实施财务管理扁平化改革提升企业综合竞争力

从1999年开始,湖南华菱湘潭钢铁集团有限公司(下称湘钢)不断深化改革,实现了跨越式发展。特别是2002年实施ERP项目以来,企业管理水平提升到了一个新的层次。财务作为企业管理的基础和核心,其管理体系的创新,对企业综合竞争力的提升有着至关重要的作用。基于此,湘钢在启动ERP财务管理的过程中,着眼于企业的长远发展,对财务管理扁平化进行了有益的探索,取得了一定成效。

现代重工希望稳定采购湘钢船板

5月22日，韩国现代重工本部以及下属尾浦、三湖等造船厂有关负责人一行，到华菱湘潭钢铁集团有限公司进行业务协商。2009年，现代重工在华合作的钢铁企业已经从去年的13家大幅消减至3家，湘钢在此之列。现代重工希望对湘钢的采购趋于稳定。

湘钢与韩国大宇造船签订战略合作协议

2月11日，华菱湘潭钢铁集团有限公司与韩国大宇造船海洋株式会社举行长期合作协议签字仪式。根据协议，2009年度大宇方面将向湘钢采购10万吨左右船用钢板。