

2018年.华天集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,严格贯彻落实湖南省国资委党委“党建工作质量提升年”各项工作部署,坚持党建业务两手抓,以党建加强队伍,以党建融入管理,以党建促进发展,多措并举,成效显著。

初心引领战疫情 风雨同舟击洪魔 华天建设集团彰显社会责任、打造慈善品牌纪实

对湖北、对武汉而言,2020年可谓多事之秋,新冠肺炎疫情尚未完全平息,入梅以来又遭遇持续降雨,长江、汉水汛情紧急。作为植根于脚下这片热土的企业,华天建设集团股份有限公司(以下简称华天集团)始终心系社会、魂牵百姓——全民抗疫,华天人在行动;防汛抗洪,华天人在行动。从精准扶贫,到捐资助学,华天人始终如一,坚韧奉献,努力打造华天慈善品牌,谱写出一曲曲奋力有为、勇于担当的企业发展之歌……

集团化财务管理模式略探——以华天实业控股集团有限公司为例

在单一的企业向集团化模式发展的过程中,集团公司财务管理也必须从传统的单一财务管理转变为现代的集团化财务管理,建立起时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学的财务管理概念,运用公司健全的法人治理结构、信息化管理系统为集团化财务管理服务。

北京华天成本是怎样降下来的

近年来，拥有76家大中型餐馆的综合性饮食集团公司北京华天饮食集团公司在朱玉岭总经理的带领下，面向市场，开拓进取，严格管理，顽强拼搏，经济效益连续4年持续稳步增长，社会知名度与日俱增。2000年华天集团创收2.09亿元人民币，创利1808万元人民币，在全国35家大型餐饮服务业企业的销售排行榜中名列第11位，利润排行第4位。

华天系跌入“后朱金武”时期

作为带领湖南化天系走出困境并迅速发展壮大掌门人。

“华天”奋飞在京城

“华天”奋飞在京城高建军郭海霞刘国华从去年初开始，当您打开收音机，调到北京台８２８千赫，常可听到“华天，民以食为天，就餐聚会到华天”的广告词；而当您漫步在西城的大街小巷，“华天”的牌子随处可见。“华天”系何方“尊神”，竟如雨后春笋般一时间破土而出？却...

“华天”，展翅奋飞

“华天”，展翅奋飞高建军，郭海霞，刘国华北京华天饮食集团公司与万方实业总公司是西城国有饮食和副食菜蔬两大行业的集团公司，拥有雄厚的实力。在社会主义革场经济条件下，＂华天＂＂万方＂比翼飞，越来越充满活力──今年初以来，在北京，当您打开收音机，调到８２８...

一个女人推倒华天系?

朱金武之妻经常在股市里“下注”，而做丈夫的甚至挪用公司的钱给她炒股。

庆丰包子铺:积善余庆、国富民丰

北京庆丰餐饮管理有限公司(以下简称“庆丰公司”)是北京华天饮食控股集团有限公司(以下简称“华天集团”)下属的二级公司,庆丰包子铺是庆丰公司所属主营包子的老字号品牌,开业于1948年,距今已有70余年的历史,当时的字号叫“万兴居”,经营小吃、米饭、炒菜等,原店地址位于北京西单十字路口东南角,毗邻当时的长安大戏院。

企业战略成长与品牌构造研究:一个案例

企业成长离不开战略调整和企业品牌化。基于空间演变理论、资源基础论与核心竞争力理论、品牌价值论等相关理论,对湖南华天集团战略成长和品牌构造进行实证研究,指出企业"二次创业"、"1+1>2"模式和品牌纵向扩张是华天集团成长的重要依赖路径。通过本文研究,旨在深化有关理论并为行业发展带来启示。

中华老字号——鸿宾楼

一、简介 鸿宾楼饭庄创建于1853年（清朝咸丰三年），原址在天津旭街（现和平路），1955年应周总理之邀入京，迁至北京和平门外李铁拐斜街，1963年迁至两长安街，1998年西单地区改造，迁至西城区展览路11号，并同时改制成立了北京鸿宾楼餐饮有限责任公司，现隶属于聚德华天集团。