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员工企业社会责任感知影响人力资源管理效能?--基于领导行为协同中介模型 被引量:6
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作者 马俊 林珈忻 吴维库 《技术经济》 CSSCI 北大核心 2020年第5期172-183,共12页
通过对贵州、广东和福建3个省80家企业1148名员工进行调研,基于员工对企业社会责任、领导行为感知对人力资源管理效能带来积极影响为研究问题构建了一个中介模型。企业社会责任在组织微观层面的内涵越来越得到企业的重视,实现了员工的... 通过对贵州、广东和福建3个省80家企业1148名员工进行调研,基于员工对企业社会责任、领导行为感知对人力资源管理效能带来积极影响为研究问题构建了一个中介模型。企业社会责任在组织微观层面的内涵越来越得到企业的重视,实现了员工的企业社会责任由产出需求转向投资视角,成为企业满足员工工作需要和工作资源的参照标准体系,有利于提升企业人力资源管理效能。本文研究发现:企业社会责任分别从企业经济责任、法律责任、伦理责任和自行裁量责任影响人力资源管理效能;变革型领导和交易型领导对企业社会责任和人力资源管理效能具有协同中介作用。研究结论对于企业社会责任、领导行为和人力资源管理三者匹配具有重要的理论和现实意义。 展开更多
关键词 企业社会责任 人力资源管理效能 领导行为 协同中介
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“中介化协同”:网络社会组织参与网络空间治理的机制分析 被引量:1
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作者 原平方 孙姝怡 《教育传媒研究》 2021年第5期72-75,共4页
由于权力的关系转向,媒介形态的偏移从"传统媒体一统天下"转变为"各类媒体各显其能",网络社会组织的"中介化协同"作用在媒介、政府与公民之间日趋加强。本文结合实践路径,在新公共管理视域下透视网络社... 由于权力的关系转向,媒介形态的偏移从"传统媒体一统天下"转变为"各类媒体各显其能",网络社会组织的"中介化协同"作用在媒介、政府与公民之间日趋加强。本文结合实践路径,在新公共管理视域下透视网络社会组织的发展现状、职能属性与存在的问题,同时对网络社会组织在网络空间中的创新协同性发展进行探究。 展开更多
关键词 网络社会组织 中介协同 社会治理机制
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面向中小企业创新管理的协同式创新平台构建——以宝鸡市为例 被引量:1
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作者 刘晓科 《科技创业月刊》 2009年第12期17-18,28,共3页
阐释了创新管理的内涵,进而在分析中小企业创新存在问题的基础上,提出了面向中小企业创新管理的协同式创新平台,对于创新平台建设的意义、内涵、主体、架构、运行机制等作了深入的探讨。指出只有通过政府、中介机构、中小企业协同推进,... 阐释了创新管理的内涵,进而在分析中小企业创新存在问题的基础上,提出了面向中小企业创新管理的协同式创新平台,对于创新平台建设的意义、内涵、主体、架构、运行机制等作了深入的探讨。指出只有通过政府、中介机构、中小企业协同推进,才能不断地推动中小企业技术创新。 展开更多
关键词 创新平台:协同:中介机构
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审计与价值创造 被引量:24
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作者 谢志华 《审计研究》 CSSCI 北大核心 2014年第4期8-13,共6页
审计与价值创造是否相关?弄清楚这一问题有助于更好地发挥审计作用,完善审计体系。传统认为,审计主要履行监督职能,而监督职能并不直接创造价值,通过监督是要确保已创造价值的安全和分配的合法、有效。事实上,审计经历了合法审计、财务... 审计与价值创造是否相关?弄清楚这一问题有助于更好地发挥审计作用,完善审计体系。传统认为,审计主要履行监督职能,而监督职能并不直接创造价值,通过监督是要确保已创造价值的安全和分配的合法、有效。事实上,审计经历了合法审计、财务审计向效益审计的转变,效益审计已成为国家审计、民间审计和内部审计日益关注的审计形式。而效益审计显然与价值创造有着直接的关系,它通过审计的评价和咨询功能为被审主体带来价值创造。不仅如此,即便是传统的合法审计和财务审计也无不与价值创造有关,审计的存在不仅为资源配置效率的提高发挥作用,而且也为提高社会和市场诚信、降低交易费用发挥作用。审计通过监督作用、中介协同作用、评价作用与价值创造形成直接关系,每一种审计形式在这三个方面进行价值创造的作用程度及其作用方式也存在一定的差别。 展开更多
关键词 审计监督 审计中介协同 审计评价 价值创造
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“精一赢家”如何通过研发营销协同提升自主创新能力?——基于国家级“小巨人”企业的双案例研究 被引量:2
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作者 王东升 霍奇 薛海燕 《外国经济与管理》 CSSCI 北大核心 2024年第4期84-101,共18页
如何提升以专精特新“小巨人”为主体的“精一赢家”自主创新能力是关系着高质量发展的重大理论问题和现实关切。本文采用双案例对比研究方法探索“精一赢家”自主创新能力的提升路径。研究发现:相较行业龙头企业,“精一赢家”研发和营... 如何提升以专精特新“小巨人”为主体的“精一赢家”自主创新能力是关系着高质量发展的重大理论问题和现实关切。本文采用双案例对比研究方法探索“精一赢家”自主创新能力的提升路径。研究发现:相较行业龙头企业,“精一赢家”研发和营销是在强资源约束条件下的“无中介协同”:(1)根据“精一赢家”业务模式的不同可划分为两种协同模式:技术导向协同模式和市场导向协同模式;(2)技术导向协同模式的起点是研发,经过单向反馈式、研发主导式互动、研发深度参与式协同分别形成技术创业能力、趋势判断能力、规则构建能力。市场导向协同模式的起点是营销,经过单向意见收集式、营销主导式互动、营销深度参与式协同分别形成客户需求感知能力、技术市场匹配能力、新产品开发能力。本文构建的强资源约束条件下研发营销“无中介”协同理论框架,有助于理解“精一赢家”自主创新能力形成过程和机理,对不同类型的“精一赢家”提升自主创新能力具有启迪和借鉴作用。 展开更多
关键词 自主创新能力 “无中介协同 技术导向协同 市场导向协同
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