监理怎样做好协调沟通

一个工程项目，是由建设方、承包方、监理方共同完成。而监理方是受建设方委托完成“四控制、两管理、一协调”（即投资、工期、质量和安全控制，合同和信息管理，参加建设各单位之间的工作协调）。协调沟通工作贯穿其他各项工作之中，而监理方与建设方的协调沟通又尤为重要。本文就工程监理部怎样与建设方协调沟通的形式，时机与策略的把握以及沟通的目的，提出一些建议。

心脏死亡器官捐献家属决定的影响因素及对策研究

2010年3月起我国开始推行心脏死亡器官捐献试点工作。通过对51例潜在心脏死亡器官捐献案例进行开放式访谈,探讨协调介入时机和环境、协调员专业水平、家属对脑死亡及捐献流程信息的了解、家庭组成、传统文化对器官捐献决定的影响,针对性提出提高器官捐献数量和捐献率的策略。