从“南方名医帮”的实践看南方名记工作室的运作逻辑

2016年第12期《中国记者》刊发了南方报业传媒集团总编辑黄常开的文章《既要做"纸红",更要做网红》,重点介绍了南方报业人才培育工程的创新思路与实践,引起了业界关注。南方名记培育工程实行的是南方名记工作室制度,改变了传统报人"单打独斗"的工作模式,让名记变身为团队核心。目前南方名记工作室运作得如何?本文以南方名医帮项目组的探索为例进行剖析。

创意融媒体产品如何唱响唱好主旋律--以南方报业打造的广东医生主题歌《相信》为例

本文从南方报业打造的爆款融媒体产品——广东医生主题歌《相信》切入,尝试提炼融媒体时代主旋律创意产品的"爆款基因",为主流媒体转型融合实践提供参考。本文认为传播力强的融媒体产品存在共性,如充分融合生产者的专长与产品创意,充分考虑目标受众关注重点与表达诉求,充分把握传播引爆点和影响力时间线等。

媒体融合升级的挑战与进路

随着我国媒体融合发展进入深度融合阶段,向用户、向市场要效益的挑战需要积极地面对。本文主要以广东媒体融合的最新实践为例,探讨了组织创新、产品创新、资本运作和导向把关四个方面的挑战及其应对之道,以期为下一阶段的媒体转型和融合升级提供参考。

打造主流网红,强化新型媒体平台影响力

用户在哪里,传播力的落脚点就在哪里。南方报业构建"南方名记"培育工程,体现了主流媒体的社会责任感和使命感,也是摆脱困境的一条路径。南方名记通过创作优质的内容产品,形成具有影响力的个人品牌,发挥"名人效应",用产品留住用户,能够让中国好声音传播得更远、更嘹亮。