浅议单项成本核算的必要性

单项成本核算是一种先进的项目管理方式,在项目管理上已开始应用。近年来随着市场经济的健全完善,我们在工程监理领域也引入此先进的项目管理模式。单项成本核算在项目的整个实施过程中,能有效控制工程的安全、质量、进度和投资,保证项目的成功实施。积极推行单项成本核算,是深化工程监理建设项目核算方式改革,提高工程监理企业经营管理水平的重要措施;是监理企业调整经营结构,增强综合实力,优化资源配置,提高全员绩效的必然要求。

施工企业加强单项成本核算管理研究

随着我国经济建设的不断发展,建筑施工行业也获得了较大的发展空间。但当前,随着我国经济发展步入稳定阶段,施工企业间竞争压力逐步增大,如何在机遇和挑战并存的情况下下收获新的发展,成为施工企业需要重点关注的内容。成本核算作为任何企业都不可获取的部分,为提高企业效益做出了重要贡献。当前施工企业如何通过单项成本核算管理的方式加强自身成本核算能力,提高企业盈利水平成为需要重点探讨的问题。

浅谈产品生产企业单项成本核算在成本管理中的应用

面对激烈的市场竞争,提高企业竞争优势势在必行,在产品售价波动较小的条件下,只有降低成本,才能创造更多的效益,我们在成本管理中引入产品单项成本核算,结合本量利分析和产品定额管理,从每类产品、每种产品入手,找出盈亏平衡点,测算出每种产品的成本定额,针对成本控制的各个环节,找出其中最重要的环节,从根本上降低成本,实现成本管理的科学化和规范化。

单项成本核算的实施及应用

目前大部分企业使用品种核算法和分步核算法进行核算,极少的企业使用分批核算法,在实际的企业经营中应用单项成本核算更少。伴随着企业智能化和自动化的不断发展,核算也越来越复杂,对于企业的核算成本也随之困难起来。基于此种背景下,单项成本核算的重要作用便凸显出重要作用。这种核算方法能够使实际比较复杂的成本管理工作变得简单,使企业能够及时调整相应的经营方法,实现对成本的合理控制。企业如果建立以单项成本的费用控制系统,做好成本管理的各项具体基础工作,制定出生产各个环节成本的费用标准、分解费用指标、控制成本差异、考核成本指标的完成情况、落实各种制度措施,达到企业效率增长、职工收入增加的目的。