供应链中的供应商选择

随着业务外包及采购全球化的兴起,供应商选择在供应链管理中越来越不容忽视。探讨了供应商选择的基 本步骤、评价准则及其方法,并认为有两种方法比较适应中国企业应用,即协商评价法和层次分析法。

基于供应链管理的分销商选择

在供应链中,分销商是连接制造商和客户的纽带,其评价选择是供应链合作关系运行的基础,在企业的发展战略上越来越不容忽视。目前的理论研究中,对分销商的选择仍停留在定性分析阶段,而分销商的选择是一个包含了定性和定量两因素的多目标决策问题,因此本文在概括分销商选择基本步骤的基础上,建立了分销商的评价指标,提出了相应的评价方法,旨在将定性和定量两因素进行综合考虑。