航天企业集团内部协作价格管理体系构建研究

内部协作价格是企业集团内部各关联方进行产品或服务交易过程中所使用的价格。合理、有效地运用内部协作价格可对企业集团整体资源配置、成本和风险控制、经济效益提高和各项经营决策发挥极其重要的作用。本文对航天企业集团内部单位之间协作管理模式进行深入研究,构建适合于自身特点的内部协作价格管理体系,有效指导实践、应用效果显著。为全面提升企业集团经营和管理水平提供重要手段和方法。

强动态Ad Hoc网的拥塞控制：价格协作和滚动优化

Ad Hoc网络存在着无线多跳连接、节点移动这两个本质的特点.前者引起了与固定网络截然不同的信息流竞争新特点,后者导致了网络状态不断发生变化.首先,在采用链路干扰集描述信息流竞争特点的基础上,将小时间段内网络状态不变的拥塞控制问题表达成非线性优化问题;其次,运用基于对偶分解理论的价格协作法PCA(price cooperation approach)求解该优化问题,构建了一个基于链路干扰集的价格框架.同时,运用队列长度监控、邻居集合近似和HELLO捎带信息这3种技术将PCA转化成在实际Ad Hoc网络环境中可实施的协议.另一方面,运用状态检测和滚动优化方法,有针对性地解决Ad Hoc网络状态不确定时变性带来的问题,相应地设计了自适应优化策略AOS(adaptive optimization strategy).MATLAB仿真结果表明,AOS策略比PCA对网络状态的变化具有更好的自适应性能.NS仿真实验结果表明了PCA和PCA+AOS在几乎所有的仿真场景和移动环境下,在重要的性能指标,包括吞吐量、丢包率、公平性等方面,都比TCP,ATCP和ATP有了明显的改进.

不合理的价格因素对利润分配的影响

一赵紫阳同志在《当前的经济形势和今后经济建设的方针》中指出:"我国过去经济体制的主要弊端,在管理方面是权力过分集中,政企不分,在分配方面是吃大锅饭,平均主义."这几句话,一是说地方、企业的生产经营自主权太小;二是说生产经营者的物质利益与经营成果不相联系.这是当前经济体制改革中急需解决的问题.目前,我们在给予企业一定的生产经营自主权的基础上,改变过去利润全部上交国家的制度,而实行企业利润在国家和企业之间进行合理分配的制度.企业分得的利润由企业自已支配。

Optimal pricing and production decisions in a supply chain with e-marketplace

The concept of the e-marketplace is introduced.Considering a supply chain with a single manufacturer who sells a single item in an e-marketplace,an analytical model for the use of the e-marketplace in a supply chain is provided.Assuming the market demand is stochastic and price-dependent,the conditions under which the manufacturer and the e-marketplace owner share the market in equilibrium is developed.The existence and uniqueness of the optimal selling price,quantity and transaction percentage are proved.An integrated supply chain is put forward,and then the efficiency of supply chain coordination is studied by comparing the integrated supply chain with the decentralized supply chain.To gain further insights on the theoretical models,extensive simulations are then carried out.

财政部作出横向联合企业税收优惠规定

最近,财政部发出通知,对实行横向经济联合的企业在税收上给予适当照顾。一、实行统一核算的经济联合组织,内部各单位相互提供的产品、不征产品税。二、不实行统一核算的经济联合组织,在全国未实行增值税前,除了生产烟、酒、化妆品等高税率产品的联合组织外,均可以经济联合组织为单位先试行增值税。三、没有条件实行增值税的松散型经济联合组织内部企业之间协作生产的产品,采取减免措施,即:企业为了实行专业化协作生产,将一部分自己生产的产品或零部件扩散给其他企业生产。

从常州市看提高工业用煤价格的必要性

煤炭是我国的重要能源之一,在当前和今后一个时期,对整个国民经济的发展有重大的影响。江苏常州是一个加工工业城市,作为主要能源的煤炭,除少量小窑煤以外,主要靠国家分配,从外地调入。1982年全市共用煤61.69万吨,统配煤30.6万吨,占49.6%;小窑煤15.55万吨,占25.2%;协作煤15.54万吨,占25.2%。协作烟煤和无烟煤价格比统配价格分别高出80.4%～95.1%,每吨为77.24元和69.11元。全年协作煤增加企业成本493万元。1983年全市需用煤70.12万吨,省下达的统配煤计划为31.12万吨,占44.4%,小窑煤16万吨,缺口23万吨,占32.8%,只能靠协作来解决。今年三月开始市管县后,武进、溧阳、金坛三县协作煤占实际用煤的比例更大,分别占79.5%、75%和66.7%,缺口在三分之二以上。

重庆市改革价格管理办法取得初步成效

去年国务院决定重庆市进行经济体制综合改革试点。一年来,重庆市物价部门在价格管理办法改革方面进行了一些探索。一、几项主要改革重庆市对价格管理办法改革的具体指导思想是,与企业相对独立的经营管理自主权相适应,扩大企业价格管理权限。主要抓了以下几项改革:

国内联营企业经营成果的分配

国内联营企业经营成果的分配,是国内联营企业财务管理的一项重要内容,而正确处理联合体和成员厂之间的经济利益关系,则是联营企业能否生存发展的关键。联营企业经营成果的分配,有收支结算和利润分配两种类型。

集团化生产组织的成本控制

集团化生产组织,是以主机厂为龙头,联合一批卫星企业组成。生产的形式,是由众多厂家按主机厂下达的计划或主机厂和协作厂签订的合同提供产品。为增强主机厂的经济地位和竞争实力,促使整个集团的发展和稳定,创造出更好的经济效益,必须控制成本。由于集团化生产组织形式的特点和适应企业在社会主义市场经济运行的需要,主机厂对成本控制的重点应在以下三个方面:一、新产品开发的成本控制应实行新产品开发项目目标成本责任制。新产品开发时要进行市场调研。