单位“隐形在场”对社区集体行动的影响研究

后单位社会背景下,实体性单位组织虽然已走向消解,但诸多单位元素或类似单位的其他元素仍然通过一定的形式在社区管理中发挥其影响和作用。单位“隐形在场”使得社区居民在社区治理中出现搭便车行为、社区各治理主体之间出现相互扯皮行为、居民之间出现“剥削”行为、业主委员会出现专断行为,导致社区发展进程缓慢。可以采取将选择性激励模式化的方法来最大限度地解决社区生活中面临的困境,如给予居民奖金和津贴等物质奖励,以精神激励来动员居民,完善社区现有奖惩制度,发挥制度激励的作用等。

单位“隐形在场”对社区集体行动的影响研究——以广州市老旧小区加装电梯为例

居民"原子化"及相应的社区集体行动困境是当前社区治理中的难题,老旧小区中单位"隐形在场"对社区集体行动的影响值得关注。综合集体行动、社会资本与嵌入理论,首先构建了单位"隐形在场"影响社区集体行动的分析框架;然后以广州市老旧小区加装电梯的居民协商为例,分析集体行动差异的原因。发起人通过在原单位的结构性嵌入获得权力资本,通过多年同事和社区生活的关系性嵌入获得关系资本,拥有更多影响集体行动的社区资源;以集体主义为代表的单位文化和单位社区的"熟人社会"则是促成集体行动的社区社会资本。根据发起人在"单位"和"社区"两个维度上的嵌入方式和嵌入程度,形成社区集体行动的四种模式。文章将西方集体行动理论与有中国特色的单位制相结合,通过老旧小区加装电梯案例,深化了对单位"隐形在场"作用的认识,为今后居民参与社区治理、推动合作型集体行动、实施老旧小区改造提供了启示。