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合规经营 推动业务工作健康发展——记中国建设银行南充市分行
1
《现代审计》
2004年第1期70-70,共1页
近年来,南充市分行党委“一班人”面对外资银行抢滩内陆和地方同业间激烈的竞争势头,坚持合规经营,自我加压,苦练内功。在深化内部改革的同时,以市场营销为手段,大打业务发展攻坚战,使该行各项业务发展步入快车道。在今年1月南...
近年来,南充市分行党委“一班人”面对外资银行抢滩内陆和地方同业间激烈的竞争势头,坚持合规经营,自我加压,苦练内功。在深化内部改革的同时,以市场营销为手段,大打业务发展攻坚战,使该行各项业务发展步入快车道。在今年1月南充市委、市政府开展的在市级机关中评选满意单位和不满意单位活动中,
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关键词
中国建设银行
南充
市
分行
员工管理
财务效益
市场营销
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职称材料
论理念的文化特征、实践要义与管理效应
2
作者
倪宏伟
《西南金融》
2004年第7期16-17,共2页
关键词
中国银行
南充分行
经营理念
战略管理
企业文化
学习型企业
员工素质
金融创新
下载PDF
职称材料
学习型组织管理理论的实践与运用
3
《西南金融》
2001年第10期56-58,共3页
关键词
学习型组织管理理论
中国银行
南充分行
学习保障机制
企业文化
人员培训
国有商业银行
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职称材料
实施等级行量化管理 提高基层行管理水平
4
作者
宋昭映
《西南金融》
2001年第5期25-26,共2页
关键词
等级银行
量化管理
农业发展银行
南充
市
分行
精神文明建设
党建设工作
基层银行
下载PDF
职称材料
狠抓成本管理 努力提高效益
5
《国际金融》
北大核心
2003年第4期31-32,共2页
有效的成本管理是提高企业经营回报和增强同业竞争力的重要手段,也是取得效益的最要因素,无效益、低效益、效益增长乏力的企业都将会因失去竞争力而被淘汰出局。按照'关心成本、比较成本、控制成本、比较成本'的管理理念,两年...
有效的成本管理是提高企业经营回报和增强同业竞争力的重要手段,也是取得效益的最要因素,无效益、低效益、效益增长乏力的企业都将会因失去竞争力而被淘汰出局。按照'关心成本、比较成本、控制成本、比较成本'的管理理念,两年来南充分行既注重'在成本经济中把握自我'。
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关键词
成本管理
中国银行
南充分行
企业文化
绩效考核
经营效益
原文传递
题名
合规经营 推动业务工作健康发展——记中国建设银行南充市分行
1
出处
《现代审计》
2004年第1期70-70,共1页
文摘
近年来,南充市分行党委“一班人”面对外资银行抢滩内陆和地方同业间激烈的竞争势头,坚持合规经营,自我加压,苦练内功。在深化内部改革的同时,以市场营销为手段,大打业务发展攻坚战,使该行各项业务发展步入快车道。在今年1月南充市委、市政府开展的在市级机关中评选满意单位和不满意单位活动中,
关键词
中国建设银行
南充
市
分行
员工管理
财务效益
市场营销
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
F832.771 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
论理念的文化特征、实践要义与管理效应
2
作者
倪宏伟
机构
中国银行南充分行
出处
《西南金融》
2004年第7期16-17,共2页
关键词
中国银行
南充分行
经营理念
战略管理
企业文化
学习型企业
员工素质
金融创新
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
F832.771 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
学习型组织管理理论的实践与运用
3
机构
中国银行南充分行 四川省南充市邮编:
出处
《西南金融》
2001年第10期56-58,共3页
关键词
学习型组织管理理论
中国银行
南充分行
学习保障机制
企业文化
人员培训
国有商业银行
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
实施等级行量化管理 提高基层行管理水平
4
作者
宋昭映
机构
农业发展银行南充市分行
出处
《西南金融》
2001年第5期25-26,共2页
关键词
等级银行
量化管理
农业发展银行
南充
市
分行
精神文明建设
党建设工作
基层银行
分类号
F832.31 [经济管理—金融学]
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职称材料
题名
狠抓成本管理 努力提高效益
5
机构
中国银行总行南充分行
出处
《国际金融》
北大核心
2003年第4期31-32,共2页
文摘
有效的成本管理是提高企业经营回报和增强同业竞争力的重要手段,也是取得效益的最要因素,无效益、低效益、效益增长乏力的企业都将会因失去竞争力而被淘汰出局。按照'关心成本、比较成本、控制成本、比较成本'的管理理念,两年来南充分行既注重'在成本经济中把握自我'。
关键词
成本管理
中国银行
南充分行
企业文化
绩效考核
经营效益
分类号
F832.2 [经济管理—金融学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
合规经营 推动业务工作健康发展——记中国建设银行南充市分行
《现代审计》
2004
0
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职称材料
2
论理念的文化特征、实践要义与管理效应
倪宏伟
《西南金融》
2004
0
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职称材料
3
学习型组织管理理论的实践与运用
《西南金融》
2001
0
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职称材料
4
实施等级行量化管理 提高基层行管理水平
宋昭映
《西南金融》
2001
0
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职称材料
5
狠抓成本管理 努力提高效益
《国际金融》
北大核心
2003
0
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