基于平衡计分卡下南宁BRT2项目绩效评价案例思考

文章依据快速公交项目的特点,结合 PPP 模式在南宁 BRT2 项目中的应用情况,运用平衡计分卡法原理,从项目财务维度、内控管理、利益方满意度、可持续发展四个维度建立PPP 项目绩效评价指标体系,设计了调查问卷,获得相关数据,构建 PPP 项目绩效评价多变量分析模型,开展南宁 BRT2 项目案例研究。结果表明:南宁 BRT2 号线 PPP 项目整体绩效评价结果为优,达到项目建设预期目标要求,为其他 PPP 项目构建绩效评价体系提供一定的参考。