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家乐福和华普连锁超市经营模式对比分析
被引量:
3
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作者
孙永波
《商业研究》
北大核心
2006年第24期27-30,共4页
超市选址的规范性、合作商选择的优越性、市场定位的准确性、成本控制的严格性、价格策略的科学性是外商投资零售企业获得竞争优势的关键。但是,外商零售企业虽然近年来销售额增长较快,但与中国零售业相比,其销售总额在全国的比重仍然...
超市选址的规范性、合作商选择的优越性、市场定位的准确性、成本控制的严格性、价格策略的科学性是外商投资零售企业获得竞争优势的关键。但是,外商零售企业虽然近年来销售额增长较快,但与中国零售业相比,其销售总额在全国的比重仍然较低。因此,中国本土超市应充分发挥本土优势,在落后动力的推动下,学习外资企业的先进管理经验和管理技术,使自己迅速壮大,从而提高我国企业综合竞争力。
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关键词
家乐福
连锁
超市
华普连锁超市
市场定位
价格策略
竞争优势
竞争劣势
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职称材料
题名
家乐福和华普连锁超市经营模式对比分析
被引量:
3
1
作者
孙永波
机构
北京工商大学商学院
出处
《商业研究》
北大核心
2006年第24期27-30,共4页
基金
北京市教育委员会人文社会科学研究计划面上项目:北京市零售业发展战略研究
项目编号:SM200410011003
文摘
超市选址的规范性、合作商选择的优越性、市场定位的准确性、成本控制的严格性、价格策略的科学性是外商投资零售企业获得竞争优势的关键。但是,外商零售企业虽然近年来销售额增长较快,但与中国零售业相比,其销售总额在全国的比重仍然较低。因此,中国本土超市应充分发挥本土优势,在落后动力的推动下,学习外资企业的先进管理经验和管理技术,使自己迅速壮大,从而提高我国企业综合竞争力。
关键词
家乐福
连锁
超市
华普连锁超市
市场定位
价格策略
竞争优势
竞争劣势
分类号
F713.3 [经济管理—产业经济]
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1
家乐福和华普连锁超市经营模式对比分析
孙永波
《商业研究》
北大核心
2006
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