电网企业卓越绩效管理体系的应用研究

卓越绩效模式作为一种是世界级企业成功的管理模式,得到了国际企业界和管理界的普遍认同.将卓越绩效管理模式与电网企业管理相结合,构建具有电网企业特色的卓越绩效管理体系并应用实施,有利于提高企业核心竞争力和品牌价值,实现可持续发展.因此,本文从简单介绍卓越绩效管理模式出发,重点围绕电网企业卓越绩效管理体系的应用进行分析研究,为电网企业全面应用卓越绩效管理体系和提高管理成熟度提供借鉴.

卓越绩效与精益改进一体化

党的十九大报告中提出“高质量发展”表述,这是新时代中国特色社会主义经济社会发展的鲜明特色和时代标识。从“发展”到“高质量发展”是质的提升和飞跃,意味着我国发展阶段的转换。进入一个新的阶段,作为党和人民信赖依靠的“大国重器”,电网企业应创新管理模式,以改革促创新,以改革创新带动全面创新。

城市轨道交通运营企业多种管理体系运用

企业在发展的不同阶段,运用不同的管理体系,以实现企业管理效能与管理水平的提升,从而保证企业的可持续发展。对于城市轨道交通运营企业来说,运用较多的管理体系有ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、ISO45000(OHSAS18000)职业健康安全管理体系、卓越绩效管理体系、标准化管理体系等。如何有效运用这些管理体系,最大化提升企业管理水平显得尤为重要。