“单位化”社区管理模式的实践与思考—————以乌鲁木齐市天山区赛马场东社区为例

"单位化"管理模式是乌鲁木齐市在"网格化管理"的基础上探索出的一种社区管理模式。"单位化"管理模式在社区治安、流动人口和出租房屋管理服务等方面发挥了特殊的作用,为维护乌鲁木齐市社会稳定作出了突出贡献。但在现实的社区管理工作中,赛马场东社区的"单位化"管理模式存在着削弱社区自治功能的可能性。因此,我们应以理性客观的态度看待这一治理模式,在具体运作中要认清同是"单位化"管理各不相同的理念,要善于分类推进,针对不同类型的社区提出不同的实施方案,突出社区特点,不搞一刀切。

招标化管理单位人力资源的重要性

进入二十一世纪以来,我国建筑行业得到了迅猛发展,而随着建筑行业的发展,社会对招标化管理单位的人力资源要求也变得越来越高。人力资源是企业发展的最重要因素,也是决定企业未来如何发展的关键因素,一个好的招标化管理单位离不开优秀的招标人才。为了让所有招标化管理单位重视人力资源的开发和管理,本文主要对招标化管理单位人力资源的重要性进行阐述。

推进社区“三化”建设路径探析

社区建设是社会建设的重要组成部分,是构建和谐社会的重要载体。近年来,和布克赛尔县坚持高起点规划、高标准实施,强力推进社区"三化"建设,全面提升社区维护稳定、为民服务水平。

统一思想保稳定 健全机制强管理——平顶山社区推行“单位化”管理服务记实

众所周知,社区在维护社会稳定和经济发展中起着重要的作用。党的十六大报告明确提出,要"完善城市居民自治,建设管理有序、文明祥和的新型社区"。平顶山社区党支部书记陈双设同志带领社区工作人员采取"单位化"管理模式,统一思想,建立健全各项机制,为构建稳定和谐的平顶山社区做出了巨大的贡献。