单位负能量的产生原因及消解策略

在现实情境中,领导要从道德、发展、关怀和结构四个维度出发,寻找单位负能量的产生原因。消解单位负能量,应加强个人道德,防止道德失范;坚持以人为本,营造组织文化;注重民主公开,健全各种制度;树立发展思维,强化愿景领导。

单位负能量的消解策略

单位负能量主要表现在牢骚抱怨、消极懈怠、心浮气躁、猜疑嫉妒、阿谀奉承五个方面,其产生原因有组织制度、领导权力、文化环境、员工个体等。消解单位负能量应当从五个方面重点发力:加强教育,正本清源;完善制度,健全机制;奖罚并举,抑负扬正;制约权力,正身律己;密切关系,营造氛围。