南昌铁路局货运工作存在的问题与改善对策

在市场经济中 ,铁路货运工作出现被动局面 ,如何扭转这种被动局面成为铁路工作中的一个重要问题。以南昌铁路局货运工作现状为依据 ,分析了该局货运工作存在的问题和产生原因 ,并提出了货运工作的重点和改善的相应对策。

南昌铁路局科技大楼消防给水系统优化设计

从技术上、经济上和管理上进行比较说明

加入WTO后南昌铁路局面临的挑战与对策思考

加入世贸组织后,我国铁路行业将面临什么样的形势和挑战,是铁路行业关注的重要问题。本文以南昌铁路局面临的形势、挑战为背景,结合目前铁路改革状况,提出了加入WTO后我们应采取的对策思考。

南昌铁路局货运资源合理配置的研究

合理配置铁路货运资源,改善货运办理条件,是铁路快速提升运输能力和市场竞争力的重要举措。通过对南昌铁路局货运资源合理配置的研究,分析了生产力调整的需求,提出了货运资源配置面临的问题,以及南昌铁路局货运资源调整的原则和建议。

南昌铁路局实行直管站段体制改革的实践

撤消铁路分局、实行铁路局直管站段体制改革是扩大铁路运输能力、提高铁路技术装备水平、深化铁路管理体制改革、加快铁路现代化建设的必然要求。分析了实行铁路局直管站段改革的重要意义,介绍了南昌铁路局实行直管站段的经验和成效,指出实行铁路局直管站段改革是实现铁路跨越式发展的必由之路。

南昌铁路局召开超偏载工作研讨会

12月12日南昌铁路局货运处主持召开超偏载工作研讨会，铁路局信息处、电子所、鹰潭站和向塘西站、华横公司、路通公司、东方瑞威公司、美国罗杰斯公司、国家轨道衡计量站等单位20位代表参加会议。

南昌铁路局与九江石化联合举行应急演练

10月20日10时，南昌铁路局九江车务段琵琶湖工业站基本场5道存车南昌方向发生汽油罐车泄漏并燃烧，经九江石化公司专业消防队员和琵琶湖工业站义务消防队员的奋力施救，于当日11时将大火全部扑灭，事故未造成人员与财产损失。这是南昌铁路局与中国石化九江石化公司联合举行的汽油罐车泄漏燃烧应急演练。南昌铁路局和九江石化公司领导亲临现场指导、观摩应急演练。

昌赣客运专线引入南昌铁路枢纽方案研究

为确保昌赣客运专线引入南昌铁路枢纽方案最优、投资最省、效益最大,在阐述既有南昌铁路枢纽概况、主要车站、在建及拟建工程的基础上,分析枢纽目前存在的主要问题,预测枢纽未来客运作业量,根据昌赣客运专线引入南昌铁路枢纽的研究思路,提出昌赣客运专线引入三江镇站、向塘站、横岗站和杭长客运专线横岗线路所4个方案。经过综合比选,建议昌赣客运专线引入南昌铁路枢纽采用引入横岗站方案。

南昌铁路局货运站布局优化及发展规划研究

介绍当前南昌铁路局货运站布局的基本情况,针对南昌铁路局的货物运输特点,分析南昌铁路局货物运输存在的不足,根据目前的货运站整合优化情况,提出南昌铁路局货运站合理布局的建议:加强货运枢纽的运输能力;发展区域货物运输;整合货运营业站的货运业务;利用保价资金,改善货运设备。

南昌铁路局工务管理信息系统的研究开发

利用Bentlev公司的GeoGrarphic GIS软件、Viecon Publisher网络发布软件和IBM的DB2大型数据库对铁路地形图、纵断面图、配线图、综合围、线路诸表进行查询、分析、管理及局域网发布的研究开发。

让标准化作业成为习惯——南昌铁路局鹰潭工务机械段安全文化建设调研

铁路作业标准化是铁路安全的根本保障。2017年初,在中国铁路总公司工作会议上,陆东福总经理提出了＂强基达标、提质增效＂工作主题,强调＂坚持各项工作的标准和规范,完善管理制度和工作流程,明晰管理权责,强化职工教育培训,构建科学严密的考核评价体系＂,指明了铁路标准化建设的内涵及努力方向,把标准化建设提到了一个全新的高度。

南昌铁路局实现跨越式发展的运输形势分析

报告了南昌铁路局区域内经济发展和交通运输发展情况 ,认为铁路应该实施提速战略 ,优化运输产品结构 ;并结合江西省经济发展形势 ,对未来的客货运量进行了预测 ,分析了实现跨越式发展的运输形势。

南昌铁路地区成年人肥胖的流行病学调查报告

目的 了解南昌铁路地区成年人肥胖的流行病学基本特点。方法 采用自然人群选点整群普查方法，对南昌铁路地区20～87岁1212位成年人年龄、性别、职业、文化程度、体力劳动强度、伙食开支、身高、体重、腰围、臀围、血压、血糖等进行调查分析。结果 本地区成年人肥胖患病率为22．11％，超重率为25％。结论 成年人年龄、性别、职业、文化程度、体力劳动强度、伙食开支与肥胖患病率有密切关系，肥胖症的糖尿病、高血压病发病率明显升高。

为铁路系统内部审计工作发展服务——记南昌铁路局审计处处长廖玉文

铁道部南昌铁路局管理江西、福建两省的全部国有铁路、合资铁路以及湖南省边境数百公里和湖北省边境数十公里国有铁路,总营业里程超过四千公里。其中,管内的京九、沪昆两大铁路干线纵贯南北、连接东西,在全国铁路“八纵八横”的路网骨架中处于重要位置。由于南昌铁路局所属独立核算单位多、管辖线路长、人员分布广,管理复杂且难度大,在审计人员有限、生产布局调整变化快、审计任务逐年增加的情况下,如何带领南昌铁路局审计处这支“连队”,跟上铁路建设现代化、经营管理现代化的前进步伐,充分发挥内部审计应有的作用,

南昌铁路局加强铁路用地管理工作的实践

南昌铁路局为依法维护铁路用地的合法权益,防止铁路用地资产流失,通过将土地管理工作纳入基层站段领导班子的经营业绩考核,强化铁路用地管理。要求基层站段领导干部提高对铁路用地管理的认识,营造良好的外部环境;通过调研,细化考核办法,将定性考核与定量考核相结合、日常检查与定期考核相结合、考核与奖励相结合,使南昌铁路局的铁路用地管理工作逐步规范。

南昌铁路局圆满完成货票信息系统应急演练

2007年9月26日,南昌铁路局货票信息系统应急演练小组在南昌南车站进行了货票信息系统应急演练。该小组是按铁路局信息安全工作会议和铁道部信息系统应急预案要求，由铁路局信息技术处、货运处、收入处、中铁集装箱南昌分公司、南昌南站等单位组成。

管辖范围调整引发的铁路运输企业扁平化管理问题思考——以南昌铁路局为例

福州铁路分局并入南昌铁路局后,管理层次未变、管理跨度增加、管理范围扩大,铁路企业组织机构进一步扁平化,加大了管理的难度和复杂性。根据铁路企业的现实情况,对南昌铁路局由于管辖范围增大而引起的铁路企业组织管理进一步扁平化的重要意义、面临的形势与问题进行了分析,提出了相应的解决思路与应处理好的相关问题。