酒店员工激励机制现状分析——以南京金陵饭店为例

以南京金陵饭店为案例，通过问卷调查法和数理分析法，了解饭店激励机制的现状，结果发现：金陵饭店晋升制度不完善、激励措施缺乏针对性、饭店过于追求效益、忽视员工情感需求问题，并提出针对性的建议：建立科学的人才晋升制度、采取有针对性的激励措施、加强员工的心理沟通、营造公平公正的竞争环境、强化规章纪律管理等，以期为降低金陵饭店员工流失率、提高市场竞争力、实现可持续发展提供参考。

酒店员工激励机制研究——以南京金陵饭店为例

以南京金陵饭店为案例,通过问卷调查和数理分析,了解南京金陵饭店员工激励机制的现状,发现其存在的问题,在此基础上,提出建立科学的人才晋升制度、采取有针对性的激励措施、加强员工的心理沟通、营造公平公正的竞争环境、强化规章纪律管理等方面的对策建议。

饭店员工满意度与去留意向关系研究——以南京市金陵饭店为例

文章采用问卷调查法,运用SPSS22.0对数据进行分析,探究金陵饭店基层员工满意度与去留意向的关系。结果发现:性别、年龄、婚姻对去留意向无显著影响,受教育程度、所在部门、工作年限、职务、个人月收入对去留意向有显著影响;基层员工满意度各维度与去留意向均呈显著负相关,由强到弱依次为薪酬福利、晋升发展、管理状况、工作氛围、培训效果和工作收益。为此,笔者从提高薪酬水平、拓宽晋升通道、改善工作环境等方面提出了有针对性的建议。