煤炭物流服务供应链链层协同运作模式研究

以北煤南运为背景,以港口煤炭供应链为对象,以物流服务为核心,分析了煤炭物流服务供应链的构成及其链层结构,构建了其协同运作模式,并基于河北港口集团秦皇岛睿港煤炭物流有限公司的运作实践,阐述了煤炭物流服务供应链协同运作模式取得的成效。

第四方物流企业协同运作模式研究——以五环通公司为例

文章首先对武汉五环通物流有限公司进行了背景介绍,在此基础上分析了五环通公司第四方物流企业协同运作的模式,主要包括五环通公司的发展战略及其实施步骤、协同运作的目标确定、第四方物流业务创新、协同运作信息平台以及基于信息平台的协同运作步骤。

港口干散货物流供应链信息协同运作模式分析

在国内外供应链管理研究及河北港口群煤炭业务现状调研分析的基础上,剖析现阶段港口煤炭供应链运营管理的问题。聚焦河北港口群煤炭供应链模式构建过程,梳理港口煤炭供应链管理流程,构建河北港口群供应链管理模式、物流协同模式、物流体系及物流供应链协同信息化支撑模式,解决制约港口煤炭供应链的信息共享不及时、信息流通不畅等问题。对港口煤炭供应链协同运作信息化体系进行总体框架设计,并选择典型平台建设探讨供应链协同运作信息化体系支撑实现模式,形成高效、科学、先进的河北港口群煤炭供应链管理模式。

基于信息化平台的智慧物流园区协同运作模式研究

新一代信息技术推动着现代物流业向智慧物流转型,智慧物流园区的兴起必然引发学者对其运作模式的探讨。文章通过分析国内外智慧物流园区现状,提出基于信息化平台的智慧物流园区协同运作模式,对智慧物流园区的发展提供了新的思路。

北京地铁发展创新“轨道＋土地”运作模式的思路

所谓“轨道＋土地”协同运作模式，是指利用城市轨道交通和沿线土地开发的相互促进作用，将两者统一运作、统一开发的模式。国内外城市轨道交通沿线土地开发运作主要有7种模式：1．东京模式——中央、地方两级政府支持，允许完全私有捆绑运作；2．圣保罗模式——出台专门法律支持；

港口-钢铁企业的供应链协同机制与对策——以辽宁省为例

从供应链的角度,结合调研分析,以辽宁省为例,系统梳理了我国钢铁企业与港口协同运营中存在的战略与运营层面问题,提出了战略协同、组织协同、信息协同、物流协同、资本协同、激励协同等方案,设计了协同运作模式。

浅谈第四方物流的产生和发展

在分析第四方物流产生背景的基础上,对第四方物流的内涵、特点及运行模式进行了探讨,并对如何发展第四方物流提出了自己的见解。