国网南昌供电公司:强基固本 争当标杆

2016年是"十三五"的谋篇开局之年。国网南昌供电公司将全面落实国家电网公司、国网江西省电力公司"两会"部署,坚持"从严治企、精益管理、务实创新、争先进位"理念,按照"转作风、严管理、强电网、提服务、创一流"的工作思路,强基固本、争先进位,站在新的起点上推动电网和公司实现新跨越。南昌公司将重点从六个方面着手,确保高质量完成2016年目标任务。全力确保安全稳定全力确保安全稳定。一是夯实安全管理基础,落实各级安全责任。

南昌供电公司城东分公司

南昌供电公司城东分公司位于洪都北大道美丽的青山湖畔，成立于1995年4月，前身为南昌供电局城东分局，现为南昌供电公司下属的分公司，有职工142人。分公司承担着南昌市区京九铁路沿线以东，城东地区的供电任务和行业管理，供电区域约29平方公里，拥有10千伏配电变压器568台，22万千伏安，配电线路56条，配电线路长度198公里。2005年售电量28．295亿千瓦时，占南昌供电公司总售电量39.21％，也是南昌供电公司供电量最大的一个分公司。

二十七载的守护——国网南昌供电公司调控中心安全运行10000天侧记

国网南昌供电公司电力调度控制中心实现电网调度安全运行10000天11月1日,国网南昌供电公司电力调度控制中心实现电网调度安全运行10000天。如此长的电网调度安全周期在全国省会电网极为少有。如此喜人的成绩不仅蕴含着南供调控人10000天日复一日、27年年复一年对南昌电网的守护之情,亦彰显出几代南供调度人的奉献精神。

务实奋进 闪耀赣鄱——国网南昌供电公司2018年工作综述

寒来暑往,2018年与我们挥手道别。这一年,国网南昌供电公司经历了改革开放四十周年的风雨洗礼;这一年,公司迎来了她六十岁的生日;这一年,公司售电量突破200亿千瓦时,奠定了发展历程中的又一座里程碑;这一年,也是南昌市有电以来的110周年纪念!2018年,是公司压力与动力同在、挑战与机遇并存、梦想与荣誉共绽放的一年。

芳华常馨 德传匠心——记国网南昌供电公司地区调度班班长敖昌萍

他是江西省能工巧匠,是省、市公司生产技能专家,也是国网江西省电力有限公司技能职称考评师、国家电网有限公司兼职培训师……他拥有一大串有分量、有含金量的头衔,但是熟悉他的人,更愿意亲切地称呼他一声'老班长'。'老班长'在工作中常怀激情与实干,在专业技能上不仅宝刀未老,频频亮剑,思维理念更是历久弥新,不断创新方法把“老工匠”的真功夫传授给大家,用活力感染着班组团队和身边的人。正因为如此,这位“老班长”,也一直被大家誉为调度台上的“常青藤".

南昌供电局事故报修卫星定位系统的构建与运作

全面介绍了江西南昌供电局事故卫星报修系统的建设、构成。

南昌公司供电服务品质获政府高度肯定

2015年,国网南昌供电公司及时出台《服务南昌打造核心增长极二十项措施》,省委常委、市委书记龚建华予以高度肯定。该公司在全省率先成立供电服务指挥中心,统一受理"一市九县区"201万电力客户故障报修等工作,故障修复平均时长同比缩短121分钟。全力打造"一刻钟抢修服务圈",抢修响应速度明显加快,该项目入选"2015南昌百姓最满意的十大民生工程"。

用电照亮世界 用爱温暖人心——访南昌供电公司职工周海萍

供电,是为了让这个世界充满光明;奉献,是为了让这个世界充满温暖。供电是一项工作,奉献是一种精神。然而供电和奉献为何能相提并论呢?这还得从南昌供电公司的一位普通职工身上去寻找答案。

铸平台 建制度 讲情感 上待遇 南昌供电地区调度班聚才有招

班组是企业的细胞,细胞是否健康关系到整个企业的良好运行。而如何稳住员工,留住人才,让班组高效运转?这是各个基层班组无法回避的课题。曾经,国网南昌供电公司地区调度班也遇到过这样的难题。班员们抱怨工作压力太大,工资一般,责任重大,又要倒班,一有机会就想往其他地方走。对此,地区调度班绞尽脑汁。

国网南昌供电公司 加强外破管控 保障线路安全运行

＂师傅,该段路面上方埋设高压线路,请您在施工作业时注意与220千伏高压线路保持8米安全距离,所以在临近高压线路施工时需要由专人进行安全监护＂。日前,国网南昌供电公司组织输电运维七班全体班员深入到220千伏斗梧线#4-#6地铁3号线柏岗站施工现场,对隐患点进行施工盯防,避免高压线路受损,造成人员身亡或不必要的经济损失。

大山里的舞者——记国网靖安县供电公司运检部输电班副班长章革立

为了抢修送电,他们赤腿蹚过百米冰河……同事不经意拍下的一张裸着双腿、光着双脚、站在冰天雪地中的"短裤哥"现场图片,让国网靖安县供电公司员工章革立迅速走红网络。一张偶然发现的图片背后,牵出一个个真切感人的故事,谱写了一个普通电网员工朴素的大爱情怀。今年3月,章革立被江西省委宣传部推送参与"中国好人"评选。

营配合一全覆盖 服务质效双提升--国网江西电力实行供电所高低压营配合一运营

6月11日14时30分,受暴雨天气影响,位于江西省南昌市西湖区的10千伏云飞线15号配电变压器出现故障,南昌供电公司朝阳供电中心外勤综合一班迅速组织高低压设备主人和客户经理一同赶赴现场处置。设备主人专心抢修,客户经理负责向客户做好解释工作。仅用了一个小时,大家就消除了故障,恢复了送电,其间没有接到一张95598工单。

量化指标 强化管控 着力提升乡镇供电所管理水平

为切实提升供电所管理水平,促进县公司管理水平提升,国网南昌供电公司通过量化管理,健全了供电所同业对标指标体系,提出了"八字闭环法"过程管控机制,狠抓供电所量化管理及过程管控,以评价分析促整改,以整改促提升,再选定新的弱势指标进行评价分析及整改提升,如此循环"螺旋式"提升管理水平。2015年1月至7月,该公司供电所管理水平显著提升,并提炼出一批较好的典型经验与实践成果,获得了省质协、省企协等单位的认可。

“电力引擎”赋能南昌高质量发展

近年来,国网南昌供电公司围绕履行好“三大责任”,持续优化电力营商环境,久久为功强电网、抓运维、优服务,“电力引擎”赋能南昌城乡高质量发展。配置升级优质电力保障项目落地电力是城市发展的“引擎”。推动城市高质量发展,电力基础建设必须走在前面。

打造“五步”提升法 促供电所齐步走

2014年是实施供电企业管理提升工程的关键一年。国网南昌供电公司周密布署、科学推进同业对标工作,其中供电所同业对标24个指标按照＂可采集、可监控、可检查、可对比＂的原则,深层次查不足、摆问题、查方向、定措施,应用评价结果,打造＂五步＂提升法,将目标责任细化分解,组织开展＂树典型、立标杆、抓两头,带中间＂活动。自国网江西省电力公司组织实施供电所对标以来,南昌公司供电所同业对标持续保持全省第一,达到供电所＂齐步走＂的目的。

南昌公司稳步推进岗位绩效工资体系建设落地

新一轮电力体制改革风起云涌,企业新闻宣传面临更大挑战。电网企业对内需要凝聚士气,对外需要树立形象。在新形势下,企业新闻宣传对内振奋人心、鼓舞斗志,对外树立良好品牌形象的作用不可低估。市、县一级不再设新闻专业部门后,如何及时有效地传递信息,有效整合行业新闻资源,加强企业内外宣传工作就显得十分必要和迫切。

创新供用电一体化管理 提升客户服务感知

国网南昌供电公司以客户为导向,创新提出了供用电一体化工作思路,依托智能电表以及用电信息采集系统,将分散在千家万户的电能质量、停复电等用电信息收集起来,并直接进行监测与分析,为解决客户端"两率"低、客户资产设备健康水平低、营配协同不畅、配网薄弱等问题提供更为真实、准确的数据支撑,实现供电服务由事后处理向事前控制转变,进一步强化客户终端电能质量服务,提升客户服务感知,提高供电服务品质。

奔跑吧 电网人

3月28日,国网南昌供电公司"环艾溪湖马拉松健身跑"活动在艾溪湖湿地公园举行。这次活动邀请了省、市公司本部及县(区)公司近千名干部员工参与。这次活动旨在动员公司系统更多的干部员工参与健身,增强体质、强健体魄,进一步推动国网公司"五统一"优秀企业文化落地,在公司内部营造了昂扬向上、充满活力、团结进取的文化氛围,不断增强凝聚力和向心力,促进公司又好又快发展。