南方通信集团竞争——定位发展

光通信的发展在国内越来越快、据不完全统计，全国光纤生产企业超过了10家、光缆生产企业超过150余家、其中大量企业在向光器件行业迈进、深沪两市涉足光通信产业的上市公司就达20多家。

网通:决战2004

2004年初,中国网通已经初步完成了公司重组,并为将来的发展完成了最初的战略部署。融合资源、积聚力量的最初阶段已经走过,现在到了需要表现力量的时刻了。张春江说:“网通集团发展最关键的一刻到了,一个决定网通集团发展的决战的时刻到了”。 中国网通融合、改制以至到最后上市的完成,将使得中国电信市场上出现四家不同类型、不同背景的上市公司。从最初的市场垄断到今天,十年之中中国电信业改革将要完成其最初的布局阶段,但是,这一刻并非是这一改革的终点。 从最初的组建到后来的融合重组,再到将要到来的上市,比起前三家,中国网通经过了更多内部融合的考验,难度相对来说要大很多。这个过程惊险刺激但同时又美妙无比,这个过程属于中国网通,也属于中国电信业的改革实践,以及所有致力于推进这一改革的人。而在中国网通上市之后,中国的电信业改革的最初序曲已近尾声,而新的改革大戏也要马上登台开演了。 2004,就此成为中国网通,甚至也是中国电信业改革的又一个关键之年。