工商银行单证中心模式的实践与进一步探索

经过两年多的实践,单证中心模式在工商银行显示出巨大的运营优势和良好的发展轨迹,并在中资银行中处于领先地位。但在单证中心发展过程中,也遇到了一些诸如来自分行的阻力、推广速度与人员补给的矛盾、个性化需求与标准化处理之间的矛盾等问题,工商银行根据实际情况,采取了许多对策并卓有成效。但作为新生事物,单证中心仍然面临一些新的问题:分行组织架构调整后,各机构层级如何定位;业务流程缩短后,如何发挥省分行管理职能;单证中心是否应走公司化道路;如何利用网络平台拓宽业务受理范围等。针对上述问题本文给出了一些建议,可作为商业银行推广单证中心模式的参考依据。

关于单证中心模式发展的思考

单证中心模式是国外商业银行在贸易金融领域业务集中运营的主要模式。单证中心模式下,把传统上分散于各行的贸易金融业务集中于一个或多个业务处理中心处理,实现贸易金融业务在运营层面的集中。文章对单证中心模式和优势以及其在国外银行发展状况及特点进行研究,并对其在国内发展进行了思考。